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10年管理咨詢顧問從業經歷，國內經營管理專家，具有家用電器、數碼光學、機械五金、IT、織布生產管理咨詢行業背景，多家跨國集團的工作經驗。

擅長運用企業文化建設、執行力提升、體系建設、人力資源管理、現場6S管理等輔導工作，并在企業管理和企管咨詢中反復驗證和不斷提升。

在上海、深圳、廣州、廈門、福州、泉州等城市，巡回演講《企業文化建設》、《如何提升執行力》、《成本意識與改善技巧》、《問題分析與8D工作法》、《生產計劃與物料控制》、《體系建設與維護》、《危機意識與問題管理》、《人資源與績效管理》、《崗位分析與職務分解》、《中層主管技能訓練》、等公開講座200余場。

 

 

擅長運用素質提升、溝通技巧及會議管理等企業文化建設、執行力提升、體系建設、人力資源管理、現場6S管理等輔導工作，并在企業管理和企管咨詢中反復驗證和不斷提升。

擅長運用素質提升、溝通技巧及會議管理等企業文化建設、執行力提升、體系建設、人力資源管理、現場6S管理等輔導工作，并在企業管理和企管咨詢中反復驗證和不斷提升。

華潤集團、中國移動、中國南車株機、廣州丸井、美淳生物科技、正泰集團、上海萬香日化、三一重工、三安電子、荒川化工（日本）、DELL、中僑集團、武漢中煙、東方國際（上海）、三顆樹化工、汕頭電力、青島啤酒、廈門海洋學院、興才學院、華廈學院、福州干部管理學院……

• 《6S策劃技術培訓大綱》( 2013-06-26 )
• 《6S具體實施方法實訓》( 2013-07-15 )
• 《6S管理”課程大綱》( 2011-08-03 )

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