領導力內訓課
| 財務領導力溝通課程大綱 |
| 主講老師：錢力 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導力溝通——財務領導快速練成有效溝通，達到事半功倍的效果！1、溝通態度① 溝通的基本問題是什么？研究生為什么學不會游泳？看照片的習慣說明了什么？ɧ.. |
| 新時代、新動能、新領袖 |
| 主講老師：吳國華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導力與領導能量究竟是什么？1、正本清源：領導、管理與執行領導力是人類社會的太陽能領導、管理、執行的區別與聯系案例：從兩艘巨輪的沉沒來認識領導力案例：從交響樂團演奏來認識領導力.. |
| 戰略領導力：VUCA時代的經營攻守道 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：VUCA時代與企業經營的本質一、VUCA時代1、VUCA：易變性、不確定性、復雜性、模糊性2、VUCA時代下企業經營新要求二、企業經營的本質1、企業經營的本質是什么？2、經營本質的四個關鍵問題3、根據.. |
| 領導力 ——未來是領導者的時代，而非管理者的時代 |
| 主講老師：徐輝 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：中國領導力問道何方？一、什么是領導？1、影響力視角2、控制力視角二、理解領導魅力美國著名成功心理學大師拿破侖·希爾博士說：“真正的領導能力來自讓人欽佩的人格。” .. |
| 成功領導的六種思維方法 |
| 主講老師：王琛 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 思維障礙的原因與誤區1.思維障礙的原因2.思維改變的誤區3.如何突破思維定勢 第二講 思維方法介紹1.垂直思考法2.水平思考法。3.六頂帽子思考法---為水平思考法之一4.思考方法行為要點5... |
| 新形勢下領導魅力與領導力提升 |
| 主講老師：曹嘉飛 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1 新常態，管理者的領導力背景1.1從日常管理中的管理失靈說起1.2“新常態”的核心內涵和邏輯關系1.3兩會及博鰲論壇帶來的新詞熱詞1.4新經濟時代的“三個”未來及其特征 .. |
| 團隊協作與目標管理沙盤 《沙漠掘金》25天版 |
| 主講老師：劉映吟 培訓天數：25 天 專業類別： 領導力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：組建團隊一、破冰游戲1. 自我介紹 2. 小游戲：《紙塔》、《記憶游戲》或根據受訓學員特點個性化定制。二、沙盤及規則簡介1. 介紹任務2. 沙盤地區的地理、氣候、人文情況3. 不同地理和氣象條件對.. |
| 打造卓越領導力與執行力 |
| 主講老師：李愛華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：企業要成功，“20%靠戰略，60%靠執行，20%靠運氣”，重點在于執行力。領導者就是帶領團隊實現業績突破的人，領導力往往和執行力聯系在一起就能使業績達成，這樣的觀念已經被大多數人認同，被多數的企業給證實。但企業的.. |
| 六維領導力—新經濟時代的領導力 |
| 主講老師：陳西君 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：前言：六維領導力—新經濟時代的領導力1. 領導能力四象限，從平庸到卓越2. 領導力：強企強國的軟實力PLC案例：領導者與“泰坦尼克號”PLC案例：憑什么創造變革奇跡？PLC案例：變.. |
| 卓越基層系統管理訓練營 |
| 主講老師：徐興濤 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：事情管理——班組長日常作業能力一、班組長的角色認知1. 認識班組長的幾種角色和班組長的職責2. 企業對班組長的要求和期望3. 班組長的現狀和存在的問題案例分享：班組長的職位說明書4.. |
| 企業積極文化熔煉器—4D領導力 |
| 主講老師：孟芃韜 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介： 時間 主題 .. |
| 職商領導力之高績效團隊管理與目標達成 |
| 主講老師：馬媛 培訓天數：4 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導入： 角色認知測試和啟發引導※ 本課程提供：一個模型，三個工具，方便課程落地和后續實施。模塊一、高績效團隊管理與目標達成之：職業素養、團隊管理定位一、 影響職業發展的三大利器■ 案例分析：三大利器決定.. |
| “領導角色認知與轉換”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理者的角色認知1．管理者常見的角色錯位A、管理的基本概念a、管理者的5個基本態度b、管理的5層次c、員工和管理者的3大區別B、民意代表-不可只為群眾代言a、韋伯的權利定義b、管理者代表公司的利益、代.. |
| 領導力協奏曲——領導員工 |
| 主講老師：江磊 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、內在信念——明確角色定位，樹立正確觀念1.管理者的角色認知2.不同層級管理者的的差異3.管理者的三大成熟心態：1)想要解決問題，但是卻面對太多的不可控因素，我能怎么辦？2)想要解決問題，但.. |
| 傳統企業老板的新突破 |
| 主講老師：金滿錚 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、IP的基礎知識與商業化應用1、IP的基礎知識。2、為什么要打造老板個人IP？3、老板的IP和網紅的區別？二、傳統企業老板的個人品牌IP營銷內容（微信篇）1、企業老板的個人品牌營銷—頭像應用法則2、.. |
| 診斷級運營領導力 |
| 主講老師：楊天河 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：診斷級運營領導力®——凝心聚力，高效協同，提質增效“一企一業，一業一企”，圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競爭力，強化企業家隊伍建設與經理.. |
| 中國式領導力剖析與企業中高層管理者領導技能提升 |
| 主講老師：栗寧 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 前言【案例分析】：肯德基招聘清潔工的有趣故事、中國式考勤制度的幾次有趣演變【問題與思考】：中國員工管理的特殊性一、從世界三大管理團隊看中國式領導力（一）美國式團隊、日本式團隊與中國式團隊1、美國人：制度.. |
| IT項目管理軟技能之：領導力與溝通 |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：領導力與管理了解何為領導力探討領導力與管理之間的關系評估您的領導能力及發展需求設定個人愿景并思考以最佳方式實現該愿景討論與團隊或組織交流.. |
| 因應變局 穩操勝券 VUCA時代自我領導力提升教練營 |
| 主講老師：朱天佑 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：什么是VUCA時代及其挑戰？1、VUCA時代特征解析（1）易變性（2）不確定性（3）復雜性（4）模糊性2、國際政經形勢解析（1）國際基本格局及演變（2）國際地緣政治、形勢形勢（3）中華民族偉.. |
| 企業全景領導力 |
| 主講老師：王靜 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：關于第三代培訓技術：場景化培訓的運用1.從偉大的教育家孔子教學所引發的思考2.什么是場景化培訓？3.場景化培訓的核心1)以訓戰結合為執行方式，以解決問題為內在推進2)對標優秀企業案例：華為“訓+.. |
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