周永亮，北京大學法學博士，北京大學MBA管理咨詢協會高級顧問，北京國富經濟研究院執行院長，北京國富創新管理咨詢公司董事長。

《執行文化》講述了執行文化的核心：責任文化、事業文化、感恩文化、凝聚力文化和職業化文化。周永亮博士用諸多生動的案例、細致入微的理論剖析。讓人們深深的體會到了優秀的執行文化是如何造就優秀企業的！
執行力已經成為中國企業最熱門的話題之一，執行的重要性已經勿庸置疑！而如何執行的技巧和原則通過各類培訓師的講解也已經為更多的人所熟悉。但是，企業仍然存在著各類的困惑。不少接受了執行力培訓的企業和個人都出現了“現場氣氛異常熱烈，過后不知如何去做”的局面。問題出現的原因就在于對執行的片面理解！確保執行到位需要系統的思考！本片就是中國執行力研究第一人周永亮博士全面解析中國企業如何執行到位的權威之作。周博士分別從執行角色、執行方法、執行制度、執行文化等四個維度構建完整的執行力解決方案！讓你把握執行精髓，實現高效執行！

近期，周博士與他的團隊著力于執行力的“系統論”推廣，而《確保執行到位》系列光盤就是這種努力的一個結晶，它與以往的執行力課程有著明顯的不同：
不同點1：以往的執行力課程偏重于技巧和意識，而此次的執行力課程是個系統和集成。
不同點2：以往的執行力課程著重于執行者。而此次的執行力課程關注組織，是立體化思考。
不同點3：以往的執行力課程是就執行論執行。而此次的執行力課程則進行多角度探討。
不同點4：以往的執行力課程就是講解，而此次的執行力課程則強調講解與顧問指導。
不同點5：以往的執行力課程就是單純的灌輸。而此執行力課程強調的是思考和互動。
不同點6：以往的執行力課程多是講師型的課程，而此次執行力課程是一線實戰顧問的課程。