執行力內訓課

| 高效達成——目標設定與管理 |
| 主講老師:曲直   培訓天數:1 天   專業類別: 執行力 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一講:目標設定的基礎案例導入:案例1:起床的動力是什么?案例2:蜜蜂的領導是誰?案例3:賈玲與熱辣滾燙。一、目標設定的初步認知1. 目標設定的意義1)目標是用來起步的2)目標是用來聚焦的3)目標是幫.. |
| AI辦公 百倍提速 |
| 主講老師:方超   培訓天數:1 天   專業類別: 執行力 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:1.導入1.1AI的最新技術應用1.2經濟發展的趨勢1.3未來的世界格局變化2.AI認知2.1技術背景2.2ChatGPT簡介2.3國內外產品2.4AI的應用場景3.AI辦公第一部分 常用文案設.. |
| 高效執行力打造 |
| 主講老師:朱紅艷   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一講:解讀執行力一、職業態度與執行意識1、職業態度決定了執行意識2、執行意識不僅僅是行動3、態度與能力演變模型二、執行力缺失的原因1、執行力測評:你的個人執行力水平?2、頭腦風暴:個人執行力缺乏的原因三.. |
| 打造以目標為核心的執行力—新時代員工執行力與綜合能力提升 |
| 主講老師:李彥池   培訓天數:1 天   專業類別: 執行力 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:1. 團隊互動:執行力的定義?2. 我們為什么要修煉執行力? (團隊互動)3. -----執行到位對自我職業的重要性4. 執行力的定義? (團隊互動)5. 什么是執行力?6. 執行是目標與.. |
| 高效工作匯報與魅力商務演講 |
| 主講老師:朱紅艷   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一講:課程導入--學習匯報&演講的重要性1.學員討論:為什么要學習匯報及演講技巧?2.演講失敗原因分析3.主題演講打開自己4.建立情感連接:學員自我介紹第二講:讓人印象深刻的自我介紹1.視頻案例:公眾表.. |
| 中層領導力與執行力 |
| 主講老師:張鋒波   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:引入 導入話題 為什么說勝在領導,贏在執行?第一部分 勝在領導第一單元 中層領導角色認知 1.領導者的主要品質2.領導與管理的區別3.中層角色轉換4.中層領導者的7個誤區5.中層領導普遍面臨的挑戰6.領.. |
| 使命必達:目標管理與執行 |
| 主講老師:王雯雯   培訓天數:1 天   專業類別: 執行力 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:一、和目標管理有關的基礎認知有哪些?1、目標管理概述目標管理的定義、框架和重要性目標管理對組織成功的關鍵貢獻和影響2、目標管理的挑戰與陷阱小組分享:個人或團隊在目標管理中的慘痛經歷.. |
| 共啟愿景-卓越團隊執行力 |
| 主講老師:蔣麗華   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一單元 課程導入:執行的價值1. 成功=戰略*執行2. 執行是連接目標和結果的過程3. 執行到位的關鍵要素 小組分享:團隊執行任務的經歷 體驗活動:團隊測評及解讀第二單元 戰.. |
| 向華為學習執行力—執行鐵軍打造 |
| 主講老師:方超   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:1.引言1.1執行力的定義1.2執行力存在的問題1.3執行力的誤區及阻力1.4提升執行力的必要性2.戰略與文化2.1戰略的五看三定模型2.2企業文化的作用2.3構建以客戶為中心的流程化運營和管理體系2.. |
| 有求必應萬事屋:工作問題分析與解決 |
| 主講老師:劉力銘   培訓天數:1 天   專業類別: 執行力 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:準備環節:簽到與角色認領(每組7人,可多組并行)1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名第一部分:知識講解 應用體驗(0.5天)第一幕 萬事屋歇業?(破冰)1.老師宣讀規則.. |
| 高效執行力 |
| 主講老師:楊天雄   培訓天數:1 天   專業類別: 執行力 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:一、執行力認知篇1、團隊常見問題2、優秀團隊的特征3、中層管理者三大角色定位4、執行力不佳的八大原因5、詮釋執行力案例:亮劍的精神案例:華為任正非的七種武器、華為狼性執行力.. |
| 贏在執行-如何打造高效執行力 |
| 主講老師:李一卓   培訓天數:1 天   專業類別: 執行力 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:一、執行力的重要性1、制定任務和執行任務2、企業的角度和個人的角度執行力的重要性案例分享:杰出管理者對于執行力的認知、民航大學學生肩章的含義小組討論:多米諾骨牌效應的啟發二、執行力的三大實戰要領1、聚焦&mdas.. |
| 華為執行力——戰略落地的保障 |
| 主講老師:王安輝   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一講:戰略解碼是執行力的前提一、執行力決定企業的競爭力——執行力是企業管理的黑洞,執行力決定企業生死存亡一個調查的結果:能夠完全實現三年經營目標的企業僅占企業總數的5%案例:DELL與康柏,IB.. |
| 團隊執行力訓練營 |
| 主講老師:李良德   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:課程導入開胃菜1:積極閑聊開胃菜2:基層管理者要用服務和支撐替代權威第一章:接受任務的要點1. 案例研討:《為什么執行力這么差》2. 執行力思維1:積極主動3. 管理者的“成熟心態”4.. |
| 團隊目標管理與執行力提升 |
| 主講老師:邵華   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一講:團隊執行力提升-高效獲取成果一、洞悉執行力的本質與內核課堂活動:3分鐘執行力挑戰1. 團隊執行力的3度修煉:速度×力度×尺度案例分享:快魚吃慢魚案例分享:九段秘書案例分享:很傻很天.. |
| 7R執行力系統 達成關鍵目標的最佳實踐 |
| 主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第1章 7R執行力系統導論:解鎖高效執行之秘解讀7R執行力,明確執行的核心要素。通過案例討論,揭示執行的真諦,并構建系統的7R執行體系,打造高效執行團隊,助力企業戰略落地。1. 案例討論:誰的執行力最強?2. 何謂執行?把想.. |
| 贏在執行-打造高效團隊執行力 |
| 主講老師:張鋒波   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一單元 執行人才——高效執行與人才素養 1.企業執行不力的現象2.什么才是真正的執行?3.如何挑選有執行力的人?4.執行動力源:客戶價值5.執行的三大核心流程6.執行四大心態7.結果.. |
| 解密EXCEL-函數向前沖 |
| 主講老師:方超   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:一、了解公式1.1了解單元格1.2單元格的奧秘-R1C1樣式1.3常見的算數運用符號1.4常見的比較運算符號1.5函數提示列表設置1.6不顯示函數信息怎么辦1.7箱數與余數1.8只顯示公式不顯示結果1.. |
| 贏在執行-八步鑄就團隊卓越執行力 |
| 主講老師:陳洪浪   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一講:高執行力來自對戰略目標的統一認知一、共享愿景-構建共享的愿景是團隊執行力的基礎1. 團隊存在的基礎就是要有共同的目標和愿景2. 愿景是人類存在的基礎3. 愿景的三個特點4. 愿景的傳播和落地二、戰略落地-.. |
| DISC知彼解己——團隊溝通與協作 |
| 主講老師:李曉慧   培訓天數:1 天   專業類別: 執行力 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:開場破冰活動:我要找到你第一講:行為風格理論 一、行為風格理論1.行為→情緒 2.認識≠了解 3.付出<投入 二、行為的三個層次 1.識別:觀察不同人的反應 2.運用:知道什么是他想要的 .. |
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