生產管理內訓課
| 基于TOC的生產管理實戰應用 |
| 主講老師：趙智平 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：家電行業 |
| 課程簡介：讓公司創造營收及增加利潤的生產管理賺錢的策略地圖_BSC模式杜邦分析圖量本利分析公司賺錢必須關注的三件事增加有效產出降低作業費用減少存貨生產管理的必須管好的三件事：品質(Q)、交付(D)與成本(C)生.. |
| 服裝企業生產管理干部核心管理技能訓練 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、服裝企業規范管理基礎 一、服裝企業如何組建科學的組織架構？ 1、科學組織結構是企業健康發展的基礎[結構圖] 2、職權清晰，相互制約 目標 精兵簡政，責權清晰，優化資源 二、如何.. |
| 杰出班組長管理技能提升 |
| 主講老師：唐發德 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱：第一天第1部分角色認知篇（上）班組管理的概念班組長的地位和使命班組長的具體職責班組長的素質要求從員工到班組長管理角色的轉變從技術型人才到管理型人才案例分享第2部分角色認知篇（中）.. |
| EHS工廠安全、健康與環境管理實務訓練 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱：一、EHS管理的基礎1. EHS（環境、健康和安全）的含義2. EHS相關法規① 基本法規的介紹（環境保護法、安全生產法、職業病防治法、勞動法）② 專項法規的介紹（針對廢水排放、廢氣排放、噪聲排放、廢棄物管.. |
| 現場管理綜合技能提升 |
| 主講老師：陳鵬 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分、角色認知與良好心態◆角色認知—基本能力與定位◆管理人員職責的5個要求◆態度決定一切◆正確的理念與認識◆現場管理人員基本的工作認識◆現場管理人員必備的五個條件第二部分、目標績效與管理制.. |
| 多批少量生產管理實務 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：快速消費品 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、生產策略篇 1. 多批少量的時代發展趨勢 2. 多批少量生方式對企業生產管理要求 3. 多批少量生產對企業的影響 4. 企業多批少量的生產管理策略 生產管理培訓.. |
| 金牌車間主管及班組長實戰能力訓練 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、班組長、車間主任作用與地位1.企業生產經營目標最終具體落實與實施的組織者2.企業執行力的最終保證3.生產計劃實施案例說明二、車間主任、班組長一般工作職責、權限1.什么是工作職責，什么是權限；2.車間主任的.. |
| TPM全面生產管理 |
| 主講老師：廖文俊 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、起源 TPM最初誕生 日本電裝株式會社 生產管理培訓（二）、什么是TPM TPM的定義(全公司的TPM) TPM發展趨勢 TPM活動Part I-III基本理念 .. |
| 六西格瑪綠帶培訓與實作輔導 |
| 主講老師：趙智平 培訓天數：7 天 專業類別： 生產管理 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：第一天6Sigma培訓架構6Sigma系統-跨功能小組角色六西格瑪概論經營管理_賺錢的策略地圖杜邦分析圖資產報酬率戴明連鎖反應顧客、流程和服務與產出要求流程的基本模式(SIPOC模式)企業績效的衡.. |
| 六西格瑪管理實務 |
| 主講老師：蘇劍凌 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、六西格瑪管理-理念篇1、企業經營與質量管理如何經營一個組織質量發展史2、什么是六西格瑪六西格瑪是什么從吉戴明實驗看流程六西格瑪的起源和發展趨勢3、為什么要做六西格瑪只有ISO體系夠了嗎我們需要.. |
| 全面生產改善-打造精細化現場 |
| 主講老師：李堅 培訓天數：4 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 現場革新-精細化體系構建一、精細化管理思維導入二、精細化管理的突破口-八化三、現場管理的六個終極目標四、現場管理的六個核心要素五、某企業精細化成功案例展播第二章 現場啟蒙-常規化例行管理一、現場工作教.. |
| 生產主管訓練課程 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、生產負責人在工作中等位置和任務 * 金字塔結構分析 * 生產部門的使命 * 生產的業務計劃和關系二、生產主管所需的素質 * 人員管理和激勵 * 橫向協調和團隊精神 * 生產主管的權利及應用三、生產制造.. |
| 企業成本分析與控制 |
| 主講老師：賈虎 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、有關成本的正確概念1、成本的分類與決策2、本量利分析與業務報價3、從成本結構看企業經營風險二、企業成本核算方法的設計1、品種法、分批法、分步法2、標準成本控制制度的設立與實施三、企業戰略成本管理 .. |
| 精益生產管理培訓，提升生產效率30% |
| 主講老師：柳陽鴻 培訓天數：30 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 一、項目摘要： 解決問題：解決生產效率低下問題 解決方案：DB.JIT精益生產模式 實現目標：提升生產效率30% 成功案例：玄邦電子、臺資竹祥 如何消除工廠有形無形的巨大浪費，如何提高生產效率，國外已有.. |
| 唐曉林：JIT精益生產推行實務 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 精益生產介紹 1、精益生產的起源 2、精益生產的特點 3、豐田生產系統（TPS） 4、精益生產追求的七個零目標 5、精益生產實施過程全貌 6、精益生產的手段與工具 .. |
| 5S與現場管理 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 認識現場管理和現場5S生產現場常見不良現象七大浪費現象與精益管理現場的六大要素和六大目標何謂現場管理5S起源與發展企業推行5S的目的5S之間的相互關系第二講 5S之整理整理的含義需要和.. |
| 生產現場問題分析與解決實戰訓練 |
| 主講老師：陳鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、對現場問題的深刻認識◆新經濟時期面臨的主要問題與挑戰 ◆現場問題產生的來源◆現場問題對企業的意義、作用◆員工對待問題應持有的態度◆【人】的問題的四種發生型類◆分析現場問題的一般思路、步驟◆分析現場問題的一.. |
| 生產制造企業再造 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：一、戰略分析與戰略規劃1、戰略管理體系2、戰略制定3、戰略實施4、戰略評價5、SWOT分析6、戰略規劃模擬二、組織重組1、分析作坊式的組織結構2、師傅帶徒弟的組織結構3、能人管理的組織結構.. |
| 六西格瑪綠帶培訓精品課程 |
| 主講老師：趙國祥 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：六西格瑪（6sigma）管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）1、什么是六西格瑪 ---六西格瑪的系統概念！2、為何需要六西格瑪---企業推行六西格瑪的必要.. |
| 生產管理人員的修煉 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、生產管理人員的角色定位 1.生產管理人員的職責與角色認知 2.如何建立好的管理的基礎 3.如何成為好的生產管理人員 4.生產管理工作的重心與要點 生產管理培訓（二）、生.. |
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