| 構建新型電力系統與能源互聯網趨勢展望 |
| 主講老師：張天蓬 培訓天數：1 天 專業類別： 大數據 行業類別：水利水電 |
| 課程簡介：第一講：傳統能源體系VS新型電力系統“相提并論”推動能源轉型，要堅持清潔低碳是方向、能源保供是基礎、能源安全是關鍵、能源獨立是根本基本原則，重視發揮火電基礎支撐保障作用，立足國情、控制總量、兜住底線。一、.. |
| 國網公司數字化轉型 |
| 主講老師：苗東利 培訓天數：1 天 專業類別： 數字化 行業類別：水利水電 |
| 課程簡介：第一講：國網公司數字化轉型形勢與需求一、數字化轉型內涵1. 建立在數字化轉換、數字化升級基礎上2. 以新建一種商業模式為目標二、國內外數字化轉型的形勢和需求1. 國家數字經濟和新基建的戰略要求2. 中央企業使命責.. |
| 電力企業QC實務與科技創新 |
| 主講老師：張天蓬 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：水利水電 |
| 課程簡介：第一部分：QC管理思維建立第一講：“好的人員”是活動的有力支撐一、QC活動“負責人”1. 角色定位：“思考者，設計者”2. 業務定位：解決&ldqu.. |
| 電力企業之管理 |
| 主講老師：張天蓬 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：水利水電 |
| 課程簡介：第一講：強能力一、班組長的“自我評估”問題提出：我的工作類型是什么？1. 技術型班組長1）“橫向”發展——橫向到邊2）“T&rdqu.. |
| 基于人心了解的領導力 |
| 主講老師：孫波 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：水利水電 |
| 課程簡介：第一部分：領導力在企業中的重要意義l 企業管理和經營到底那個重要l 小實驗對于企業管理的啟示。l 一直伴隨管理者的四個核心問題l 小心制度的錯位l 員工離職的問題分析l 領導和管理l 領導力是驅動人的.. |
| 《卓越領導力提升》課程大綱 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：水利水電 |
| 課程簡介：【課程大綱】：第一單元：熱身活動，分組團建 1、全場熱身活動 ：《抓紅包》隨機安排學員兩兩相對，AB角訓練反應速度。2、團建展示PK：《旗人旗語》魚骨式分組，組建團隊選“司令”，起隊名、隊呼，.. |
| 水利工程項目管理培訓 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：水利水電 |
| 課程簡介：第一單元 項目管理基礎1.1 項目及項目管理概念1.2 項目生命周期1.3 項目管理流程1.4 項目干系人1.5 制定項目目標1.6 項目管理知識體系第二單元 項目成本、進度、質量控制2.1 項目.. |
| 《大數據技術基礎與水利應用場景解析》 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：2 天 專業類別： 大數據 行業類別：水利水電 |
| 課程簡介：一、信息革命、大數據與物聯網1、思維創新技術路徑2、互聯網與產業互聯網發展態勢3、大數據應用困擾、現狀與問題 大數據應用誤區 大數據應用困擾4、識別大數據 什么.. |
| 水務項目全周期成本管控體系構建與實戰沙盤演練 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：水利水電 |
| 課程簡介：一、破局——水務項目成本管理痛點及6大陷阱（1h）1.1 水務項目成本管控特點分析：工期長、供應鏈復雜、政策敏感等1.2 案例討論：水利EPC項目成本管控教訓有哪些？1.3 小組討論：金河水務當前成本.. |
| 雙碳目標下中國電力行業的機遇與挑戰 |
| 主講老師：李洪源 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別：水利水電 |
| 課程簡介：第一講：對碳達峰碳中和問題的認識一、為什么要限制碳排放？1. 二氧化碳為什么是溫室氣體，溫室氣體還有哪些？2. 二氧化碳對氣候的影響二、應對氣候變暖的國際共識1. 主要國際公約1）《聯合國氣候變化框架公約》2.. |
| 破局·賦能·躍遷—水利水電新人職業突圍與競爭力加速實戰演練 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：水利水電 |
| 課程簡介：一、 當前迷茫：有哪些“高性價比”的水利水電工程職業方向選擇？1.1 行業全景：傳統+新興領域，哪個更適合我的長遠發展？1.1.1 核心行業版圖詳解.. |
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