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鐘彩民 麥當(dāng)勞中國(guó)創(chuàng)始人之一，長(zhǎng)達(dá)十多年的麥當(dāng)勞培訓(xùn)與運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。曾任亞洲區(qū)麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)教授，為麥當(dāng)勞系統(tǒng)培養(yǎng)亞洲地區(qū)職業(yè)經(jīng)理人做出卓越貢獻(xiàn)，精通各種管理類課程，是麥當(dāng)勞大學(xué)培訓(xùn)課程的主要設(shè)計(jì)者和主講人。2004-2006年，成立北京黃記煌管理公司，出任董事總經(jīng)理，全國(guó)加盟連鎖228家。具有豐富的連鎖經(jīng)營(yíng)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)被清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)人大、武漢大學(xué)等多所知名學(xué)府聘為EMBA、總裁研修班的核心講師。
高效優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)不斷取得成功的保證，打造核心的員工團(tuán)隊(duì)是部門管理者實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)的前提。曾任北亞洲區(qū)麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)教授的鐘彩民老師在本套產(chǎn)品中將讓您從深入淺出的案例中，了解到團(tuán)隊(duì)這個(gè)組織形態(tài)的個(gè)性特征，了解作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，或是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者，該如何讓您的團(tuán)隊(duì)形成，磨合，穩(wěn)定，聯(lián)盟和高產(chǎn)！同時(shí)領(lǐng)會(huì)到一支無堅(jiān)不摧的、高效能的團(tuán)隊(duì)是如何打造出來的，并由此走入通向成功的必由之路！
、領(lǐng)導(dǎo)管理的基礎(chǔ)和意識(shí)
二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的分類及特點(diǎn)（一）
三、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的分類及特點(diǎn)（二）
四、團(tuán)隊(duì)概念與團(tuán)隊(duì)實(shí)踐
五、團(tuán)隊(duì)角色設(shè)計(jì)
六、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與統(tǒng)馭（一）
七、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與統(tǒng)馭（二）
八、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與統(tǒng)馭（三）
九、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與統(tǒng)馭（四）
十、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與統(tǒng)馭（五）
十一、團(tuán)隊(duì)決策技術(shù)
二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的分類及特點(diǎn)（一）
三、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的分類及特點(diǎn)（二）
四、團(tuán)隊(duì)概念與團(tuán)隊(duì)實(shí)踐
五、團(tuán)隊(duì)角色設(shè)計(jì)
六、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與統(tǒng)馭（一）
七、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與統(tǒng)馭（二）
八、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與統(tǒng)馭（三）
九、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與統(tǒng)馭（四）
十、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與統(tǒng)馭（五）
十一、團(tuán)隊(duì)決策技術(shù)
企業(yè)或組織的高級(jí)管理者如：總裁，首席執(zhí)行官、總經(jīng)理，副總等，中高層管理者如部門總監(jiān)，主管，經(jīng)理等，均能從課程中獲得良好的學(xué)習(xí)感受！
