倪莉
8年國有股份制銀行管理輔導經驗
銀行效能提升專家澳門城市大學MBA 國家注冊企業培訓師原中國建設銀行某支行營銷主管
《網格化精準營銷》《360度-奪勢營銷開門紅》項目認證講師
11年企業培訓管理經驗、8年國有/股份制銀行管理輔導經驗
工商、農業、建設、招商等多家國有銀行/股份制銀行特邀項目顧問
農商、城商等多家銀行標準服務化流程創建者，成功打造20多家星級網點。
倪莉老師對銀行效能提升方面深有研究，曾為多家銀行主導操刀100余個客情關系維護、客戶開發、營銷策劃等項目，并為近400家銀行總行/分行賦能，經典案例：
農業銀行【客情關系維護管理】項目，輸出一套大客戶管理及維護方案，促使業績暴增
工商銀行【大客戶維護之電話營銷】項目，助力財客經理共完成7000千萬理財產品銷售
平安銀行【大客戶營銷與維護技能提升】項目，提升員工營銷及維護技能，使業績提升為工商銀行濱河、雅安等支行講授《營銷策劃及大客戶維護》，累計10期，持續返聘中……為廣州農業銀行講授《客戶開發與客戶維護技巧》課程，累計6期，持續返聘中……為郵儲銀行北京、四川等支行講授《存量客戶分析與維護》課程，累計5期，持續返聘中……為深圳平安銀行講授《客戶開發與客戶維護技巧》課程，累計8期，持續返聘中……
為民生銀行北京、廣東等分行講授《客戶營銷與維護管理》課程，累計6期，持續返聘中……
為陜西農商行16家網點進行《精品網點服務規范》課程的輪訓，持續返聘中……

 客戶是企業最重要的資產，成功的客戶維護管理將有效提高客戶忠誠度最終提高公司的利潤率。當下市場競爭越演越烈，企業需突破發展瓶頸，把握趨勢，通過精細化管理與溫度式服務，同時不斷完善管理體系來留住客戶，與客戶相互促進，從而轉化更大的價值。可眾觀當下各家銀行的客戶維護工作，仍有大量的沉睡客戶待維護，仍有很多潛力客戶待開發，所以客戶維護管理工作任重而道遠。
古訓言，知已知彼，百戰不殆，要想把客戶維護管理工作出成效，一定要深入了解客戶，做好客戶的科學管護、深度鏈接、挖掘潛力、提升層級、才能真正有效地提升企業的產能。
挖掘客戶
真正需求
本課程采用案例分享+場景搭建的方式，用"懂心理”、“建體系”、“會維護”三招來打造一個高效率、易操作、可復制的客戶維護管理體系，并通過對客戶的消費心理分析與三大工具鎖定客戶經營維護策略。

客戶經理
理財經理
大堂經理
柜員等