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主講：黃杰 講數：8小時VCD+講義
管理活動的前提： 1.現場主管的角色認知與心態(tài)調整 ·新時期主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇 ·剖析析現場主管的多種錯誤心態(tài) 2.時間意識與時間管理技巧 ·如何制定工作計劃？ ·成功人士的時間安排 ·時間管理的十大關鍵 3.質量意識與質量職責 ·如何在工作中做到零缺陷管理？ ·質量管理中的三不政策..
價格：698元
主講：黃杰 講數：4VCD+手冊
為什么需要5S管理？ ◇ 無聲但最有魅力的推銷員 ◇ 降低成本的利器 ◇ 建立標準化的推動者 ◇ 管理人才的培養(yǎng)工具 對5S管理的八大認識誤區(qū) ◇ 誤區(qū)1：我們公司已經做過5S了 ◇ 誤區(qū)2：我們的企業(yè)這么小，搞5S沒什么用 ◇ 誤區(qū)3：5S就是把現場搞干凈 ◇ 誤區(qū)4：5S只是工廠現場的事情 ◇ 誤區(qū)5：5S活動看不到經濟效益 ◇ 誤區(qū)6：工作太忙，沒有時間做5S ◇ 誤區(qū)7..
價格：698元
主講：黃杰 講數：4VCD+手冊
作為現場主管的您，技能嫻熟，吃苦耐勞，一個人做事絕對沒有問題，但是要帶領一班人做事的時候，您是否經常面臨這樣的處境？ 生產現場忙的腳朝天，我拼了全力現場管理依然亂糟糟，上級罵、下屬怨…… 生產任務完不成找我，員工有情緒找我，效率、質量搞不好還是找我…… 論做事我行，但手下一管就是幾十號人，管人、帶人，讓這群人順順暢暢完成工作可就…… 怎..
價格：698元
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