項目管理內訓課
| 工程總承包EPC項目造價管理 |
| 主講老師：崔曉明 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、EPC項目造價管理概述1、造價管理的定義、目的和意義2、造價管理在EPC項目中的地位和作用二、EPC項目造價構成與估算方法1、直接成本與間接成本的組成及計算2、成本估算的方法與流程三、EPC項目造價控制策略與.. |
| 成本結算索賠及反索賠實戰演練 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：Part1：竣工結算有哪些要求？一、竣工結算條件1、合同規定：2、工程資料：3、工程交接：4、結算資料：二、結算審核依據1、合同：2、工程資料：3、施工圖、竣工圖：4、變更、簽證：5、工程管理.. |
| IT項目實戰沙盤 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、IT項目為什么成功率不高？1、IT項目的成功標準2、項目成功的雙贏模式 IT項目成功儀表盤視頻討論：項目驗收會動員會的意外，討論甲方為什么質疑乙方的項目經理二、IT項目沙盤如何解決項目問題？.. |
| 全周期實戰項目成本管理 |
| 主講老師：豐志強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、掌控成本，你必須要有項目管理全局視角！1、項目管理，我們曾經一起踩過成本坑 痛：項目成本管理的苦與委屈互動提問：你曾經遇到了哪些項目成本管理問題？ 并快樂著：項目管理的高光時刻互動.. |
| 供應商選、育、培、護閉合管理體系簡介及要點解析 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：Part1：為什么要建立企業供應商資源系統？一、解決痛點1：供應商庫資源匱乏，解決無或者少的問題？二、解決痛點2：供應商庫資源相對豐富，解決優質的少或者匹配資源類型少的問題？三、解決痛點3：供應商庫資源豐富，召之即來，來之亦.. |
| 代建項目管理全流程解析與數字化賦能實戰 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：模塊一：項目代建概述與政策環境1.1 代建制的定義與價值1.1.2 代建制的起源與發展1.1.3 代建模式分類：政府代建、企業代建、市場化代建1.2 政策與法規解讀.. |
| AI驅動型項目管理-DeepSeek項目管理轉型實戰 |
| 主講老師：豐志強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、AI重構項目管理范式1. AI項目管理3.0演進路徑 1.0時代的經驗驅動：人工經驗+手工編制+風險后置案例解讀：某制造企業因人工排產失誤導致交付延期38天 2.0時代的工具輔助：Pr.. |
| 實戰式工程項目全流程管控 |
| 主講老師：泰豐 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入案例：5月22日，四川瀘縣一工程擋土墻倒塌致一死一傷第一講：工程與工程管理一、工程的分類導入：什么是工程？1. 工程的簡史與引證2. 工程的主要職能：研究、開發、設計、施工、生產、操作、管理等3. 工程的分類.. |
| 高效項目復盤 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、復盤有什么用？1、 復盤的誤區——復盤的那些坑2、復盤的價值活動：數字引力波，通過活動體驗復盤的重要性二、復盤長什么樣？1、 復盤的常識2、他山之石——&ldq.. |
| 極簡項目管理方法論 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、困擾管理者的項目問題有哪些？1、項目常見問題點導入：項目“西行漫記”，討論接到項目第一步要做什么，明確課程學習大綱及目標二、如何科學地開展項目管理1、項目的特點 項目特點總.. |
| 有效需求管理 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、真需求VS 偽需求？1、需求識別與分類 識別干系人及5種需求類型討論：分組討論需求偏差產生的原因，分享個人案例2、需求溝通之道 獲取真實需求的6種方法練習：需求傳遞模擬練習，設.. |
| 基于客戶心理與關系運用的市政項目投標策略實戰培訓 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、為什么市政設計招標的需求總是“霧里看花”？（痛點：需求模糊、決策鏈復雜）1.1 工具/方法-“三問三查”需求分析法三問：政策背景目標？業務核心痛點？利益沖突.. |
| 項目中的干系人管理秘訣 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、客戶為什么不滿意？1、一次低分差評的產品交付體驗2、客戶認知失調二、項目干系人的典型認知偏差有哪些？1、識別項目干系人 識別干系人及需求狀態 組織結構與角色心理視頻討論：基.. |
| 筑牢合規防線 智控采購風險 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：模塊一：工程建設領域政策法規解讀1.1 核心法規解析《招標投標法》及實施條例關鍵條款《政府采購法》在工程采購中的適用性工程建設項目審批流程與合規.. |
| 斬斷利益鏈：實權崗位廉潔風險破局之道 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：模塊一：課程導入1.1 建筑施工企業廉潔執業重要性1.2 行業真實案例警示片1.3 建筑領域反腐政策解讀及要求解析模塊二：招投標環節廉潔風險防控授課方式：案例推演+流程沙盤2.1 招標代理的"影子交易&.. |
| 項目工期與進度控制 |
| 主講老師：崔曉明 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、工期管理核心概念1、工期管理概述2、工期管理核心概念二、計劃與進度表1、項目計劃與進度安排概述2、從項目計劃與進度安排角度看進度管理操作要點三、進度管理的啟動過程1、制定策略2、進度表的準備3、進.. |
| 爆破工程投標策略與實戰技巧 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、直擊爆破企業投標核心痛點有哪些？1.1如何突破“資質齊全卻屢不廢標”？1.1.1 爆破行業招標文件隱性門檻解讀1.1.2 解決方案：資質包裝“三階法則&rd.. |
| 戰集采管理及成果應用解析 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：PART1：招投標、集中采購、戰略采購有何關聯及區別？一、招投標、集中采購、戰略采購的關系1、圖示解析圖示解析+舉例說明，加深理解二、戰略采購的概念及價值1、概念2、價值圖示解析+舉例說明，加深理解3、戰.. |
| 從設計到運維全壽命周期低碳住宅實施路徑 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：PART1：低碳建筑基礎理論（90分鐘）一、低碳建筑的定義與核心原則講授+圖表，20分鐘1、碳中和與碳足跡概念2、全生命周期碳排放計算模型3、被動式設計六大原則4、材料隱含碳核算方法5、能源系統集成優化路徑 .. |
| 跨界賦能—解鎖項目管理奧秘，賦能非項目崗位高效前行 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、揭開項目管理的神秘面紗1、項目基礎入門趣談 項目定義與三大特性 項目管理的兩個核心目標2、項目管理十五矩陣 十大知識領域概述 五大過程組概述.. |
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