廣州創吉威管理顧問公司高級顧問，EMBA、AACTP注冊培訓師、資深CPA（中國注冊會計師）。是國內不多、同時精通財務管理與人力資源管理，又能將企業戰略通過精細化管理落到實處、快速見到實效的實戰專家之一。
梁老師先后擔任過銀行財務部總經理、人力資源部總經理、行長和多家大型企業財務總監、人力資源總監、總經理。對本土多個行業有深入了解，對本土企業的現狀、問題及提升需求有深刻理解。
梁老師先后輔導過：舟山電信、東莞移動、真功夫快餐連鎖、香港真明麗集團、廣東粵晶高科、上海天宇集團、上海愛家集團、福建盼盼食品、曼秀雷敦等企業。

外資銀行的涌入，產品的同質化，銀行業的競爭越來越慘烈！
路在哪？只有業績提升才是唯一出路！
通過績效管理全面提升全員績效能力是突圍的唯一出路！
但現實中，各大銀行對績效管理現狀極為不滿意！
原因何在？怎么辦？
本產品由曾擔任銀行人力資源總監、財務總監及行長多年，且近年長期輔導銀行績效管理顧問梁官龍老師為您從目前銀行績效管理面臨的七大問題入手，深入剖析其根本原因，幫助您樹立正確的績效管理理念，量化指標提煉技術及目標分解方法，并指導績效管理落實的方法及技巧，確保可迅速改變銀行績效管理現狀。

一、正確認識績效管理
二、分行績效管理的難點
三、金融行業績效目標分解
四、金融行業量化指標提煉技巧
五、金融行業績效考核評分細則
六、金融行業績效考評的應用

銀行行長、人力資源部總監、主管、績效考核專員