線上課程領(lǐng)域分類
主講：吳維庫(kù) 講數(shù)：10VCD
一、 以價(jià)格為本的領(lǐng)導(dǎo)（價(jià)格型領(lǐng)導(dǎo)） 二、 領(lǐng)導(dǎo)者定位：閑可釣魚(yú)與無(wú)暇吃魚(yú) 三、 大亞灣核電站成功：通過(guò)價(jià)價(jià)值型領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃 四、 團(tuán)隊(duì)中的影響力提升 五、 溝通能力與溝通技巧 六、 獎(jiǎng)勵(lì)與批評(píng)的技巧 七、 沖突管理能力與技巧 八、 20/80法則的應(yīng)用 九、 危機(jī)管理：原則與技巧 十、 成功的創(chuàng)新思維 ..
價(jià)格：1180元
主講：張聲雄 講數(shù)：11VCD
第一講 學(xué)習(xí)型組織管理理論的性質(zhì) 1.學(xué)習(xí)型組織管理理論是當(dāng)今世界最前沿的管理理論之一 2.學(xué)習(xí)型組織管理理論是一種宏觀的管理理論 第二講 學(xué)習(xí)型組織真諦之一--學(xué)習(xí)力 1.學(xué)習(xí)力的三個(gè)組成要素 2.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最終是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng) 3.學(xué)習(xí)型組織在中國(guó) 4.樹(shù)根理論 第三講 學(xué)習(xí)型組織真諦之二--生命意義 1.活出生命的意義 2.考慮問(wèn)題..
價(jià)格：260元
主講：狄振鵬 講數(shù)：6VCD
第一講 營(yíng)銷管理概述 1．引言 2．營(yíng)銷管理的概念和現(xiàn)狀 第二講 銷售管理現(xiàn)狀 1．銷售管理五要素 2．中國(guó)企業(yè)銷售管理的困境 3．中外企業(yè)銷售管理的差異 4．控制銷售管理的兩大資源 第三講 銷售團(tuán)隊(duì)管理(一) 1．銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)——目標(biāo) 2．銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)——戰(zhàn)咯 3．銷售隊(duì)伍..
價(jià)格：600元
主講：姜汝祥 講數(shù)：4VCD+手冊(cè)
◆ 高層執(zhí)行八項(xiàng)行動(dòng)之一：用高層的行動(dòng)，帶動(dòng)全體員工的行動(dòng) 要點(diǎn)：從我做起，我是高管，我的行動(dòng)就是執(zhí)行的表率，我要強(qiáng)調(diào)什么，我首先做到； 案例：英特爾總裁格魯夫如何帶領(lǐng)英特爾擺脫日本公司的進(jìn)攻——我的行動(dòng)就是員工的行動(dòng)指南！ ◆ 高層執(zhí)行八項(xiàng)行動(dòng)之二：尊重強(qiáng)者，淘汰弱者 要點(diǎn)：優(yōu)秀的員工是免費(fèi)的，平庸的員工是昂貴的： 案例：杰克韋爾奇的“中子彈&rdqu..
價(jià)格：6800元
主講：侯志奎 講數(shù)：4DVD+4CD
第一集內(nèi)容提要 一、終極組織的四大標(biāo)桿 （一）最有戰(zhàn)斗力的組織——軍隊(duì)； 01 塑造榮譽(yù)感、責(zé)任感、民族感、使命感； 02 制度：絕對(duì)服從命令； 03 強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力； 04 嚴(yán)重的懲罰； 05 杜絕個(gè)性化，統(tǒng)一行為； 06 完善的專業(yè)軍事訓(xùn)練系統(tǒng)； 07 沒(méi)有工資； （二）最有學(xué)習(xí)力的組織——學(xué)校 01 以育人為核心；..
價(jià)格：680元
如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)
主講：曾仕強(qiáng) 講數(shù)：6VCD+手冊(cè)
第一講 企業(yè)不喜歡的基層人員 1．前言 2．組織通常劃分為三個(gè)階層 3．基層人員扮演的角色 4．三種不受歡迎的基層人員 第二講 企業(yè)所喜歡的基層人員 1． 引言 2．必須具備的三個(gè)基本條件 3．最好培養(yǎng)三種良好態(tài)度 4．三種最受歡迎的基層人員 第三講 發(fā)揚(yáng)墨子三大基本精神 1．組織三階層的主要精神 2．墨子的中心主張 3．墨子的三大精神 第四講 ..
價(jià)格：600元
向解放軍學(xué)習(xí)—打造中國(guó)高績(jī)效組織
主講：張建華 講數(shù)：5DVD+5CD
第一集 向解放軍學(xué)習(xí)創(chuàng)建使命 建設(shè)中國(guó)企業(yè)為客戶服務(wù)的宗旨 中國(guó)解放軍使命建設(shè)：為人民服務(wù) 中國(guó)企業(yè)使命建設(shè)：為客戶服務(wù) 第二集 向解放軍學(xué)習(xí)遵守紀(jì)律 建設(shè)中國(guó)企業(yè)組織鋼鐵制度 中國(guó)解放軍紀(jì)律建設(shè)：三大紀(jì)律 六項(xiàng)注意 中國(guó)企業(yè)制度建設(shè)：遵守市場(chǎng)規(guī)則 執(zhí)行企業(yè)制度 第三集 向解放軍學(xué)習(xí)勇氣精神 建設(shè)中國(guó)企業(yè)闖創(chuàng)文化 中國(guó)解放軍精神建設(shè)：一不怕苦 二不怕死 輕傷不下火線 重傷不進(jìn)醫(yī)..
價(jià)格：690元
主講：馬修鵬 講數(shù)：6VCD
01 唐僧在管理工作中具備了怎樣的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)？ 軟弱無(wú)能又盲目慈悲的唐僧為什么可以做領(lǐng)導(dǎo)？ 02 孫悟空為什么要心甘情愿給唐僧打工？ 豬八戒、沙和尚、小白龍?jiān)趫F(tuán)隊(duì)中的作用如何？ 03 中層干部觀世音的執(zhí)行能力，太白金星的外交周旋能力到底帶給我們什么樣的啟發(fā)？ 沒(méi)有能力、人品一般的玉皇大帝為 什么擁有至高無(wú)上的權(quán)利？ 04 為什么取經(jīng)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)？ 如來(lái)對(duì)取經(jīng)人的封賞體..
價(jià)格：500元
主講：張建華 講數(shù)：6DVD+6CD
向解放軍學(xué)管理學(xué)習(xí)要點(diǎn) 1、恪盡職守－擺正位置是第一要?jiǎng)?wù) 2、信仰組織－骨干首先是組織的人 3、能打勝仗－捍衛(wèi)組織的命脈 4、百煉成鋼－合理的要求是鍛煉，無(wú)理的要求是磨煉 5、邊干邊學(xué)－學(xué)習(xí)能力決定組織競(jìng)爭(zhēng)力 6、勇于承擔(dān)－做組織大廈的承重墻 7、培養(yǎng)下屬－推動(dòng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng) 8、不搞宗派－讓組織高度一致 ..
價(jià)格：480元
主講：余世維 講數(shù)：7DVD+5CD+核心薈萃+學(xué)習(xí)工具
一、團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)前提是“自主性”。我在日常工作中，有沒(méi)有主動(dòng)反饋，主動(dòng)溝通，主動(dòng)關(guān)切的習(xí)慣？ 二、團(tuán)隊(duì)的第二個(gè)前提是“思考性”。我自己會(huì)不會(huì)經(jīng)常發(fā)掘問(wèn)題點(diǎn)？會(huì)不會(huì)對(duì)這個(gè)問(wèn)題點(diǎn)尋求對(duì)策？會(huì)不會(huì)對(duì)自己的工作定期提出流程改善建議？ 三、團(tuán)隊(duì)的第三個(gè)前提是“合作性”。我能不能接受一個(gè)沖突？能不能排除自己的自私、自我和自大？能不能在有原..
價(jià)格：1280元
團(tuán)隊(duì)的力量之打造高效團(tuán)隊(duì)
主講：郭騰尹 講數(shù)：10VCD
第一集 從數(shù)字看人才 第二集 “了解”就是力量 第三集 英才與庸才之差 第四集 最合適——成功者最佳選擇 第五集 成功者的自我實(shí)現(xiàn) 第六集 性格的形成 第七集 DISC的形成 第八集 D與I的含義 第九集 S與C的含義 第十集 己之所欲 強(qiáng)加與人 第十一集 人之所欲 施之與人 第十二集 DISC的生涯發(fā)展 第十三集 D..
價(jià)格：580元
鍛造高歌猛進(jìn)的企業(yè)軍團(tuán)-亮劍2010清華新商略集粹
主講：專家團(tuán) 講數(shù)：8CD
本篇《鍛造高歌猛進(jìn)的企業(yè)軍團(tuán)》，將深入透析企業(yè)管理與行為理念的內(nèi)生關(guān)聯(lián)，探究行之有效的企業(yè)文化與高效執(zhí)行之間的契合之術(shù)。 ★團(tuán)隊(duì)打造四步曲 ★激活執(zhí)行力的目標(biāo)管理 ★“魚(yú)骨之圖”破解企業(yè)操作迷局 ★企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)組織效能 ★六律相和的團(tuán)隊(duì)精神 ★“側(cè)向思維”妙解矛盾沖突 ★高效能的管理溝通 ★中層領(lǐng)導(dǎo)的修身方略 ★企業(yè)文..
價(jià)格：480元
主講：張志誠(chéng) 講數(shù)：4VCD
01 如何塑造團(tuán)隊(duì)的共同愿景 02 如何建立完美的團(tuán)隊(duì)機(jī)制規(guī)則 03 如何塑造團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、使命感 04 如何使團(tuán)隊(duì)成員之間相互的信賴與幫助 05 如何營(yíng)造團(tuán)隊(duì)良好的氛圍 06 如何建設(shè)良好的團(tuán)隊(duì)運(yùn)行規(guī)則和程序 07 如何激發(fā)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的潛能 08 如何塑造職業(yè)化“團(tuán)隊(duì)精神” 09 如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)組織 10 如何打造高績(jī)效冠軍團(tuán)隊(duì) ..
價(jià)格：298元
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