生產管理內訓課

| 質量風險管理(制造型企業) |
| 主講老師:張勝   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一單元:基礎知識1. 定義及基礎知識 風險的定義及影響 質量的定義及基本理念 顧客的呼聲 質量波動 質量管理的五大工具=.. |
| 健康防線工程:多方協同職業病防治全景 |
| 主講老師:藺江   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別: |
| 課程簡介:第一講:職業健康安全與職業病基本案例:張海超開胸驗肺或者中國塵肺村一、職業病基礎知識1. 職業病對員工的身體危害2. 職業健康 職業健康的起源和定義3. 職業健康分類分類依據:職業健康的標準、技術標準規范4... |
| 精益改善課題的選擇與實施 |
| 主講老師:張勝   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一單元:精益基礎1. 引言 為什么企業的利潤率越來越低? 精益思考:所有的模型都是錯的,但在一定情景下是有用的 精益思維案例:兩家飯店2. 改善項目的選擇方向概述.. |
| 班組長系列-基層主管教導與培育 |
| 主講老師:鄭祖國   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:課前:依照標準模板要求,準備學員實際教導案例第一講:TWI框架與教導基礎一、TWI框架1.TWI(Training Within Industry)一線主管技能訓練體系。 2.在TWI開發至今已80多年里,長盛不衰!其.. |
| 安全、標準作業與作業標準 |
| 主講老師:張勝   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一單元:安全風險識別1. EHS的基本知識 EHS的含義與體系 EHS 21項要素 EHS的承諾與執行2. 危險源識別 定義.. |
| 工程師的職場利器——試驗設計(DOE) |
| 主講老師:彭煜坤   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別: |
| 課程簡介:案例導入:以愛迪生的試驗方法說明試驗設計的重要性第一講:初入殿堂——試驗設計基礎一、試驗設計1. 試驗設計機理案例解析:以活塞為案例,解析可控因子與非可控因子及對結果的影響2. 試驗設計與統計.. |
| 企業主要負責人安全管理 |
| 主講老師:胡月亭   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:化工企業生產安全事故案例導入(天津港“8.12”爆炸事故案例)化工企業安全事故案例導入(江蘇響水“3.21”爆炸事故案例)第一部分 企業主要負責人與安全管理機構履職能力提升1、.. |
| 統合綜效-金牌組長的管理能力提升 |
| 主講老師:鄭祖國   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:課前:每一位學員準備1~2真實人際關系問題,按照案例模板撰寫第一講:班組長管理基礎互動: 找找你在家族中的位置,我們在工作職場中有哪些基本角色?一、班組長在企業中的地位和作用1.下屬產生的本質原因,是因為上司工作忙不過來.. |
| 降本增效-庫存的控制策略與方法 |
| 主講老師:許東   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:一、企業庫存積壓與資金占用問題1.優化庫存結構,提升資金周轉率2.庫存分類與策略制定 ABC分類法及其應用 CVA(關鍵價值分析)法介紹 庫存策略制定原則與實例3... |
| 班組長培訓系列:高效班組管理 |
| 主講老師:張勝   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一單元:班組長的角色與能力1. 管理基礎知識 管理的定義與管理內容 班組的定義 班組管理的原則2. 班組長的在企業中的地位 班組是利潤的關鍵來源 .. |
| 安全風險管理—企業全員安全培訓必備 |
| 主講老師:胡月亭   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一部分:安全風險管理基本概念1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分2、危害因素、危險源與隱患3、危害因素與風險安全風險管理基本概念多雜亂,不統一,是困惑人們的最大問題。通過本部分介紹,使人們不僅能夠對安全風險管理基.. |
| 標準工時與動作分析技法(Modapts-模特法) |
| 主講老師:張勝   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一單元:標準工時1. 標準工時的定義2. 標準工時的取值方式3. 標準工時與成本的關系第二單元:標準作業與線平衡1. 標準作業的產生背景、定義與目的2. 標準作業的三要素 順序ɨ.. |
| 價值流分析(VSM) |
| 主講老師:張勝   培訓天數:3 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一單元:價值流基礎知識1. 引言 利潤與價格的關系 改善效果案例2. 基礎知識 豐田生產模式 精益思想的五大原則 價值流的定義.. |
| 中層精益管理培訓及實踐 |
| 主講老師:張勝   培訓天數:5 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一單元:精益概述1. 引言:為什么企業的利潤率越來越低?2. 定義3. 豐田生產系統 豐田的硬實力 豐田的軟實力4. 豐田的14項管理原則 [第一類] 長期理.. |
| 新入職員工安全培訓 |
| 主講老師:胡月亭   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一部分:安全文化導入1.公司安全文化與政策概述2.安全培訓的重要性與期望成果第二部分:風險管理與應急管理基本知識1、危害因素辨識方式方法2、風險評估的原理及其典型的風險評估方法3、風險削減與控制及其幾種典型方法.. |
| 新安全生產法解讀 |
| 主講老師:胡月亭   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一部分:生產經營單位的安全生產保障1、企業主要領導、安全管理人員安全生產職責;2、企業對實現安全生產應該提供的保障;3、安全生產法對企業其它要求。本部分講述生產經營單位作為安全生產的主體,應該滿足什么條件方可安全生產,.. |
| 精益基礎知識及工具應用 |
| 主講老師:張勝   培訓天數:3 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一單元:精益概述1. 引言:為什么企業的利潤率越來越低?2. 定義3. 豐田生產系統 豐田的硬實力 豐田的軟實力4. 豐田的14項管理原則 [第一類] 長期理.. |
| 中基層:企業如何進行降本提效 |
| 主講老師:張勝   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一單元:基礎知識1. 經營的本質:盈利 為什么企業的利潤率越來越低? 思維案例:兩家飯店2. 精益五大原則3. TOC理論概述 案例思考 基礎.. |
| 工貿(機械)企業全員安全生產 |
| 主講老師:胡月亭   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:一、 安全生產的意義 1、 安全生產是什么?安全的收獲與不安全的后果2、 安全生產為了誰?為了企業?社會(國家)?還是員工自己?3、 安全生產依靠誰?依靠安全員?領導?還是員工自己?本部分將通過一系列事故案例與全員參與模.. |
| 中基層現場管理 |
| 主講老師:張勝   培訓天數:3 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一單元:精益概述1. 引言:為什么企業的利潤率越來越低?2. 豐田生產系統 豐田的硬實力 豐田的軟實力3. 七大浪費4. 浪費分析的方法 學會識別浪費.. |
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