企業管理內訓課

| 以法護航、合規治企 |
| 主講老師:李丹   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別: |
| 課程簡介:一、重視企業法治合規管理過程中法治思維、合規意識的培養(一)企業法律風險分析與評估(二)法律風險分析流程(三)企業法律風險的分類 (四)法律風險識別框架:(五)法律風險防范時考慮的因素二、綜合運用法律,提高企業依.. |
| 優勢思維 |
| 主講老師:金樹松   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別: |
| 課程簡介:第一天 上午引言 通過“問題”思維,創造管理優勢小游戲:解決問題的思維比較1、理性思維的流程化2、理性思維的事實要素3、理性思維的五個步驟模塊一 形勢判斷(SAP)—&m.. |
| 《企業設計定義未來》 |
| 主講老師:王韻壹   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介: 一、課程前言:在快速變化的商業世界中,企業設計是引領未來的關鍵,讓我們一起走進企業設計定義未來的課程,一起探索如何通過創新設計思維,為企業塑造獨特的競爭優勢,定義美好未來!你是否想知.. |
| 以五大發展理念引領企業法治建設新發展 |
| 主講老師:李丹   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理 行業類別: |
| 課程簡介:一、以“創新”理念為發展核心,不斷豐富企業法治的內涵和外延(一)加強理論創新,構建法治工作新格局(二)加強制度創新,構建企業規范化制度體系1、堅持建章立制先行2、開展盡職調查3、深化訴訟法律風.. |
| 經營思維課程大綱 |
| 主講老師:解永軍   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:一、 經營思維的概念1. 人人都需要經營思維2. MINI公司經營策略沙盤分組討論:如何有效思考公司經營策略?3. 經營思維的框架二、經營需要洞察1. 核心是戰略遠見,對產業終局的判斷2. 市場洞察的工具與框.. |
| 辦事處管理與建設 |
| 主講老師:肖維   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別: |
| 課程簡介:第一章:辦事處定位與作用 公司海外業務的基本定位 辦事處的主要工作內容 辦事處人員組建與團隊建設 辦事處主任(國別經理)選擇與培養第二章:公司海外機構類.. |
| 組織行為理學 |
| 主講老師:董如峰   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:一、 什么是組織行為理學1、 工業與組織心理學/組織心理學/組織行為學2、 組織行為學對與組織的意義3、 組織行為學的理論來源4、 組織行為學的應用模型二、 組織結構與工作設計1、 組織結構設計的6要素2、 .. |
| 培育核心競爭力,打造持續競爭優勢 |
| 主講老師:張運來   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:一、什么是企業核心競爭力?1. 核心競爭力內涵解析——組合能力 核心+競爭力 組合能力2. 核心競爭力的五項構成及解析 企業資源、資本、技術、成.. |
| 終極競爭:內卷時代企業致勝的關鍵要務 |
| 主講老師:韓曉賓   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一單元:企業的終極競爭 企業進入無限競爭時代 終極競爭是人才的競爭 終極競爭的策略和方法第二單元:企業的目標實現 企業戰略目標實現的路徑ɨ.. |
| 價值經營:企業經營管理沙盤模擬 |
| 主講老師:魏建華   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別: |
| 課程簡介:一、組織一切行為的意義是什么? 1、組織的一切行為都是圍繞價值展開的;2、價值的四個層面:價值定位、價值創造、價值評估、價值分配;3、沙盤模擬的場景導入 沙盤模擬背景介紹 沙盤模擬的關.. |
| 企業經營戰略與管理 |
| 主講老師:王克進   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別: |
| 課程簡介:一、課程導入1. 沙盤課程特點2. 企業經營與管理的挑戰、3. 鐵路大亨沙盤背景介紹二、公司組建及試運營1. 組建公司、2. 明確架構與分工、3. 制定企業目標與文化、4. 熟悉沙盤規則并運營三、第一.. |
| 工時管理革新—開啟不定時和綜合工時制新篇章 |
| 主講老師:穆生一   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:一、不定時和綜合工時制有哪些好處? 1、你了解各種工時制嗎?標準工時制的起源、普及及局限性不定時工作制介紹綜合工時制介紹其他工時制介紹.. |
| 企業組織架構優化設計 |
| 主講老師:毛司禾   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:導入:架構強有力的組織 一.為什么設計企業組織架構1.時代競爭的需要馬云說企業500強企業十年之間70%消失時代的要求:戰略+組織2.企業組織架構的作用.. |
| 企業的生命力—合規穩健與內控建設 |
| 主講老師:池東   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:一、形勢與變局,機遇與挑戰!1、企業經營中的財稅思維2、智慧智能監督下形勢要求3、未來變局之基礎二、現狀與近期出臺的幾個文件的內涵1、《關于進一步深化稅收征管改革的實施意見》介紹2、《關于進一步加強財會監督工作的.. |
| 企業經營思維認知與實戰沙盤課程 |
| 主講老師:魏建華   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別: |
| 課程簡介:一、企業經營的意義是什么? 1、讓組織的每個行為都與價值發現建立緊密鏈接2、價值發現四要素與戰略地圖的關系3、企業經營是一門平衡的藝術 平衡記分卡的幾個平衡 企業經營全局觀定義.. |
| 國企整合轉型改革面臨的困難和對策建議 |
| 主講老師:池東   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:一、政策形勢、管控方式,國企改革轉型趨勢分析二、國企成功轉型的案例(正反)給我們的啟示1、啟示1:差異化策略是轉型的一個好的思路2、啟示2:人才配置策略是轉型成功的關鍵3、啟示3:規模化與競爭力的培植是矛盾的嗎案例:.. |
| 打勝仗 建組織:企業管理班子建設(微工作坊) |
| 主講老師:康弘年   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別: |
| 課程簡介:導論:中國特色的組織建設第一講:班子建設概論一、干部和班子1. 干部的角色定位1)干部、管理者與領導的區別2)干部的三重角色認知3)干部在企業中的作用2. 班子的角色定位1)班子的界定范圍2)班子的角.. |
| 企業崗位工作分析與評估 |
| 主講老師:毛司禾   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:一.為什么要分析與評估崗位1. 企業組織系統崗位分析與評估是企業組織系統管理環節中重要一環2. 工作分析表的作用員工招聘績效培訓.. |
| 企業目標規劃 |
| 主講老師:毛司禾   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:一.為什么要規劃企業目標1. 哈佛調研---目標對人生影響2. 目標和計劃的關系3. 企業目標的意義與作用4. 企業目標規劃的七大誤區二.什么是企業目標規劃1. 企業目標規劃企業目標定義.. |
| 董事會運作與公司治理 |
| 主講老師:張光利   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:一、公司的基本問題(一)公司為誰而存在:股東vs. 所有利益相關者(二)公司為什么而存在:股東利益 vs. 公司價值1、案例:GE CEO韋爾奇:公司就是“盡可能多地為股東賺錢”(三)公司決策權的.. |
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