生產管理內訓課
| 安全生產管理實務 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、安全生產的重要性 1.事故現場展示 2.安全事故直接與間接所產生的損失： 3.冰山理論 4.管理人員的責任 6.車間安全管理的特點 生產管理培訓（二）、安全生產常識 .. |
| 企業如何成功做好5S |
| 主講老師：周士量 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：5S的基礎知識第一講：5S的基本概念1、整理2、整頓3、清掃4、清潔5、素養6、安全第二講：推形5S活動的效用1、提升品質，降低不良；2、減少浪費，降低成本；3、確保交期，順利交貨；.. |
| TWI一線主管管理技能提升訓練 |
| 主講老師：丁展鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一. 序言1）什么是一線主管 2）一線主管的角色認知3）管理者必備的2種知識，3個技能 工作的知識、職責的知識、改善的技能、JM、管理人的技能、JR、指導的技能JI4）現場管理應具備的管理意識①顧客第一的思想.. |
| 移動用戶消費行為研究 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：移動運營商三大類重要客戶的消費特點 個人用戶及消費特點 集團用戶及消費特點 行業客戶及消費特點 不同客戶群的決策流程分析 個人用戶的購買決策流程分析 集團用戶的購買決策流程分析 影響行業市場的購買決策流程分析.. |
| 5S+目視管理消除7種浪費 |
| 主講老師：施增虎 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：5S背 景 Background:跨國企業全球制造系統的策略之一是精益辦公/工作環境，它的基礎是全面杜絕浪費。你們將學習如何認清浪費，并用一種稱為”5S”的工具來消除浪費。術語”5S”.. |
| 5S管理與TPM管理 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：課程大綱：一、5S基礎篇： 第一講：5S的基本概念第二講：5S的效用第三講：推形5S活動的效用第四講：5S失敗的原因第五講：如何消除意識障礙第六講：如何選舉好主任委員和推行組長第七講：如何擬定可行的目標 .. |
| 精益成本控制模式 |
| 主講老師：姜上泉 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分.成本戰略對盈利能力的影響1．微利時代企業競爭主題的改變和轉型2．迎接戰略性降低成本的新時代3．企業常用的五種戰略對盈利的影響4．成本領先戰略所獲得的競爭優勢5．成本分析與控制對企業利潤的影響第二部分.. |
| MTP-打造優秀的現場管理者管理能力 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一講、管理者的角色定位第一節 管理者的使命與職責1、管理者在企業中的地位2、管理者的工作界定3、管理者的工作藝術4、管理者的工作特點5、管理者與生產部經理的關系6、管理者與班組長的關系7、管理者的工作內.. |
| 班組長管理實務 |
| 主講老師：洪劍坪 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、班組長的角色認知與職責定位（一）作為下屬的班組長 1．角色定位分析 2．委托——代理關系 3．職責定位描述 4．四項職業規范 5．四種角色錯位及其糾正（二）作為同事的班.. |
| 制造業主管生產管理特訓班 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、零缺陷生產與質量控制 1.零缺陷管理的核心內容 2.如何有效實施零缺陷思想 3.第一次就把事情做對的藝術 4.質量管理的成熟階段分析 生產管理培訓（二）、供應鏈.. |
| 精益生產實操技法與項目導入 |
| 主講老師：安岷 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：生產方式革命性的突破豐田汽車打敗美國汽車 生產方式三個革命里程碑 三種生產方式的對比 JIT催生精益生產的誕生 實踐以客戶為中心制造理念 中國企業實施精益生產的二大障礙第二部分：精益生產價值.. |
| 班組長核心管理能力訓練（TWI） |
| 主講老師：王德友 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 工 作 教 導 （JI） 小組討論：工作教導的意義 工作教導的六個基本原則 工作教導的內容---知識 工作教導的內容---態度 .. |
| 服裝企業生產流程現場規范管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：培訓目標 如今服裝企業面臨的最大困惑是員工缺泛職業道德素質教育，責任感不強、專業技能差。管理人員工作態度和觀念落后、現場管理能力、工作責任感、思考應變能力、程序操作執行力、部門之間溝通協調能力、現場組織指揮能力、及時解決問題的能力、.. |
| 精益生產實戰推行 |
| 主講老師：郭輝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一、精益生產的核心思想1、真的需要很忙嗎？2、精益生產的理念思想是什么？3、精益生產的發展過程及追求目標是什么？4、企業的運營目的是什么？5、企業的利潤是如何產生的？6、成本的結構是什么？模塊二、精益.. |
| 班組長成功之七項修煉 |
| 主講老師：秘祖利 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：Step 1 新形象的樹立與實際應用1班組長管理現狀調研與分析2班組成員構成與定位3擔任班組長的重要意義4新時代班組長角色的轉換與實際意義5重新分析自己與環境的適配方法6如何對自己的角色、規范、權力、義務準確把握.. |
| 基礎工業工程培訓 |
| 主講老師：郭曉寧 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 工業工程 (IE)基礎理論及導入一、工業工程(IE)基礎理論1 工業工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業工程(IE)與精益生產之間的區別及聯系3 工業工程7大手法4 工業工程（精益生產）導入步驟，觀念意.. |
| QCC—品管圈實際演練法實操訓練 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一講：解決問題與持續改善的關系認知1、什么是問題2、什么是解決問題3、解決問題的真諦—持續改第二講：QCC的團隊建設1、QCC團隊的四種類型：現場型、攻關型、服務型、管理型、創新型2、品管圈.. |
| 如何提高生產效率與良率培訓(郭曉寧) |
| 主講老師：郭曉寧 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：《如何提高生產效率與良率》主講：郭曉寧老師課程名稱：《如何提高生產效率與良率》授講老師：郭曉寧老師（國內資深生產管理實戰專家）課程課時：2天或以上課程形式：由講師至企業內部授講課效優勢：內訓課：課前不收定.. |
| 服裝、鞋帽類企業精細化生產流程規范管理技能訓練 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：課程介紹 【課程背景】 當前服裝、鞋帽類企業生產管理不良現象: 1. 從班組長、主管到廠長對生產工藝要求從不深入閱讀分析，總是是懂非懂，對生產進度總是口頭說說，缺乏明細的具體計劃，做多少算多少。“盡量抓緊&r.. |
| 制造型企業的品質管理 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一講：何為質量1、五個錯誤的假設2、質量是由顧客決定的3、質量是在工作中制造出來的4、注意質量可以降低成本第二講：質量管理是什么1、從不穩定的質量抓起2、質量管理的核心在于預防3、實施PDCA管.. |
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