生產管理內訓課
| 一線主管技能提升實戰 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一講：班組文化與班組建設第一節 班組文化1、執行力與員工敬業精神2、為老板打工的文化3、為自己工作的文化4、為企業與團隊做事的文化5、為信仰而戰的文化第二節 班組建設—組織建設、制度建設1、.. |
| 六西格瑪黑帶 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一.六西格瑪的概念、戰略及實施1.質量管理發展史（如戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等）2．六西格瑪的理念、目標和定義3.六西格瑪角色和責任4.六西格瑪與企業經營績效的關系5.風險分析與SWOT分析二.. |
| 精益求精：持續流程優化 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：石油化工 |
| 課程簡介：一、關注流程優的重要性1.為什么企業越大，部門職能劃分的越清楚，反而溝通起來越困難？ 2.為什么很多事情都需要管理者去溝通，否則無法辦成？ 3.為什么基層員工認為企業越大越官僚？ 4.為什么客戶經常抱怨我們的響應速度太慢.. |
| 現場管理者管理技能訓練課程 |
| 主講老師：張正順 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：課程簡介： 現場管理者是企業的兵頭將尾，是一線的直接指揮者，他們的管理水平和指導管理下屬的方法，直接影響員工的情緒，最終影響工作的質量和經營目標的達成。 因此，提高一線現場管理人員基本的管理技巧和方法，幫助他們明確自身的作用和責.. |
| 制造企業生產管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、各部門工作流程指導 生產管理培訓（二）、 如何進行車間規劃 生產管理培訓（三）、 如何建立企業生產計劃系統 生產管理培訓（四）、 如何完善企業的統計分析工作 生產管理培訓（五）、 產品.. |
| 精益生產管理 |
| 主講老師：Tony Zhang 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1.5S實施中常見的問題整理中問題整頓中問題清掃中問題清潔中問題修養中問題2.5S實施的技巧實施的要點及案例可能存在的浪費3.5S的實施的工具和方法目視管理紅牌作戰看板管理定置.. |
| 生產企業成本管控實務 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 企業成本分類與成本分析1、成本定義及企業成本分類2、關于成本的舊觀念和新思維3、成本、利潤和成本壓縮的關系4、企業成本居高不下的主要因素5、企業成本分析方法和意義6、企業成本管理模式 目標成本管理模式.. |
| 服裝企業生產管理_實驗計畫法(DOE)_田口方法(TM) |
| 主講老師：趙智平 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：課程介紹：如何掌握制程參數，一方面使我們的變異縮小，另一方面自由的調整平均值以因應產品不同規格的要求，達到使社會損失最小即以最經濟的方式設定工藝參數，取得應用的時方方面面的平衡，例如：參數與成本的平衡。本課程分為一天和二天課程，.. |
| 有效提升班組長管理技能實訓 |
| 主講老師：丁展鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、認清我們管理的對象：80、90后1）導語：1.4億被稱為鼠標一代的90后講解80、90后對企業的影響2）數據背后的思考：員工為何辭職率高案例分析3）頻繁曠工、自離的90后案例分析4）80、90后工作實際狀.. |
| 精益生產管理實務研修 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、 精益生產總倫 1-1阻礙工廠改革的項目 1-2工廠未來的生產導向 1-3何謂「豐田生產方式」 1-4精益生產方式引進順序 生產管理培訓（二）、精益生產意識改革 2-1.. |
| 基于危險源的生產安全管理 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、安全重于泰山（一）我國安全生產之“痛”1、2000-2012年重特大事故回顧2、安全生產現狀：2012年重大生產事故分析3、工作安全的重要性安全與生產的矛盾關系正確處理安全與生產的.. |
| 精益生產實戰十大寶典 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1講：精益生產體系一個中心、二個基本點 一、精益生產巨大魅力 1、利潤最大化2、成本最低化3、質量最好 顧客最滿意二、精益體系一個中心，二個基本點1、以利潤為中心2、基本點1：徹底消除浪費，降低成本.. |
| 精益生產與現場6S管理方法實訓 |
| 主講老師：劉奇林 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 生產與精益生產一、生產及其要素1、生產的定義2、生產的自然要素3、生產的管理要素二、生產運營的系統評價1、有效性2、效率3、速度三、精益生產及要素1、精益生產的定義2、精益生產的要素 .. |
| 供應商管理與談判議價技巧 |
| 主講老師：安岷 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、供應商開發與選擇供應商尋寶圖供應商開發流程及權責劃分選擇供應商的16個問號供應商評審項目供應商調查問卷（一）供應商調查問卷（二）供應商調查問卷（三）供應商評審作業流程供應商考評記分方法供應.. |
| 生產現場精細化管理 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一講 了解現在企業的現狀與結癥一、現代企業怎么了二、企業的先天不足三、現場現狀“順口溜”四、工廠“七大浪費”第二講 世界制造發展的趨勢一、生產制造的三大趨.. |
| 卓越安全營運---跨國公司HSE體系文化分享 |
| 主講老師：謝華全 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 HSE管理要點及知識一、企業存在的那些方面的安全困惑二、HSE管理要點及知識卓越安全管理的先決條件（穩定、規范）卓越安全預防工具（風險識別）卓越的安全防范工具（風險消除）三、認識安全文化四階段（如何從被動.. |
| 生產現場物流精細化管理實務 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：生產流程與計劃管理生產流程管理的目的流程與附加值生產流程優化與流程梳理方法流程管理常見問題生產計劃管理的主要內容生產計劃的任務保證交貨日期與生產量；維持同生產能力相稱的工作負荷及適當開工率；作.. |
| 如何創建企業安全文化 |
| 主講老師：陳通山 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：一、杜邦公司安全文化和海爾6S文化1、杜邦安全文化的前身和海爾6S來源2、杜邦安全管理體系和海爾6S體系3、討論：我們從中領悟到了什么二、80、90后一代如何進行安全管理1、80、90生活環境及需求2、在他們.. |
| 呼叫中心EAP系列課程：班組長員工心理輔導 |
| 主講老師：施怡彤 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：員工心理輔導必備的心理學技能1、班組管理與心理輔導之間的關系——角色定位、功能重合、界限清晰2、班組心理輔導必須掌握的心理學知識——意識與潛意識；行為與心理現象；.. |
| 5S與目視管理推行實務 |
| 主講老師：陳 老 師 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、破冰問候、建立共同語言課程總體結構的介紹學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識課程學習疑問二、5S管理概論現場的目標姿態5S的起源與發展5S的定義與認識誤區小游戲：認識5S及其目的.. |
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