領導力內訓課
| 管理者心性修煉——柔性領導力 |
| 主講老師：賀君宏 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：角色認知的能力1. 管理功能及管理分類2. 管理層次與重心方向3. 管理者的9個角色角色認知收獲：找準定位、提升效率、理清思維第二講：動機識別的能力1. 員工為什么滿意？為什么不滿意？2. 學習雙因素.. |
| 領導力 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：前言、領導力認識一個非常簡單的觀察結果：擔任領導者取決于一個人的觀點而不是他的頭銜或地位，我們要知道做什么，獲取追隨者的支持并讓結果得到改善。這里有很多領導活動需要我們完成，比如描述愿景、結盟、團隊驅動、目標完成等，.. |
| 從技術走向管理課程大綱 ---經理人個體領導力進階系列 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、角色轉變---建立正確的定位與認知管理者在企業各部門中的職能分工管理者與領導者的區別管理者的主要職責與任務管理者三種基本基本職能管理.. |
| 領導的真功 |
| 主講老師：吳國華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何洞察和把握人性真相？ 1、管人管小人——利益相關者與X理論案例：2000萬保險要不要買？遺囑公式利益相關者理論2、感動中國人——.. |
| 零事故安全領導力 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：第一講：零事故概述一、什么是零二、安全領導力是什么三、安全是什么探討：零事故 VS 零風險1.零事故降低成本，提高生產率2.有感安全領導需具備的6能力四、法律法規責任與義務1.新安全生產法修訂歷程案例.. |
| 九型人格與領導智慧 課 程 大 綱 |
| 主講老師：劉上 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一、九型人格簡介1.九型人格九柱圖圖解、九型人格起源、發展、現代應用2.學習九型人格對管理的重要意義3.歷史人物中的性格對管理的影響模塊二、九型人格的九個性格的特質分析及應用1.講解一號性格的特征一號學員上臺.. |
| 領導者之劍：跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：江源 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、跨部門溝通的意義及重要性 1.溝通的意義2.溝通正確的觀念和心態3.有效溝通的基礎及原則4.企業內部溝通的方式5.跨部門溝通的重要性 6.案例研討：企業跨部門溝通經典案例分享二、跨部門溝通的障礙和問題 .. |
| 如何領導新新生代？ |
| 主講老師：邢濤 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：如何領導新生代？一、如何認識新新生代？1.新新生代生活的時代背景是什么？2.新新生代的素質模型有什么？3.新新生代的能力特質是什么？4.新新生代的思維特點是什么？5.新新生代的心理特征是什么？① 認知.. |
| 中層領導溝通能力提升 |
| 主講老師：談煒 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一、開篇――課程介紹課程目標：不是來聽傳統溝通和團隊知識的； 是來經歷當場深入探討自身問題并有突破方向和方法的課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影課程收獲：.. |
| 國學《道德經》之領袖天成 |
| 主講老師：吳友明 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程理念：突破自己的心智束縛1、如何樹立有利益的“世界觀”2、透過自然現象，發現自然法則3、要明白所有服務都是圍繞“人”開展的4、修行的主要方法5、學會做好一個管理.. |
| 九型人格在企業中的落地應用兩天版 |
| 主講老師：楊入才 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：九型人格在企業中的落地應用兩天版【課程背景】“九型人格“是源自幾千年古老的中亞細亞地區，由當時的智者所探索。專門研究人格提升的學問，后來由蘇菲教派所承傳。當今被美國哈佛大學、斯坦福大學等國際著名商學院.. |
| 協同領導力——爆發式增長下的溝通協同與交圈管理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 破壁壘、促交圈：跨越工作協同的鴻溝1. 討論：為啥跨部門溝通比較困難？2. 跨越五大合作障礙；本位主義/視角狹隘/走過場/溝通不良/機制缺失3. 避免三個合作陷阱；“笑面虎”/&ldq.. |
| 凝心聚力、賦能創新 ——卓越領導力與團隊管理技術 |
| 主講老師：李乾 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：跨越傳統領導力思維，實現新型領導角色的轉變一、藍海領導力：從優秀到卓越的領導思維變革1. 跨越VS轉變：“藍海領導力”的概念內涵2. 跨越邊界：從傳統領導力到“藍海領導力&rdqu.. |
| 團隊建設的具體方法：“無資源”管理者如何帶隊伍 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、缺乏資源帶隊伍的難度很大1.團隊的定義和特征2.小團隊的緊密度和互動性非常高3.基層干部缺乏籠絡調動團隊成員的資源4.“自己干”和“靠交情”的優點和不足5.無資源管.. |
| 可復制的安全領導力 ——幫助企業打造全過程安全管理能力 |
| 主講老師：袁航 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：企業安全管理現狀一、新時代的安全生產形勢1. 形勢與理念的變遷（統計圖表）2. 現階段安全生產特點（結合客戶行業的模型）3. 安全生產的紅線二、企業安全管理現狀實操：討論客戶企業安全管理的現狀1. 現.. |
| 毛澤東危機領導力 |
| 主講老師：張懷 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、提升洞察力、預見才能預判1、危機時刻，呼喚非常之人歷史的悲劇：袁紹與曹操對決兩黨對壘，本質是兩大陣營最高領袖斗法2、非常之人，必有非常之識毛澤東論領導的兩大功能毛澤東卓爾不凡的秘訣長征路上紅軍傳說：主席有.. |
| MTP中層管理技能提升 |
| 主講老師：朱月萍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：管理者的角色力如何歸位？一、管理者的1-2-3-4是什么1. 研討分析：我是誰？我存在的意愿？我要去哪里？2. 探根尋源：管理1個指向——目標3. 講解陳述：管理2個范疇—&m.. |
| 當責激勵領導力 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 •內容講解&bull.. |
| 管理者的領導藝術 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理VS領導1.傳統管理者的權力模型2.什么是“非權力影響力”3.管理與領導的本質區別4.什么是帶人還要帶心5.做上司的左右手一、因人而異的團隊領導之道1.讓下屬追隨的核心要素.. |
| 電力行業經營管理干部三維情境領導力系統提升方案 ——電力系統管理干部的必備的經營思維與管理能力打造 |
| 主講老師：龍生 培訓天數：10 天 專業類別： 領導力 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：訓前三天：個人領導力優勢識別測試課程導入：課程簡述+學習引導+課程開場第一篇：國網干部的宏觀經濟視角與經營管理情境領導力第一講：國網干部必備的世界能源發展宏觀視角一、能效加速提升，終端能源需求達峰前景1. 終端能源需.. |
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