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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
排兵布陣 ——中高層管理者能力素質(zhì)提升特訓(xùn)
主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、中高層管理者需要的管理能力是什么?1.1. 角色定位和轉(zhuǎn)型不同層級(jí)角色的定位(領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì))管理發(fā)展階段(關(guān)鍵任務(wù),關(guān)鍵挑戰(zhàn),關(guān)鍵跨越)管理管理者管理部..
產(chǎn)品管理全體系
主講老師:季猛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:Part 1:產(chǎn)品管理機(jī)制:產(chǎn)品管理工作流程、機(jī)制和產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng) 產(chǎn)品思維建立:1)什么是產(chǎn)品?什么是產(chǎn)品思維? 2)什么是產(chǎn)品化運(yùn)營?為什么要做產(chǎn)品化?3)產(chǎn)品形態(tài)的升級(jí)轉(zhuǎn)型:項(xiàng)目、產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案和平臺(tái)4..
管理者業(yè)務(wù)管理之工作計(jì)劃與委派工作
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何根據(jù)上級(jí)目標(biāo)進(jìn)行工作劃分1、思考:目標(biāo)分解是分蛋糕還是做蛋糕2、事件結(jié)構(gòu)模型的認(rèn)知3、普遍下屬在承接目標(biāo)時(shí)最大的顧慮:只有目標(biāo)沒有策略4、讓員工知道怎么干的分解工具:OGSM5、現(xiàn)場演練:利用OGSM進(jìn)行目標(biāo)..
事半功倍—中基層團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升
主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、中基層管理者角色認(rèn)知1.1 從優(yōu)秀員工到優(yōu)秀管理者從技術(shù)到管理從單維到多維從對(duì)自己負(fù)責(zé)到對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)1.2 避免中基層管理者的兩個(gè)極端過于強(qiáng)硬,急..
團(tuán)隊(duì)魂-卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)塑造
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一篇 喚醒內(nèi)心的自我1、拓展項(xiàng)目 電波傳導(dǎo),我為人人、人人為我,一起成長,一起前進(jìn)2、尋找關(guān)鍵成功因素 回顧并分析過往的成功經(jīng)驗(yàn) 提煉總結(jié)成功的關(guān)鍵因素ɨ..
管理者角色認(rèn)知與管理能力提升 ——神奇島嶼游戲引導(dǎo)
主講老師:尹宏剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、管理者自我角色認(rèn)知1.管理的基礎(chǔ)與原則1)什么是管理2)管理者的基本思維3)管理的基礎(chǔ)4)管人和管事有什么不同5)管理者的角色與職責(zé)6)優(yōu)秀管理者的四個(gè)構(gòu)成要件2.各級(jí)管理者行為動(dòng)機(jī)的差異1)管理..
班組團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練課程:【團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理】
主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:管理角色篇——班組管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理工作的定位1、從企業(yè)中的四種人,定位班組管理工作2、選人重德、用人憑能、育人因材、留人以情。3、班組管理者的角色定位(1)從專業(yè)走向管理后,如何實(shí)..
教學(xué)設(shè)計(jì)與課程開發(fā)
主講老師:顧宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:學(xué)習(xí)需求分析課程導(dǎo)入:學(xué)習(xí)目標(biāo)、規(guī)則、日程多種常見的教學(xué)設(shè)計(jì)/課程開發(fā)基礎(chǔ)模型1. ADDIE:分析、設(shè)計(jì)、發(fā)展、執(zhí)行、評(píng)估2. SAM:開發(fā)、評(píng)估、精益3. AGILE:規(guī)劃、定位、設(shè)計(jì)、選擇、反復(fù)、評(píng)價(jià) ..
新生代員工管理
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié)知己知彼-認(rèn)知新生代員工1、新生代員工的成長軌跡 社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、家庭環(huán)境、校園環(huán)境、文化環(huán)境2、新生代員工的特點(diǎn) 強(qiáng)調(diào)自我、急功近利、種豆得瓜、及時(shí)行樂、天馬行空..
創(chuàng)新管理-獲得可持續(xù)發(fā)展的競爭力
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 成功發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力-選擇有效的創(chuàng)新模式案例:iPhone的發(fā)展歷程,成功的PARC不成功的施樂,亞馬遜的三次轉(zhuǎn)變。。。。。。1、創(chuàng)新改變行業(yè)的發(fā)展方向2、創(chuàng)新的七個(gè)原則在創(chuàng)新的組合和決策時(shí)發(fā)揮強(qiáng)有力..
凝心聚力—跨部門協(xié)同與非職權(quán)影響力提升
主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、高效溝通與協(xié)同,推倒部門墻1.1跨部門常見6類問題看誰都是閑人:本部門忙得不可開交,卻不知道其它部門在忙些什么?模糊地帶沒人管:部門權(quán)限之間交叉地帶的事,無人管。不是老..
非職權(quán)影響力
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 沒有超能力,如何改變他人-為什么需要非職權(quán)影響力 如何讓顧客買更多的東西 使用不同影響力的期望結(jié)果及反應(yīng)  我們?yōu)槭裁葱枰绊懥?#61623; 影響他人過程中常見..
左膀右臂 ——核心員工能力提升訓(xùn)練
主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:多變的職場生態(tài)圈(領(lǐng)導(dǎo)者,周圍環(huán)境,下屬)一、只管自己事的員工是好員工嗎?1.1.正確認(rèn)識(shí)向上管理向上管理的本質(zhì)對(duì)上司的績效負(fù)責(zé),幫助上司取得好業(yè)績為自己(下屬)..
高效溝通技巧(情境溝通)
主講老師:尹宏剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 什么是溝通?溝通游戲:通天塔游戲思考:我干的活最多,為什么還要挨打?1.職場中的溝通定義2.溝通的四大目的1)說明事物2)表達(dá)情感 3)建立關(guān)系4)進(jìn)行企圖3.溝通視窗及視窗中的開放區(qū)在溝通..
創(chuàng)新七劍
主講老師:尹宏剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、創(chuàng)新全接觸1.什么是創(chuàng)新?2.什么是創(chuàng)意?3.左腦、右腦你用哪個(gè)多一些(視頻測(cè)試題)4.創(chuàng)意能力測(cè)評(píng)5.評(píng)估創(chuàng)意能力的三個(gè)指標(biāo)6.創(chuàng)意思維的冰山模型二、創(chuàng)新訓(xùn)練:創(chuàng)新七劍七劍第一劍:莫問劍(隨機(jī)詞匯法..
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 提高參與感,建立信任感-打造高績效團(tuán)隊(duì)1、高績效團(tuán)隊(duì)的十大特征2、掌控大腦,才能創(chuàng)造高績效 大腦的兩種狀態(tài) 讓員工行動(dòng)的兩種方式3、團(tuán)隊(duì)成員需要有參與感 目..
推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 什么是跨部門溝通1.跨部門溝通的定義2.案例分析:某公司項(xiàng)目的實(shí)施情況3.部門墻的存在4.小組研討:您認(rèn)為跨部門溝通中的問題是因?yàn)槭裁矗?第二部分 找到自己部門的貢獻(xiàn)點(diǎn)1、互動(dòng)活動(dòng):團(tuán)隊(duì)拼圖競賽2、..
抽絲剝繭 ——問題分析與解決
主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么要樹立問題意識(shí)?1.1 及時(shí)發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)問題,預(yù)防大問題案例準(zhǔn)問題三大癥狀類似問題重復(fù)在出現(xiàn)小問題遲遲沒有處理舊的方法一直在沿用..
用正面領(lǐng)導(dǎo)力打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 正面領(lǐng)導(dǎo)核心思想1、體驗(yàn)活動(dòng):在團(tuán)隊(duì)中你一直在尋找什么2、行為是有目的的3、行為的目的是歸屬感(鏈接的感覺)和意義(價(jià)值感)。4、不當(dāng)行為的來源是如何獲得歸屬感和意義的錯(cuò)誤信念5、員工行為決定模型6、..
揚(yáng)長避短——退伍軍人職場優(yōu)勢(shì)發(fā)掘與素質(zhì)培養(yǎng)
主講老師:粟長風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、軍人與職員的身份轉(zhuǎn)化1.1 職業(yè)軍人與社會(huì)職員的差異用人標(biāo)準(zhǔn)不一致信息流通與迭代速度不一致就業(yè)穩(wěn)定性不一致社交環(huán)境不一致1.2 職場用人單位最關(guān)..
 
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