生產管理內訓課
| 如何制定生產管理圖表 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、如何建立生產管理的圖表體制: 生產管理培訓（二）、生產形態的區分 生產管理培訓（三）、生產管理與生產管理圖表體制關系 生產管理培訓（四）、生產管理圖表設計的原則 生產管理培訓（五）、生.. |
| 5S與看板管理 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分： 第一講：5S的基本概念 第二講：5S的效用 第三講：推形5S活動的效用 第四講：5S失敗的原因 第五講：如何消除意識障礙 第六講：如何選舉好主任委員和推行組長 第七講：如何擬定可行的目標 第八.. |
| 基于EXCEL的精細生產管理與分析模型 |
| 主講老師：楊云 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 EXCEL提高工作效率和質量1. 難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）2. 友好界面表格的制作及保護3. 數據的有效整理（分列、常用函數的）4. 數據透視表在海量數據分析中的應用5. 圖形展示和在線分析的應用 .. |
| 車間現場管理綜合技能提升 |
| 主講老師：陳鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分、如何做好車間現場管理◆角色認知與良好心態◆管理人員職責的要求◆明確職責、認識定位◆正確認識現代管理◆如何管理好現代員工◆現場的信息管理的技巧◆現場設備安定◆現場的物料管理◆工作方法安定◆.. |
| 打造教練式現場主管 |
| 主講老師：成永亮 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 管理者的一項主要任務------ 員工培訓、輔導◆ 領導含義分解1、領導=領+導2、領導的最核心的目的是提升整個團隊的斗爭力3、幫助團隊里的人提升，統一提升◆ 領導者除完成自己管理的職責以外.. |
| 精益生產管理實務 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、 精益生產方式縱覽 單件生產、大批量生產和精益生產 推動式生產與拉動式生產 精益生產體系構架 精益生產實施地圖 生產管理培訓（二）、 增值管理 增值流程與非增值流程 .. |
| 生產物流管理與成本控制 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導語：企業成本管理中的常見問題勞動效率和設備生產效率偏低； 原材料利用率和產品合格率不高；產品成本計算不夠全面，簡單馬虎，甚至推倒估算； 沒有事前規劃一個科學合理的成本核算、管理流程； 沒有明確材料、工時等各種耗.. |
| 如何運用IE手法提升生產效率 |
| 主講老師：陳老師 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、工業工程概論 制造業面臨的壓力與因應對策 何謂工業工程－IE IE的沿革與重要性 IE改善的對象與目標 IE改善的執行步驟 .. |
| 7S 管理與成功推行 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：前 言 7S記憶口訣一、7S口訣二、7S推行口號三、7S記憶短語第一講 5S的起源和發展與重要作用1、5S的管理2、5S的來源與6S的管理到7S管理的發展3、7S與ISO9000的關系4、八大浪費.. |
| 如何高效發揮醫藥企業市場部功能 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 生產管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一講：當前醫藥企業面臨的營銷挑戰1、醫藥行業發展趨勢和市場競爭格局的演變 2、醫藥企業面臨的營銷挑戰 3、醫藥企業如何實現營銷突圍 4、市場呼喚營銷創新－營銷變革與系統再造 第二講：醫藥企業市場部的定位與功能 1.. |
| 5S導入與推行實務 |
| 主講老師：鄭煜酋 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：石油化工 |
| 課程簡介：第一章 5S概要 1、現場管理必備的六大正確意識 2、整理的含義及實施要點 3、整頓的含義及實施要點 4、清潔的含義及實施要點 5、清掃的含義及實施要點 6、素養的含義及實施要點 7、習慣良化—&.. |
| 推進6S現場管理技術與目視化管理 |
| 主講老師：洪劍坪 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 目視化管理目視管理概述1、目視管理的含義2、目視管理的作用(1) 暴露異常及問題；(2) 使員工了解應管理控制的項目；(3) 創造高效率的工作環境。3、目視管理評價(1 )目視管理.. |
| 精益設計實戰訓練 |
| 主講老師：科理咨詢 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：講解精益設計方法與原則，幫助學員掌握精益設計方法分析產品的方法與步驟1、精益設計Lean Design®的起源2、精益設計Lean Design®創始人Sandy Munro及其企業介紹3、精益設計相關案例介.. |
| 生產計劃與物料控制高級培訓（PMC） |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一室:銷售計劃/生產計劃/物料控制職能接口管理 １.生產計劃/物料控制角色和定位---訂單總導演／總指揮 ２.生產計劃/物料控制先進組織架構 ３.生產計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進／備料功能 4. 生產計劃與銷.. |
| 班組長團隊培訓－頭羊和羊群的“精”料 |
| 主講老師：成永亮 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 制造企業在中國現階段歷史時期所承擔的責任◆中國高速發展30年，制造企業擔當著不可替代的作用1、中國制造早于深入世界人民的心中2、中國制造在過去的30年內主要依靠制造企業退工國家經濟的發展3、30年我們的制造.. |
| 零售終端渠道管理培訓 |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：便利店的渠道管理模式（廠商，經銷商，便利店終端，價值鏈分配）1. 渠道價值鏈分析模型建立與應用2. 經銷合同評估模型建立與應用分析：渠道管理培訓案例！解析：渠道管理內訓案例!案例：渠道管理課程案例分析！ .. |
| 6S與目視化管理 |
| 主講老師：魯鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 6S的真意及發展1、6S的簡介和定義6S活動強調:◆ 地/物明朗化◆ 人的規范化◆ 成本最小化，效率最大化2、6S是企業品性的標志3、6S精益管理對象4、6S的真意5、6S精益管理的目標◆.. |
| 工廠現場標準化管理 |
| 主講老師：魯鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 5S的真意及發展1、5S的簡介和定義5S活動強調:◆ 地/物明朗化◆ 人的規范化◆ 成本最小化，效率最大化2、5S是企業品性的標志3、5S精益管理對象4、5S的真意5、5S精益管理的目標◆.. |
| 精益成本控制和價值分析 |
| 主講老師：洪劍坪 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：精益生產管理思想起源于日本，隨后風靡全球，這一生產管理體系和思想全面變革了制造業的生產方式，被美國稱為改變世界的機器。精益生產的思想著眼于顧客需求出發，以顧客的需求組織自己最精益的生產方式，從而產生了新的生產制造流程，變革了人們的思想意.. |
| 班組長綜合技能提升 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 管理概要1、什么是管理2、管理基本原理3、管理的原則4、管理與領導第二講 班組長的位置和作用1、班組長在企業中的位置2、班組的作用3、班組的特點4、班組長的作用5、班組長的使命6、.. |
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