中層管理內訓課
| 文武兼備-MTP中層干部管理技能提升訓練 |
| 主講老師：付源泉 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：管理的本質第一講：管理自我一、蛻變伊始-把握角色解決問題：管理者角色模糊、角色錯位導入：體驗游戲“盲人島”的啟示1. “定位定江山”—角色認知4大意義.. |
| 賦能團隊——管理者授權與激勵 |
| 主講老師：蔣裕華 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認知——做好賦能、授權與激勵的充分準備一、相信團隊和自組織是賦能的根本桶隊模型：充分理解并尊重團隊的自組織能力1. 團隊要義——TEAM，團隊分工協作才能成就更大2.. |
| 高效時間管理 |
| 主講老師：賀鵬舉 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：時間管理的障礙問題：你覺得在你的時間管理中最大障礙是什么？思考、提問、分組討論，選代表發言講解：時間管理的特點1、抓時間的蛀蟲防治2、時間的竊賊3、作決定中的障礙及防治4、時間管理的意義與重要性.. |
| 做最好的中層——管理者角色認知 |
| 主講老師：李根穩 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 角色認知——認清角色做對事一、 思考：中層管理干部困惑的核心問題？二、 互動：管理者的角色認知與定位三、 解碼：管理新生代員工的五大誤區四、 案例+研討：“最難管理的員工&.. |
| 全能型供電所管理轉型培訓 |
| 主講老師：賀鵬舉 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 全能型供電所建設工作理念宣貫【思考】為什么要建設全能型供電所？時代的要求新形勢新挑戰的沖擊電網企業自身發展的需要力求創造更大客戶.. |
| 目標管理沙盤模擬 |
| 主講老師：任景鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：開篇：由案例說起 一、目標管理的理論與概述1.目標可激發潛力2.目標管理的優點3.目標管理的理論基礎4.目標管理的內涵5.目標管理的實施步驟6.目標管理實施的實例分析二、沙盤推演1.破冰游戲2.沙.. |
| A-26.8-new巨變下的領導者科學決策技巧-劉成熙（2天） |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：劉成熙老師的-核心品牌課程-巨變下的領導者科學決策技巧主講：劉成熙老師訓練宗旨：百年未有之大變局，世界之變，時代之變，歷史之變，產業競爭的劇變，管理形態的改變，我們將面臨前所未有的挑戰，問題越來越多，問題越來越大，問.. |
| 中高層管理干部 人力資源管理知識與人才選育用留技能 提升訓練 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元、各級管理者在人力資源管理中的角色承擔一、人力資源管理管理的體系構成二、人力資源職能管理的功能模塊三、績效管理是人資管理系統的核心四、管理者在人力資源管理中應該承擔的角色五、業務經理的HR角色的重要性第二.. |
| 管理創新及變革領導力 |
| 主講老師：翟紅亮 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、核心需求解讀這個世界已經進入了VUCA時代，變得越來越快，充滿了不確定性。敏捷進化和持續創新變革管理已經成為企業應對競爭的核心能力。而創新往往發生在多領域的交叉點，建立更開放包容的文化、多元化的人才、跨界融合創新成為企業發展的關.. |
| 目標制定與實施 |
| 主講老師：高海友 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 計劃正確-邏輯上先勝！1. 勝兵，先勝而后求戰2. 敗兵，先戰而后求勝二、 計劃制定的維度1. 計劃制定·主動型計劃及要素認知a) 激勵性計劃：b) 機會型計劃：c) 開拓性計劃：2... |
| 跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識部門墻—跨部門協作為什么那么難？1. 部門墻存在的原因2. 跨部門協作的六大障礙（1）過于看重自己的價值（2）缺乏同理心（3）不尊重對方的權利（4）職責劃分不清（5）回避責任和矛盾（6.. |
| 化干戈為玉帛：關鍵沖突的應對與處理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：²課程大綱：引言：什么是沖突管理？沖突應對能力的小測試。第1章正確認識沖突1.思考與討論：Ø沖突是好事，還是壞事？Ø決策時，是否要追求意見的一致？/沉默是金？2.避免杜絕傻瓜.. |
| 銀行大堂經理綜合能力提升 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 大堂經理的角色 1． 銀行的形象窗口大使 2． 顧客的免費專業顧問 .. |
| 用行動學習推動問題分析與解決 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：7 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一課 課程大綱及內容安排09:00■課程互動開場（Ice Breaking）▲說明：用有趣的活動來幫助大家做課前熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:10~12:00■第一單元.. |
| 基于IT的企業創新 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：一、引子1. 新時代需要新思維2. 新技術引導新商業3．不創新，就被淘汰創新需要新認知創新需要新思維設計思維概述二、新認知驅動創新發展1. 你的所有決策，依.. |
| MTP-中層管理才能發展 |
| 主講老師：張城瑋 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理認知與管理者素質互動講授：盲人摸象看管理一、管理的定義1. 界定使命2. 實現使命二、管理發展史1. 10分鐘搞懂什么是管理2. 用四個“Father”理清管理脈絡三、.. |
| 八項基本管理技能 |
| 主講老師：羅瀾 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：前沿：什么是管理？管理的要點不同管理者的技能要求一、計劃制定計劃的4大益處領導不愿制定計劃的原因如何制定計劃的7個因素及其實施計劃的工具并練習：.. |
| 卓越的溝通 |
| 主講老師：韓東妮 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：【課程形式】：討論、游戲、講述、引導、測試、卡片排陣、案例分析、演示第一章 完美交流的定義完美交流的定義是什么？1、編劇體驗——烤紅薯的故事 2、見招拆招—&mdash.. |
| Meet the Three-pillar Model HR三支柱的規劃與實施 |
| 主講老師：劉向明 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 演化過程：三支柱模式的演化過程本章的課前思考問題：人力資源部門，是戰略部門，還是服務部門？一 階段：人力資源管理的四個階段1.職能階段：專業事務導向，提高效率 1960s以前2.資源階段：資源價值導向，發現價值 .. |
| 以績效為導向的員工輔導 |
| 主講老師：韓東妮 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：2小時 游戲探索：教練的定義第一模塊：教練的定義——員工積極之責任誰擔積極的員工普遍受企業歡迎，因為他們往往為企業創造更大的價值，但不幸的是，管理者往往都抱怨員工的工作積極性欠佳。今天，我們用.. |
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