區(qū)銳強老師，2006年度中國餐飲十大職業(yè)經(jīng)理人、實戰(zhàn)和理論相結(jié)合的連鎖運營管理專家。區(qū)老師擁有十年以上的大型連鎖企業(yè)運營管理經(jīng)驗，歷任肯德基、英國石油公司等跨國企業(yè)高級運營經(jīng)理職務。他曾經(jīng)服務過幾十家優(yōu)秀企業(yè)，涵蓋外資、合資、民營三種連鎖企業(yè)形態(tài)，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，在業(yè)界擁有“連鎖行業(yè)活字典”的美譽。他的課程生動易懂、案例實戰(zhàn)實用，學員反響極佳。

店長是企業(yè)形象的代表者，是門店業(yè)績的責任者，是上級政策的執(zhí)行者，是銷售策略的制定者。為什么酒店餐飲連鎖企業(yè)擴張之路舉步維艱？為什么單店贏利徘徊不前？究竟如何使店面業(yè)績最大化？區(qū)銳強老師針對目前酒店餐飲連鎖行業(yè)的現(xiàn)狀，結(jié)合多年的培訓及實戰(zhàn)經(jīng)驗，提煉出卓越店長的個人能力修煉方法、門店經(jīng)營管理的實戰(zhàn)技能，助您成為一名優(yōu)秀的門店管理精英，為企業(yè)擴張持續(xù)輸出儲備干部，實現(xiàn)業(yè)績翻番。

第一講 贏利型店長經(jīng)營管理模型
第二講 提升店鋪營業(yè)額——外部拉進顧客
第三講 提升店鋪營業(yè)額——內(nèi)部留住顧客
第四講 控制成本 降低費用——精打細算 分厘必爭
第五講 提升顧客的滿意度——堅韌不拔
第六講 打造專業(yè)、高效的團隊——全心投入
第七講 個人修養(yǎng)提升——情商修煉
第八講 職業(yè)素質(zhì)提升——打造個人品牌
第九講 企業(yè)文化認同 管理技能配備
第十講 專業(yè)化提升——專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識

酒店餐飲連鎖企業(yè)店長、店長助理、儲備店長等店鋪營運中高級管理人員及渴望提升門店經(jīng)營管理水平的人士。