張維豐
中層管理實戰專家
20年企業組織管理、培訓實戰經驗
中國科技大學EDP
美國NLP認證專業執行師
中國NLP認證團隊教練導師
日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師
曾任：廣東皮阿諾家居（上市企業） | 企業商學院院長
曾任：歐派家居集團（上市企業） | 商學院營銷項目負責人
曾任：廣州王老吉藥業（全國醫藥50強） | IT經理、共青團委書記
擅長領域：領導力/團隊建設與管理/溝通管理/目標制定與計劃管理
＠ 3000+期授課場次：曾為王老吉、歐派家居、七彩云南等上千家企業提供培訓咨詢服務，足跡遍布全國32個省100多個城市，學員累計達50000+人。
＠ 10余家企業長期合作講師：廣州王老吉藥業（6年）、神鋼機械（中國）有限公司（3年）、歐派家居集團（6年）、皮阿諾家居（5年）……
*實戰經驗：
張老師在多家上市企業積累了豐富的團隊管理和人才培養實戰經驗，潛心鉆研團隊領導、時間管理、計劃管理、人際關系等方面在工作中的運用與實踐，為企業培養能夠發揮領導力、影響力、凝聚力、戰斗力的管理人才，注重理論與實踐的融合貫通、知行合一，是中層管理訓練的實戰型專家。
＠ 廣州王老吉-IT中心經理，負責IT項目管理，因高效的計劃管理和執行力，3個月內便完成ERP項目前期信息化建設，提前4個月完成項目導入工作，帶領團隊為公司實現信息化從0到1、1到N的突破，榮獲“優秀經理”稱號，且帶領部門被評為“年度優秀團隊”。
＠ 歐派家居集團-營銷研究室負責人、金牌講師，負責集團內所有營銷培訓師（100+人）管理和經銷商管理體系搭建，曾在企業從50億突破100億營業額的《鑄鼎計劃》中為企業人才培育做出重要工作，采取“內部培養+商場實習”的方式，使得培訓師培養周期減少1/3，培訓效果顯著；并組織全國開展14場大型專項培訓，全國1400名參訓店長帶動門店銷售額超過往年同期，5年內培訓學員超過10000+人，獲得“集團追求卓越金獎”榮譽。
＠ 廣東皮阿諾家居-企業商學院院長，根據企業發展的人才戰略，制定人才發展規劃，重點關注中層管理能力再塑和銷售能力提升。定制開發了30個中層管理類課程，并編寫企業第一本營銷教材書籍，廣泛運用于營銷體系培訓，2年內通過全國巡講、區域培訓等形式組織培訓超過300+場，收到全國500+終端商場的高度認可。

 卓越的領導者是企業的豐厚的利潤和發展的根本，企業只有擁有卓越的領導者，才能在他的帶領下，逢山開路，遇水搭橋；沖出重圍，邁向成功。《麥肯錫領導力》一書指出：卓越的人才擁有高達8倍以上的生產力，因此，卓越領導者數量越多，企業越是能夠創造高品質成果。然而，卓越領導力不是一種與生俱來的天賦，而是一種可以通過學習掌握的能力。領導者一旦了解其中的秘訣，就能很快擁有卓越領導力。
本課程以情景領導理論框架為基礎，詳細講解領導力發揮與實現有效管理的相關知識。模塊1-領導力概述與類型；模塊2-切實有效的管理實踐。邏輯清晰、內容遞進、易學易懂，快速幫助企業管理者提升領導藝術，從而實現良好的管理。

第一講：領導力概述與類型
何謂領導力
領導力的特征
領導力的四種風格
領導力發揮與員工成熟度的匹配
“塔克曼”生命周期的五個階段
領導力發揮與團隊成熟度的匹配
第五級經理人的品格修煉

第二講：切實有效的管理實踐
組織的能力
組織活性化的方法探討
切實有效的管理行動
提高你的時間回報率
激發他人及培育他人
成為創意與執行大師
研究客戶、對手以及環境
提高思考與判斷能力 

 企業中基層管理者、儲備干部等