馬藝
銀行創(chuàng)新營銷管理導師
銀行創(chuàng)新營銷模式設計師銀行經營模式轉型實戰(zhàn)導師曾任職中國農業(yè)銀行、中國平安集團國家注冊高級企業(yè)培訓師美國4D領導力授權認證講師熱銷課程體系《網格化精準營銷》《營銷資本+》創(chuàng)始人
清華大學、浙江大學、中山大學、南京理工等院校合作講師
實戰(zhàn)戰(zhàn)績十年專注
潛心研究銀行模式——為全國600余家銀行進行《核心客群開發(fā)維護策略》、《客戶經理六項核心技能修煉》、《銀行戰(zhàn)略轉型運營之道》等課程的培訓，累計培養(yǎng)了銀行中高管3000余人、受益者十五萬余人
十年實戰(zhàn)6
銀行業(yè)一線指導一一主導創(chuàng)新營銷版權項目的開展，成功為工行、建行、農行等多銀行成功開展500多期，其中單次為某銀行攬儲高達15億
十年實用
銀行消費動態(tài)捕捉——運用“資本+渠道+產品”三模式的結合體，成功為某銀行發(fā)放信用卡超3萬張；
十年實效
銀行經營戰(zhàn)略布局——運用區(qū)域分割，聚焦實施精準營銷的經營戰(zhàn)略，成功為某銀行搭建百億產業(yè)鏈
主講課程
《商業(yè)銀行管理者在戰(zhàn)“疫”下的經營策略》

2020年，一場突如其來的“新冠”疫情迅速在全國爆發(fā)，給原本正常運轉的中國經濟社會來了個“急剎車”。
為有效防止疫情蔓延，保障人民健康安全，打贏全民“抗疫”戰(zhàn)爭，全國各地陸續(xù)出臺了一系列管控措施，如封城封路封村、嚴禁群聚活動、倡導居家隔離、延期企業(yè)復工等，經濟社會發(fā)展也曾一度陷入“停擺”狀態(tài)。疫情期，普通百姓的日常生活，第三產業(yè)企業(yè)的正常運轉，均受到不同程度的負面沖擊和影響，尤其是首當其沖的廣大中小微企業(yè)，如同身處煉獄，集體面臨著生存和發(fā)展的挑戰(zhàn)。而作為與個人客戶和中小微企業(yè)客戶有著“命運共同體”關系的銀行金融機構，尤其是中小商業(yè)銀行，在此次疫情中也難以置身事外，也將面臨不同程度的影響。 

商業(yè)銀行管理者