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原今典投資集團今典環球（數字化影視龍頭）副總
原北京東華原（中藥加工設備國內第一）副總
原和君咨詢合伙人、理實國際合伙人
實戰型管理專家，多家企業管理顧問
中國中小企業“專精特新”產業聯盟常務委員
清華大學、北京大學經濟學院、北大匯豐商學院、
北清智庫商學院、西安交通大學等總裁班特聘講師
“兩會青年說—中小企業專題“特邀專家
《打通——解放老板的5步瓶頸管理法》作者
中國人民大學工商管理碩士

【個人簡介】
郝老師曾幫助多家不同類型的企業成功突破成長瓶頸、達到業績倍增。獨創的轉型升級、戰略落地模型指導多家民企業績增長，親自指導的企業首年增長率平均不低于40%，有超過20%的企業第二年業績翻倍。
郝老師管理學科班出身，但是在幫助企業解決管理問題過程中，發現翻譯過來的管理學與500強總結出的管理方法，在中小企業大都不適用；于是基于中國中小企業現實問題，并從中華優秀傳統文化中汲取營養，創新“弱管理”思想、“335”管理模式、“S-APC鈴鐺“模型、“瓶頸循環突破”理論，并在數十家企業深度實踐、效果顯著。用專著詳細論述理念體系、工具模型及案例應用，獲得眾多企業家及管理機構的高度認同。

【主講課程】
戰略方向
《突破瓶頸，業績倍增——基于戰略視角的企業管理瓶頸梳理及創新解決方案》
《戰略落地五步法—成長型企業戰略落地“S-APC鈴鐺“模型詳解》
《全局戰略視野——成長型企業競爭優勢模型與實踐》
《新經濟時代傳統企業轉型升級之路》
管理方向

《組織變革與創新管理》
《目標管理—從戰略到行動》
《創新績效管理工具與實踐》
《結果領導力》

《同聲相應，共創輝煌——用企業文化助力團隊打造》
《從管理到經營角色轉變——中層進階必修課》
《初創型企業組織與團隊建設》
工作坊（特訓營）

《戰略制定與解碼》
《年度經營計劃落地》
《組織管理問題的分析與解決》

中小企業重生三部曲（工作坊）：
《突破瓶頸，業績倍增——打通中小企業的管理閉環》（管理瓶頸突破）
《學會分錢，解放老板——打著企業自動運轉的引擎》（激勵機制設計）
《凝聚人心，合力共創——打造有錢有愛有夢的團隊》（文化提煉升華）

【典型項目經驗】
公司 行業 問題/挑戰 核心辦法 項目成果
21世紀美術培訓學校 教育培訓 疫情后士氣下降，歷史問題集中爆發，管理失控 從動力入手，重新設計激勵制度 招生超35%，管理有序，人才穩定
宇豐汽車集團 汽車貿易綜合體 業績多年徘徊不前，各種管理調整沒有進展 從合力入手，設計制度打造全員營銷氛圍 當年業績翻3倍，創造行業奇跡
派特生物 中醫藥健康 10年100億戰略無法落地，管理層抵觸心理，業務能力弱 從能力入手，調整結構，萃取一線經驗 年度增量42%，企業大學建立
中天鋼鐵集團 鋼鐵制造 銷售部門動力不足，市場開發不力 從動力入手，調整KPI體系 穩住600億市場，3年達千億
東方天健法務集團 法律服務 核心管理層離開，人心惶惶，業績下滑 公司再造，側重動力，重塑文化 當年業績翻倍，3年業績翻3倍
圣勞倫斯散熱器 家居制造 3年業績倍增計劃無法落地，嘗試股權激勵方式未果 從目標管理入手，重建銷售體系 行業下滑20%，企業增量超40%
聞康集團 互聯網醫療 核心員工合作不力，缺乏凝聚力，離職率高 從合力入手，重建價值觀 核心員工離職率降低50%
第九屆園博會 國家項目 組織結構設計，不同階段功能的差異太大，無從下手 設計動態組織結構 項目順利開展，得到嘉獎
常高新集團 國企綜合產業 高層一開會就吵架，無法達成共識 重新研討企業價值觀 高層決策效率大幅提升 

• 《學會分錢，解放老板》( 2022-02-12 )
• 《戰略落地與管理瓶頸突破》( 2022-02-12 )
• 《同聲相應，共創輝煌——用企業文化助力團隊打造》( 2022-02-12 )
• 《企業文化與戰略——打造持續競爭優勢》( 2022-02-12 )
• 《戰略分解與年度經營計劃落地》( 2022-02-12 )
• 《結果領導力》( 2022-02-12 )
• 《創新績效管理STAPC方法與實操》( 2022-02-12 )
• 《從管理到經營角色轉變》( 2022-02-12 )
• 《企業中高層責任心與職業素養提升訓練》( 2022-02-12 )
• 《突破瓶頸，業績提升—— 人力資源工作如何與業務協同》( 2022-02-12 )
• 《五力領導—給企業帶來競爭優勢的領導力》( 2022-02-12 )
• 《突破管理瓶頸，組織效能倍增——戰略 人力資源管理與組織變革》( 2022-02-12 )
• 《戰略視角下的 非人力資源的人力資源管理》( 2022-02-12 )
• 《組織變革與創新管理》( 2022-02-12 )
• 《基于戰略的企業管理瓶頸梳理及創新解決方案》( 2022-02-12 )
• 《三才定乾坤-基于頂層設計的成長型企業競爭優勢模型》( 2022-02-12 )
• 《突破瓶頸，業績倍增》( 2022-02-12 )
• 《435法則-新經濟時代傳統企業轉型升級之路》( 2022-02-12 )
• 《戰略落地五步法 成長型企業戰略落地“STAPC鈴鐺“模型詳解》( 2022-02-12 )
• 《凝聚人心，合力共創——用企業文化助力管理升級》( 2022-02-12 )
• 《突破績效瓶頸，打造合力團隊 ——創新績效管理“STAPC”方法與實操》( 2022-02-12 )
• 《解放老板，員工自治-企業自動化運轉系統打造》( 2022-02-12 )
• 《有錢、有愛、有夢、有趣——00后員工心本管理》( 2022-02-12 )

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