生產管理內訓課

| 研發與創新:萃智原理(發明問題解決辦法-TRIZ) |
| 主講老師:張勝   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一單元:TRIZ綜述1. TRIZ的定義及歷史 2. 思考 案例 TRIZ考慮的問題3. 思維慣性4. 發明、創造、創新 定義 何謂創新 .. |
| 班組長培訓系列:精益班組管理 |
| 主講老師:張勝   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一天培訓內容第一單元:精益管理的基礎知識1. 企業經營的本質:盈利 當前企業生存面臨的困擾 為什么企業的利潤率越來越低?2. 豐田生產系統與模式 豐田的硬實力.. |
| 做好安全生產工作的利器—企業良好安全文化培育 |
| 主講老師:胡月亭   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一部分:安全文化及其相關基本概念1、 表層文化;2、 中層文化;3、 深層文化;4、安全文化。目前,有關安全文化的概念及其理解出現很多誤區,使人們難以認識真正安全文化的含義,甚至把培育安全文化的形式當成安全文化,導.. |
| 精益運營管理 |
| 主講老師:張勝   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一單元:精益概述1. 引言:為什么企業的利潤率越來越低?2. 豐田生產系統 豐田的硬實力 豐田的軟實力第二單元:經營目標與指標1. 思考:我們現在用哪些指標衡量效率,這些指標有哪.. |
| 精益生產:現場指標與實績管理 |
| 主講老師:張勝   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一單元:概述1. 思考:我們現在用哪些指標衡量效率,這些指標有哪些缺陷?2. 指標的定義3. 標準工時 標準作業三要素 標準作業的目的 時間研究.. |
| 打造高效供應鏈:高度協同的供應鏈計劃流程 —某500強跨國公司實戰案例解析 |
| 主講老師:許東   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:一、供應鏈計劃的核心價值與挑戰1、為什么需要預測?——供應鏈計劃的重要性 預測在供應鏈中的作用 不準確預測的代價與風險2、供應鏈計劃的關鍵目標與挑戰=.. |
| MSA 測量系統分析 |
| 主講老師:謝鳴   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:(一)測量系統分析基礎1. 測量系統的定義與組成o 量具、測量人員、測量環境等要素的介紹o 測量系統誤差的來源與分類2. 測量系統分析的目的與意義o 對產品質量控制的影響o 在過程能力分析和質量改進中的作用3.. |
| 企業降本增效與智能變現的全能解決方案 |
| 主講老師:吳曉生   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別: |
| 課程簡介:第一講:企業降本增效與智能變現的戰略認知重構一、宏觀趨勢:數字化時代的企業生存邏輯1. 全球產業鏈重構對企業成本結構的影響2. 消費升級倒逼企業從“成本競爭”轉向“價值競爭” .. |
| 安全領導力 |
| 主講老師:胡月亭   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一部分:現代安全生產管理基本知識1、安全風險管理 風險管理基礎知識 危害因素辨識 風險評估 風險削減與控制2、安全風險管理體系.. |
| HSE管理體系 |
| 主講老師:胡月亭   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一部分:現代化企業管理的基本理論與經典的管理理論1、國家相關法律法規;2、現代化企業管理的基本理論3、經典的管理理論4、國內外先進管理理念、有效做法通過相關法律法規、現代企業管理及其經典管理理論、國內外先進管理方法.. |
| 全員安全風險管理 |
| 主講老師:胡月亭   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一部分:安全風險管理基本概念1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分2、危害因素、危險源與隱患3、危害因素與風險安全風險管理基本概念多雜亂,不統一,是困惑人們的最大問題。通過本部分介紹,使人們不僅能夠對安全風險管理基.. |
| 如何有效應對制造成本不斷升高 |
| 主講老師:謝鳴   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一部分:企業對現場進行管理和改善的原因一、現場管理與改善的效益分析1. 成本主義思維2. 利潤主義思維3. 售價主義思維4. 利潤改善的杠桿分析二、內外環境的變化與倒逼1. 出口與環保的壓力2. 原材料.. |
| 供應鏈計劃與庫存管理 |
| 主講老師:許東   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:一、供應鏈都有哪些流程組成?1、供應鏈基本流程和模型2、庫存管理對于供應鏈的重要性3、讓庫存帶來利潤二、供應鏈模擬游戲1、角色扮演“零售商-批發商-總代理-制造商”2、模擬供應鏈訂單到交付.. |
| 安全觀察與溝通 |
| 主講老師:胡月亭   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一部分:安全觀察與溝通的目的、意義1、什么是安全觀察與溝通;2、為什么開展安全觀察與溝通。本部分介紹“安全觀察與溝通”的基本概念,開展“安全觀察與溝通”的目的意義。第二部.. |
| 改善周(五天工作坊):問題研討與快速改進 |
| 主講老師:張勝   培訓天數:5 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一天上午:啟動會議、培訓、現場調研1. 啟動會議 改善周介紹 改善周基本原則 改善行為準則 改善周組織 改善周時間᠋.. |
| 精益運營與現場績效管理 |
| 主講老師:張勝   培訓天數:4 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一單元:精益概述1. 引言:為什么企業的利潤率越來越低?2. 豐田生產系統 豐田的硬實力 豐田的軟實力3. 豐田的14項管理原則 [第一類] 長期理念(Philo.. |
| IE七工具(工業工程) |
| 主講老師:張勝   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一單元:關聯知識1. 三現主義2. 十倍法則3. PDCA循環4. IE基礎知識 IE概況 IE七工具概述第二單元:IE七工具1. 流程法 定義與目的.. |
| 5S與目視化管理 |
| 主講老師:張勝   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一單元:開篇曲1. 游戲2. 工廠的五個5S層次3. 引言 案例 5S的歷史 5S的影響 5S的目的 豐田生產系統(TPS.. |
| 高級精益6S管理 |
| 主講老師:吳正偉   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:導入討論:1. 什么是6S?推行6S什么最困難?2. 臟、亂、差的企業說明了什么?3. 管理者做不好6S最常見的借口?4. 為什么要推行6S?目標是什么?5. 人性心理的劣根性?6. 6S做得最好的組織是?第.. |
| 產品需求管理:以優先級排序為抓手、高質量整理需求 |
| 主講老師:盧海波   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別: |
| 課程簡介:模塊一:為什么要以優先級排序為抓手來整理產品需求? 1、 產品需求管理經常會出現以下問題: 需求來源魚龍混雜、缺乏順暢的需求供應鏈管理; 需求描述模糊,耗費大量提純成本; .. |
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