趙海云
管理技能實戰專家
14年大型企業管理實戰經驗
日產訓MTP認證講師
海爾大學特聘講師
清華大學EMBA班特聘講師

目前，企業里面的中層管理者在管理上存在很多問題。如，對公司的戰略目標不清楚，不能正確領會領導的意圖和目的，在實際的執行中往往憑著感覺干，存在課程背景盲干蠻干的問題；還有，在團隊管理方面也存在問題，下達指令模糊籠統，員工責任分工不明確，執行過程中缺乏管控，執行后對結果的激勵也不得法。從而導致團隊執行力不強，團隊缺乏凝聚力和戰斗力。企業的中層管理者，在組織管理中起到承上啟下的重要作用。對上，中層管理者是一個執行者角色，要正確領會領導的意圖，把公司的戰略目標進行分解落地，并采取措施實現公司的目標；對下，中層管理者又是一個管理者角色，通過對團隊的管理來完成部門的目標。這門課主要從"管理"和"執行"兩個角度去講，對上如何執行，對下如何管理。 

 企業中層管理者