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- 管理技能
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- 領(lǐng)導(dǎo)力
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- 財(cái)務(wù)管理
- 商務(wù)考察
- 企業(yè)管理
- 總裁研修
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- 云計(jì)算
- 數(shù)字化
- 標(biāo)桿管理
- 紅色教育
- 財(cái)經(jīng)主持
- 政府智庫(kù)
- 企業(yè)家
- 國(guó)際名家
- 軍事研究
- 鄉(xiāng)村振興
- 產(chǎn)品生命周期管理 2天 季猛 廣州
- 產(chǎn)品賣點(diǎn)設(shè)計(jì)、包裝和宣傳文案撰寫(xiě) 2天 季猛 廣州
- 產(chǎn)品管理全體系 2天 季猛 廣州
- 產(chǎn)品定價(jià)設(shè)計(jì) 2天 季猛 廣州
- 產(chǎn)品創(chuàng)新與規(guī)劃設(shè)計(jì) 2天 季猛 廣州
- 2天 季猛 廣州
- 非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力—新時(shí)代管理者的影響力密碼 1天 粟長(zhǎng)風(fēng) 桂林
- 斗志昂揚(yáng)—個(gè)人自驅(qū)力與團(tuán)隊(duì)凝聚力提升 2天 粟長(zhǎng)風(fēng) 桂林
- 斗志昂揚(yáng)—NLP中層領(lǐng)導(dǎo)非物質(zhì)激勵(lì)技術(shù) 1天 粟長(zhǎng)風(fēng) 桂林
- 得心應(yīng)手—應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 1天 粟長(zhǎng)風(fēng) 桂林
- 達(dá)爾文群島—決策、協(xié)作、管理沉浸式沙盤劇本 2天 粟長(zhǎng)風(fēng) 桂林
- 抽絲剝繭 ——問(wèn)題分析與解決 2天 粟長(zhǎng)風(fēng) 桂林
- 成長(zhǎng)捷徑—個(gè)人年終復(fù)盤能力訓(xùn)練 1天 粟長(zhǎng)風(fēng) 桂林
- 步步為營(yíng)—項(xiàng)目管理與客情維護(hù)能力提升訓(xùn)練 2天 粟長(zhǎng)風(fēng) 桂林
- 變革領(lǐng)導(dǎo)力 1天 粟長(zhǎng)風(fēng) 桂林
- MCN新生代團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與主播管理 2天 粟長(zhǎng)風(fēng) 桂林
- DeepSeek賦能管理崗位工作坊 1天 粟長(zhǎng)風(fēng) 桂林
- 做最靠譜的中層---MTP中層管理技能訓(xùn)練 2天 邱柏森 北京
- 卓越領(lǐng)導(dǎo)5力模型 2天 邱柏森 北京
- 中層執(zhí)行力提升 2天 邱柏森 北京
- 有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 2天 邱柏森 北京
- 有效輔佐上級(jí)（向上管理） 2天 邱柏森 北京
- 用正面領(lǐng)導(dǎo)力打造團(tuán)隊(duì)凝聚力 3天 邱柏森 北京
- 用領(lǐng)導(dǎo)力打造執(zhí)行力 2天 邱柏森 北京
- 新生代員工管理 2天 邱柏森 北京
- 推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作 2天 邱柏森 北京
- 情景領(lǐng)導(dǎo) 管理者、員工、組織三贏管理法課程內(nèi)容 2天 邱柏森 北京
- 基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo) 2天 邱柏森 北京
- 批判性思維訓(xùn)練 2天 邱柏森 北京
- 目標(biāo)分解與工作計(jì)劃 2天 邱柏森 北京
- 高情商正念領(lǐng)導(dǎo)力 2天 邱柏森 北京
- 九型人格與識(shí)人用人 2天 邱柏森 北京
- 金字塔原理 ——麥肯錫經(jīng)典結(jié)構(gòu)化思維 2天 邱柏森 北京
- 教練與下屬輔導(dǎo)技巧 1天 邱柏森 北京
- 教練式領(lǐng)導(dǎo)力 3天 邱柏森 北京
- 基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo) 2天 邱柏森 北京
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下卓越領(lǐng)導(dǎo)五力模型 4天 邱柏森 北京
- 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做最靠譜的中層---中層管理技能提升 4天 邱柏森 北京
- 管理者業(yè)務(wù)管理之工作計(jì)劃與委派工作 1天 邱柏森 北京
- 管理者的管理素養(yǎng)與角色認(rèn)知 2天 邱柏森 北京
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