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情景再現——管理者必備的人力資源12大技能
主講：劉暢 講數：12講
第一講∶看人不走眼——管理者識人之道第一節∶案例1∶如何看人不走眼?1.簡歷篩選技巧2.常見的人才篩選方法主要解決∶人才篩選的方法 第二節∶案例2∶如何提問更有效?1.面試提問常見誤區2.行為描述面試法3.STAR提問的七大技巧主要解決∶面試提問技巧 第三節∶案例3∶如何選擇合適候選人?1.面試評估的誤區2.面試評估的核心觀點3.面試評估的注意事項 主要解決∶掌握評估候選人的思路 ..
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