生產管理內訓課
| 運用IE技術與精益生產提高運營效率 |
| 主講老師：陳鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分、精益生產推進體系與IE改善的關系（1h）◆ 精益推進體系以5S為基礎，在準時化、柔性化生產的原則下，追求零浪費的生產◆ 精益生產與IE改善之間的關系◆ 用價值流改善壓縮制造周期◆ IE工業工程是有效提高效率降低.. |
| 5S管理實務與TPM |
| 主講老師：張洪濤 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一． 如何正確認知5S1. 為什么5S的實施與傳說中的差距會是那么大？2. 對5S的認識通常存在的誤區3. 討論一下：讓5S落地的難點在哪里4. 案例分析：深圳某日資工廠5S推廣的啟示5. 5S到底能給我.. |
| 抽樣檢驗與品質保證 |
| 主講老師：徐 老 師 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1章 抽樣檢驗概述1.1 “驗證”、“檢驗”與“試驗”的概念1.2 檢驗的分類與檢驗方式的選擇1.3 抽樣檢驗1.4 統計抽樣國家標準1.5 .. |
| 生產現場6S管理 |
| 主講老師：姚仲達 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：（一）6S推行的目的與意義 1、6S的起源，含義及其發展過程 2、6S與現場管理的關系 3、工廠推進6S管理的目的 4、6S的八大作用 5、成功推進6S管理的案例（二）6S推進的誤區 1、5S推行.. |
| 現代倉儲管理與物料配送 |
| 主講老師：洪劍坪 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天 物料管理一、前言新形勢下物料與倉儲管理及其特點二、物料管理對企業經營績效的作用與影響三、物料管理所包含的范圍與內容1、物料管理的各個環節及其相關理論2、資材管理循環及其圖解3、.. |
| 高績效生產管理與成本控制 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、生產管理與質量管理提升 1、生產計劃、生產準備管理 a） 生產管理認識 b） 產能負荷分析 c） 銷售計劃與生產計劃 d） 生產計劃的準備工作 2、生產控制、采購及物料.. |
| 生產設備維護與管理-TPM |
| 主講老師：陳忠雄 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：課程說明為什么經歷了二戰慘敗后的日本，在短短幾十年間躍為世界第一經濟強國；同樣是隔海之邦的韓國，60年代經濟完全不如朝鮮，如今不但遠遠超過了朝鮮，而且成為亞洲各國學習的典范；即使同是韓國的企業集團，“大宇&rdquo.. |
| 5S+2S與目視管理實戰 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分：5S+2S推行的目的與意義 1.5S+2S的起源、含義及其發展過程 2.5S+2S是企業管理的基礎工程 3.7S管理八大作用 4.推行7S的具體目的 5.7S與現場管理及與各管理系統的關系 6.7.. |
| 精益生產管理實務培訓 |
| 主講老師：郭曉寧 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【課程綱要】第一部分：一、精益生產理念1、精益生產概述2、精益生產產生與發展3、精益生產研究目標及特點4．精益生產工具介紹二、精益生產活動導入及推進1、精益生產的導入程序及方法2、精益生產導入基本.. |
| MBO目標管理實務 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 目標管理的案例分析 l 目標管理的常見問題 l 目標的三個主要來源 l 企業在目標管理中遇到的問題 l 目標管理的實施原則 l 目標管理五要素 l 目標管理的六個特征 l 我.. |
| 精益生產與現場管理實務 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：石油化工 |
| 課程簡介：第一篇 精益的目的和意義1、精益的起源2、怎樣創造利潤第二篇 改變生產方式1、三種生產方式的比較2、拿起精益的武器3、學習精益的理由第三篇 消除七大浪費1、減少非增值性活動2、生產效率低下的分析3.. |
| 全面設備管理TPM |
| 主講老師：鄭永杰 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：1、TPM概述---TPM的起源、概念、特色---TPM活動的目標---精益生產模式回顧---TPM活動八大支柱---TPM的組成部分（預防性維護和預見性維護）---什么是預防性維護---什么是預見性維護.. |
| TWI—一線主管技能提升訓練 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：單元一 工作指導JI(JOB INSTRUCTION)系列一.督導者的基本認知工作教導的基本概念1.工作教導的意義2.為何要實施工作教導 3.部屬培育十原則 4.督導人員必備的五條件 5.培育部屬應具備之條件.. |
| 本土化精益生產管理模式高級研修班 |
| 主講老師：唐發德 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章:企業存在的九大困惑困惑一、根據產能完全可以不加班就可以完成計劃，可天天加班加點還是沒辦法如期交貨!困惑二、從表面上看企業是盈利的，但結果是這里損耗一點、那里浪費一點，變成虧損了!困惑三、天天抓質量，可做出的產品沒.. |
| 優秀一線生產管理人員管理技能提升培訓 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：優秀一線生產管理人員管理技能提升培訓 企業內訓課程 生產管理培訓（一）、一線領導的角色定位與職責分析 1、 線領導的職責 2、 線領導的角色 3、 線領導的素質要求 4、 線管理系統框架 .. |
| 基于精益的6S活動與目視化管理 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 認識現場管理和6S生產現場常見不良現象七大浪費現象與精益管理現場的六大要素和六大目標何謂現場管理現場管理的九個化現場管理考核的八個率現場管理的八個必須6S起源與發展企業推行6S的目的6S之.. |
| 卓越的生產現場管理與改善 |
| 主講老師：姚仲達 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程說明： 隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導致產品的壽命越來越短，客戶對企業交貨周期越來越短、產品定價越來越低，企業獲利越來越低。 企業在市場競爭如此激烈的情況下，企業要想謀求生存與快速發展，必.. |
| 價值流圖分析技能訓練 |
| 主講老師：施增虎 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：價值流圖分析技能訓練在您的企業是否會存在如下問題？1-想消除浪費，卻不知從何處下手？2-客戶不能及時拿到所定產品而抱怨不止，你卻不知如何改善？3-生產效率低下，你卻不知如何改善？4-在企業中工作多年，卻不知物流和信息.. |
| 生產現場管理必備技能 |
| 主講老師：吳誠 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前言1. 現場管理的現狀和特點2. 現場管理的發展趨勢3. 現場管理者職業規劃的自身定位4. 學員熱身，建立學習小組 第一部分 現場管理者的角色認知——（我是誰？我應該是誰？）1. 什.. |
| 法思特精益管理精益工具咨詢 |
| 主講老師：張永嘉 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：【課程內容】第一講：認識精益生產1、為什么要學習精益生產2、生產運作方式的發展過程及其特征3、什么是精益生產4、精益思想的五個原則5、精益生產會給我們帶來什么好處6、精益生產的四大特點7、如何正確理解精益.. |
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