生產管理內訓課
| 安全管理體系 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：現代化企業管理的基本理論與經典的管理理論1、國家相關法律法規；2、現代化企業經典的管理理論3、現代安全管理的基本理論4、國內外安全生產管理先進管理理念、有效做法通過相關法律法規、現代企業管理及其經典管理理論.. |
| 降本增效-從財務視角解讀精益生產 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、精益生產與財務視角概述1、發現精益模式企業存在的價值價值與價值流思考互動：精益有沒有捷徑精益與持續發展2、轉變管理觀念增值活動與浪費&#.. |
| 持續改進 追求完美——精益生產及工具 |
| 主講老師：彭煜坤 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認知重構——精益生產概要一、精益生產誕生的歷史背景1. 市場需求的變化趨勢——需求的多樣化+及時滿足+多變化2. 企業面臨的問題1）頻繁的換產耗費太多的時間.. |
| 多管理體系審核 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：現代化企業管理的基本理論與經典的管理理論1、國家相關法律法規；2、現代化企業經典的管理理論3、現代安全管理的基本理論4、國內外安全生產管理先進管理理念、有效做法第二部分：管理體系及其特征、特點；1、 管.. |
| 標準作業與作業標準 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：基礎知識1. 為什么作業需要標準化？2. 精益五原則3. 增值活動與非增值活動4. 降低非增值活動 價值編組 產線平衡第二單元：標準作業與作業標準1. 標準/基準.. |
| 向管理要利潤-降本增效與決策支持 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：引言：產品競爭，企業憑什么在市場上立足？現象及思考：成本對生存的影響一、成本控制概述1、什么是成本零和博弈的游戲？打造共生生態圈？2、企業常見的十大成本問題 成.. |
| 安全防線-全員攜手共筑 |
| 主講老師：鄭祖國 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：主管安全責任一、安全的重要性1. 一線主管的必備的五個條件1）工作的知識2）職責的知識3）待人的技能4）指導的技能5）改善的技能2. 一級主管的本職工作：生產、質量、成本，最為重要的是安全3... |
| 全面質量管理落地：QC小組活動實施方法 |
| 主講老師：彭煜坤 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：案例導入：以一案例說明全員參與公司質量改善的重要性第一講：認知重構——QC小組活動概述一、QC小組的特點1. 自主性2. 激勵性案例解析：QC小組活動全面推廣需要注意的問題二、QC小組的組.. |
| 全面精益生產管理 |
| 主講老師：王大偉 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：視頻播放：傳統生產方式vs精益生產方式 視頻對比第一講：精益生產方式一、TPS豐田生產方式起源與發展1. 豐田佐吉的發明與理念奠基2. 豐田喜一郎、大野耐一的完善與推進3. TPS在全球的傳播與影響二、TPS核心.. |
| TPM設備全面生產維護 |
| 主講老師：歐陽光遠 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建第一講：TPM活動的發展和TPM管理體系 - 機器與人的完美融合一、為什么要實施TPM1. 追求精細化管理，維護管理工具2. 注重人才的培養二、認識 TPM1. TPM的含義：TPM是（T.. |
| PMC生產計劃與物料控制 |
| 主講老師：吳正偉 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：認識PMC與生產計劃管理（快速交貨的生產計劃管控）一、生產計劃管理——工廠常見的問題1. 交貨計劃未達成2. 庫存量大3. 生產銜接不順暢4. 加班無法控制5. 生產混亂，品質失控.. |
| 向小米學習效率——降本增效之內控流程解決方法 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、內控的產生 – 風險損失推動的艱難歷程1、關于不確定性的認知，不確定性創造可能性2、管理企業和管理風險之間的聯系內部控制，企業管理，公式治理存在的意義3、從內控到風控發展的三個階段1）階段1：內部控制.. |
| 降本增效與成本控制 |
| 主講老師：王大偉 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：場景問答&互動第一講：管理人員角色和成本意識一、生產活動的目的1. 為顧客提供需要2. 為社會積累財富3. 為員工增加收益4. 為企業創造利潤二、三種經營思想1. 成本中心思想2. .. |
| SMED快速換型實戰應用 |
| 主講老師：王大偉 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：視頻播放《方程式賽車的激戰》第一講：SMED快速換型基礎SMED：是通過工業工程的方法，將模具的產品換模時間、生產啟動時間或調整時間等盡可能減少的一種過程改進方法一、快速換型的境界1. 沒有快速換模觀念2... |
| 零事故安全管理技能提升訓練營 |
| 主講老師：李涵 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：2023年2.22內蒙某煤礦特別重大坍塌事故第一講：零事故安全管理理念與實踐一、事故安全管理的目標與意義1. 目標設定與實現路徑1）安全目標設定的重要性與原則2）安全目標制定六大步驟第一步：識別關鍵安全風險.. |
| 現場管理與生產效率提升 |
| 主講老師：吳正偉 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：現場管理邏輯：圍繞降本增效而開展現場管理活動——現場管理從消除浪費開始——掌握精益生產的核心要義第一講：現場管理核心現場管理核心：5M1E一、MAN人員管理1.. |
| 標準化管理與應用 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 第1章：標準化管理與APQP概述1. 質量概述 質量的定義及基本理念 現代質量管理的四大支柱 預防 協同 數據驅動.. |
| 安全防線前哨戰：應急救護能力強化行動 |
| 主講老師：藺江 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認識安全與安全法律規范一、安全教訓與生存智慧（視頻案例分析）1. 全球視角下的安全現狀實例分析：以德國巴斯夫工廠的氯氣泄漏事件為例，探討如何在3分鐘內實現區域封鎖并確保所有人員佩戴呼吸器安全撤離數據洞察：對比該事.. |
| 現場管理——5S推行實務 |
| 主講老師：歐陽光遠 培訓天數：4 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建導入：現場管理的特點1. 什么是現場：生產、銷售、研發，現場是這三種活動集成發生的場所2. 班組現場管理十大內容1）管理對象：人、機、料、法、環2）管理項目：質量、成本、交貨期、員工、安全.. |
| 精益班組建設 |
| 主講老師：王大偉 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入視頻播放：豐田車間員工安全過馬路“指差呼稱”環節第一講：精益班組長一、什么是精益班組長1. 三現主義與大野耐一圈1）三現主義案例分析：豐田佐吉與織布機2）大野耐一圈案例分析：大野耐.. |
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