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主講：徐洪才 講數(shù)：6VCD
一、全球金融危機演變的歷程 二、次貸危機傳導機制 三、次貸危機對中國的影響 四、解讀政策-我國政府如何參與國際金融新體系 五、中國企業(yè)應對全球金融危機十大對策 （一）收縮戰(zhàn)線，準備過冬 （二）吃透政策導向，充分利用政策支持和機遇 （三）與金融機構開展合作，開辟新的融資渠道 （四）審視經營戰(zhàn)略，找出比較優(yōu)勢 （五）企業(yè)戰(zhàn)略調整和風險管理 （六）如何抓住機遇并購重組 （七）..
價格：580元
主講：王微 講數(shù)：5VCD
第一講：危機管理的分類與原則 第二講：情感公關、信息控制與挑明真相 第三講：依靠主觀、道歉先行與供應鏈優(yōu)先 第四講：質量危機四步驟 第五講：微機管理執(zhí)行力的體現(xiàn) 第六講：危機管理誤區(qū) 第七講：如何讓危機預算更有效 第八講：危機管理實踐方案（一） 第九講：危機管理實踐方案（二）..
價格：480元
主講：張利 講數(shù)：7DVD
上篇：反 思 第一集 反思成功 問題解剖：為什么卓越企業(yè)不卓越？為什么基業(yè)長青難繼續(xù)？ 案例分析： ebay、 華為集團等 第二集 反思變與不變 問題解剖： 如何面對不確定的環(huán)境？如何面對環(huán)境的劇烈變化？面對變化，不變的又是什么？ 案例分析： 光伏發(fā)電業(yè)，云計算，零售業(yè)、服裝業(yè)、房地產、IT等行業(yè)本質， 第三集 反思戰(zhàn)略定位 問題解剖..
價格：580元
主講：專家團 講數(shù)：9VCD
1、全球金融危機對中國對外經濟的影響如何？人民幣還會持續(xù)升值嗎？ 2、未來出口行業(yè)面臨什么樣的形式？ 3、新修訂的外匯管理條例對涉外型企業(yè)有何影響？如何充分利用新外匯管理政策。 4、金融危機下的匯率變化給涉外型企業(yè)帶來什么機遇，如何有效的進行匯率的風險管理。 5、優(yōu)秀的匯率風險管理企業(yè)是如何運作的。 6、銀行在匯率風險管理的過程中，能為企業(yè)提供什么服務？ ..
價格：1980元
主講：專家團 講數(shù)：8CD
★天價買地背后的“資產玄機” ★“供應鏈投融資”開啟16倍利潤空間 ★“正、負現(xiàn)金流”打造融資快車 ★創(chuàng)新者盡享資本市場萬千寵愛 ★去繁就簡“入局”投融資 ★玩轉低風險投融資工具 ★股權催生的過度風險 ★演變中的全球金融戰(zhàn)局 ★洞察“創(chuàng)新+資本”的無窮威力..
價格：480元
主講：吳瑕 講數(shù)：6VCD
渠道一：債權融資 （一）國內銀行貸款 1. 國內銀行貸款特點 2. 企業(yè)貸款條件 3. 國內銀行貸款期限 4. 浙商銀行推出小企業(yè)貸款“套餐” 5. 案例：金得利集團以無形資產擔保貸款 （二）國外銀行貸款 1. 國外商業(yè)銀行貸款的特點 2. 國外商業(yè)銀行貸款期限 3. 國外商業(yè)銀行貸款種類 4. 國外商業(yè)銀行的貸款程序 （三）發(fā)行債券..
價格：880元
主講：艾學蛟 講數(shù)：6DVD
01 為什么要學習突發(fā)事件與危機管理 02 如何運用預測法管理危機 03 如何運用切割法管理危機 04 如何構建危機管理三大系統(tǒng) 05 突發(fā)事件與危機管理策略四字經：早 快 誠 恒 06 因違背傳統(tǒng)文化道德底線引發(fā)的危機..
價格：698元
主講：余世維 講數(shù)：9DVD+8CD+VCD
單元Ⅰ：30年瓶頸與我國的拐點浮現(xiàn) 1、拐點在經濟理論上的解釋 2、景氣循環(huán)的周期現(xiàn)象 3、拐點的優(yōu)勝劣汰意義 單元Ⅱ：在(相對)通貨膨脹中生存 1、價值分析(VA) / 價值工程(VE) / 價值創(chuàng)新(VI) 2、成本重整計劃 3、零組件替代或減少 / 外包加工 單元Ⅲ：在(相對)經濟衰退中生存 1、產品剝離 / 產品線調整 2、網點裁撤與部門重組 3、人才和..
價格：2980元
主講：張家麟 講數(shù)：6DVD
第一講 危機管理的綜合解釋 第二講 危機管理價值觀建立 第三講 案例：天價藥品危機事件 第四講 危機的形成與分類管理（上）第五講 危機的形成與分類管理（下） 第六講 危機管理計劃作為（上） 第七講 危機管理計劃作為（下） 第八講 危機公共關系與媒體應對（上） 第九講 危機公共關系與媒體應對（下）第十講 卓越危機領導力培養(yǎng)與建立（上） 第十一講 卓越危機領導力培養(yǎng)與建立（下）..
價格：580元
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