張利庠
　　中國人民大學博士，副教授、全國十佳企業(yè)培訓師、實戰(zhàn)派管理顧問。清華大學總裁班、北京大學、人民大學、上海交大、同濟大學等多所大學 MBA 研究生主講導師。
　　曾擔任多家跨國公司、民營企業(yè)的管理顧問、營銷總監(jiān)，在管理現(xiàn)場和市場前沿實際操作，積累了十二年的管理顧問經(jīng)驗。主編《企業(yè)策劃學》、《營銷實戰(zhàn)操作》、《人力資源策劃》、《管理經(jīng)濟學》、《公共關系學》、《市場營銷學》等專著十八部、論文一百二十余篇。
　　 培訓和策劃過的客戶有 SONY 、摩托羅拉、松下、正大、希望、唐人神、草原興發(fā)、大慶油田、勝利油田、中國電信、中國聯(lián)通、中國電力、人壽保險、伊利股份，波司登股份、泰豪科技股份、新奧集團、金六福酒業(yè)、瀏陽河酒業(yè)、河南白象方便面、北京未來廣告公司、蒙牛乳業(yè)等八十余家，取得了很好的效果。
沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！
　　 微軟在未來十年內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ——比爾 • 蓋茨
　　 一個成功的企業(yè)和管理者應該具備三個基本特征，既明確的業(yè)務核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領導力。
　　　　　　　　　　　　　　—— IBM 總裁魯 •郭士納
　　 中層干部執(zhí)行力的高低，既可以促使企業(yè)快速發(fā)展，也可以使企業(yè)停滯不前！本講座所闡述的敬業(yè)重德、主動積極、細節(jié)完美、做事到位、不講借口、立即就干的六大要素一旦成為中層干部的作風和習慣，就會使您的企業(yè)快速騰飛！

客戶點評：
　　張博士知識淵博，授課生動形象、風趣幽默，能將理論知識與典型案例完美結合，充分調(diào)動了學員的積極性……
　　　　　　　　　　　　　　——新希望集團經(jīng)營管理委員會
　　張博士講課生動、幽默，理論聯(lián)系實際，實戰(zhàn)性強，效果很好。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ——清華大學總裁班

第一單元：為什么需要執(zhí)行力？
　　混沌環(huán)境需要執(zhí)行力破解
　　 三分策略、七分執(zhí)行
　　 大多數(shù)企業(yè)失敗在缺乏執(zhí)行

第二單元：什么是執(zhí)行力？
　　 執(zhí)行力是企業(yè)的系統(tǒng)工程
　　 執(zhí)行力就是把老板的思想轉(zhuǎn)化為行動
　　 高層的理念、中層的技巧、基層的習慣

第三單元：執(zhí)行的三大流程
　　 戰(zhàn)略流程
　　 運營流程
　　 人員流程

第四單元：執(zhí)行力文化
　　 為什么需要執(zhí)行力文化
　　 執(zhí)行力文化的內(nèi)容和特點
　　 執(zhí)行力文化的誤區(qū)與提煉

第五單元：中層干部的八大執(zhí)行素質(zhì)
　　 中層干部的重要性
　　 中層干部的角色定位
　　 中層干部執(zhí)行的八大素質(zhì)

第六單元：中層干部的七大執(zhí)行行為（上）
　　 了解企業(yè)，了解員工；面對現(xiàn)實，實事求是
　　 設定目標及其優(yōu)先順序

第七單元：中層干部的七大執(zhí)行行為（下）
　　 跟蹤目標，后續(xù)追蹤
　　 論功行賞、講優(yōu)罰劣
　　 培訓讓員工成長
　　 了解自我

第八單元：中層干部的六大執(zhí)行特點
　　 敬業(yè)重德、主動積極、細節(jié)完美
　　 做事到位、不講借口、立即就干

第九單元：執(zhí)行技巧之一——授權決竅
　　 授權的含義
　　 授權的三要素
　　 授權的種類
　　 授權的五個原則

第十單元：執(zhí)行技巧之二——激勵決竅
　　 激勵涵意與模型
　　 激勵四大原則
　　 激勵的五大策略
　　 激勵菜譜