李修平
團(tuán)隊(duì)管理技能教練
AACTP國際注冊(cè)認(rèn)證培訓(xùn)師
湖北航天工業(yè)學(xué)校培訓(xùn)項(xiàng)目合作者
武漢工程大學(xué)化工研究設(shè)計(jì)院培訓(xùn)咨詢顧問
曾任：世紀(jì)互聯(lián)科技（上市公司）運(yùn)營總監(jiān)

 團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，有共同理想目標(biāo)，愿意共同承擔(dān)責(zé)任，共享榮辱，在團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程中，經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)、磨合、調(diào)整和創(chuàng)新，形成主動(dòng)、高效、合作且有創(chuàng)意的團(tuán)體，解決問題，達(dá)到共同目標(biāo)。
管理學(xué)家斯蒂芬·P·羅賓斯認(rèn)為：團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的，相互作用，相互依賴的個(gè)體，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。那么：
★ 什么是團(tuán)隊(duì)？
★ 如何避開團(tuán)隊(duì)建設(shè)的誤區(qū)？
★ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)要素？
★ 如何建立團(tuán)隊(duì)的文化？
★ 如何提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力？
本課基于以上問題的解決，為企業(yè)基層管理人員量身訂制，從團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)性建設(shè)的角度為基層管理者提供切實(shí)可行的整體解決方案。

基層團(tuán)隊(duì)管理者、負(fù)責(zé)人
一線經(jīng)理、主管