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從客戶角度出發(fā)的銷售人員培訓
課程編號:9623
課程價格:¥10000/天
課程時長:2 天
課程人氣:3814
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企事業(yè)單位銷售部門主管;銷售總監(jiān);銷售人員。
【培訓收益】
1、學習銷售過程中如何進行有效溝通的技巧;
2、了解銷售高手應具備的能力;
3、掌握如何找到客人的問題,需求與渴望的關鍵;
4、學習如何化解顧客的抗拒。
攜訓網(wǎng)特約講師、《前沿講座》特邀講師
市場一線成長起來的實戰(zhàn)派講師
2010年度中華講師網(wǎng)品牌講師
2010年度中國培訓師金壇獎年度十大人氣獎獲得者
陳財源老師的名字被《中國品牌講師大全》收錄
陳財源老師從事過的行業(yè)有:交通行業(yè),百貨超市,汽車銷售,通訊器材銷售,五金化工銷售,化妝品銷售,國際進出口貿(mào)易,他有著豐富的理論和一線實戰(zhàn)經(jīng)驗。
陳財源老師主張的培訓思路是:將復雜的事情簡單化,將簡單的事情公式化。
主講課程:《先交朋友后銷售》,《銷售特工》
最新學員反饋:
以前我都是拿著名片主動上門推銷產(chǎn)品,不過效果不太明顯,總得到的答案是:有需要時會打電話給你。后來聽了陳老師的課,就照著他的做法,先跟客人交朋友,沒想到?jīng)]過多久,那客人主動上門找我做生意,真是太實用了!——廣州學員劉宗聯(lián)
聽了陳老師的課,發(fā)現(xiàn)還是挺管用的,現(xiàn)在與客戶打交道變得輕松多了!更讓我意想不到的是自從聽完課后短短兩個多月業(yè)績從原來的6萬元一下子提升到了11萬元,實在太高興了!――東莞學員陳柏成
聽了陳老師的課,才發(fā)現(xiàn)自己以前做了那么多年的銷售都白做了!----劉潔
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引言:銷售經(jīng)理主管角色與管理對象第一部分:銷售人員的招聘本章節(jié)靈魂思想:不管你給驢子吃什么,驢子都不會變成馬—選對種子最重要!引言:銷售的兩種方式一、為什么要招聘招聘誤區(qū):崗位設置忙不過來了,找個替身基于未來的規(guī)劃,進行人才的儲備陰謀詭計:招聘是打擊競爭對手的手段二、招聘的前提合適的工作環(huán)境完善的崗..
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【課程背景】員工是否背后抱怨,管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權(quán)被疏遠了 3、不兌現(xiàn)承諾 政治色彩濃 4、因背景學歷資力原因受過歧視 5、開會只是走形式,每個決定都由你一個人做 6、大量的信息被隱藏起來,聽不到真實的聲音 尋找每位員工哪怕不被欣賞人的獨特基因,啟動每位員工的基因程序 老板的時間在哪里,公司的戰(zhàn)略就在哪里。..
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第一模塊:營銷經(jīng)理的自我修煉一、角色認知1、銷售人員的工作職責 2、營銷經(jīng)理的十種管理者角色 3、營銷經(jīng)理的工作內(nèi)容應用工具:銷售經(jīng)理的三張表格二、管理技能1、銷售經(jīng)理常見的七個管理誤區(qū) 2、銷售經(jīng)理團隊管理的三把利劍3、銷售經(jīng)理團隊管理的三種境界三、高效團隊1、高效團隊的七個特征2、打造高效營銷團..
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一、企業(yè)培訓的基本認知與價值觀1.戰(zhàn)略性人力資源發(fā)展觀2.企業(yè)培訓的作用3.教育、訓練、發(fā)展的區(qū)別4.培訓部門的價值觀及與各單位的關系5.企業(yè)培訓管理者的主要職責a.培訓戰(zhàn)略規(guī)劃的參與者b.培訓計劃的編寫者c.組織培訓的協(xié)助者d.實施培訓的主導者..
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為提高我國房地產(chǎn)銷售人員的職業(yè)能力,提高房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員隊伍的整體素質(zhì),規(guī)范商品房交易市場的行為,有效保障房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓技術(shù)指導中心擬于在北京地區(qū)舉辦“全國房地產(chǎn)銷售人員”職業(yè)培訓認證班。現(xiàn)就有關事宜通知如下:【 培訓內(nèi)容】 第一篇 房地產(chǎn)銷售基礎知識 房地產(chǎn)營銷概述 ..
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1、房地產(chǎn)的開發(fā)與策劃 課程要點:2011年房地產(chǎn)行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)、政府對房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控與穩(wěn)定住房價格所采取的一系列政策措施。入門地產(chǎn)商如何成為超級地產(chǎn)商、地產(chǎn)開發(fā)常見問題及解決方案、地產(chǎn)商的核心競爭力、房地產(chǎn)開發(fā)的流程、高尚生活方式總體解決方案、地產(chǎn)開發(fā)基礎管理、如何針對房地產(chǎn)項目進行全程策劃、房地產(chǎn)策劃的流程、住宅環(huán)境設計與創(chuàng)新&hellip..

