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企業(yè)如何進(jìn)行培訓(xùn)規(guī)劃與運(yùn)作管理
課程編號(hào)：9397
課程價(jià)格：￥10000/天
課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程人氣：2035
企事業(yè)單位管理者；各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及主管。
【培訓(xùn)收益】
1、理解企業(yè)人才開(kāi)發(fā)的核心價(jià)值；
2、了解培訓(xùn)管理活動(dòng)中的不同角色并進(jìn)行角色功能分析；
3、掌握培訓(xùn)的管理程序。
u 現(xiàn)代企業(yè)為什么要重視員工的培訓(xùn)與發(fā)展；
u 培訓(xùn)的使命和地位；
u 培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)的義務(wù)和責(zé)任；
u 培訓(xùn)功能及目標(biāo)的分類；
u 培訓(xùn)管理活動(dòng)中的不同角色
u 角色功能分析——決策層、人力資源部、培訓(xùn)中心、業(yè)務(wù)部門(mén)、員工訓(xùn)練組、外部顧問(wèn)
u 專職培訓(xùn)部門(mén)的責(zé)任；
u 企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓(xùn)責(zé)任；
u 案例分析：如何在企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)你的培訓(xùn)計(jì)劃；
（一）如何確定培訓(xùn)需求
1、什么是培訓(xùn)需求?
2、培訓(xùn)需求是怎樣產(chǎn)生的?
——組織發(fā)展與需求（企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)策略、組織部門(mén)年度目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃）
——職位工作分析（職位說(shuō)明書(shū)、崗位工作規(guī)范、職業(yè)技能要求）
——生產(chǎn)力要求與需求（現(xiàn)有人力的評(píng)估、未來(lái)人力供需的預(yù)測(cè)、人力差別分析）
3、需求分析的步驟與方法
（二）如何制定培訓(xùn)計(jì)劃
1、培訓(xùn)計(jì)劃的準(zhǔn)備
——企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的特征；
——建立內(nèi)部與外部結(jié)合的培訓(xùn)資訊系統(tǒng)；
——擬定年度培訓(xùn)行動(dòng)目標(biāo)；
——制定可實(shí)施的培訓(xùn)計(jì)劃和方案；
2、培訓(xùn)計(jì)劃的要素
——培訓(xùn)需求匯總；
——培訓(xùn)目標(biāo)的績(jī)效特征；
——培訓(xùn)效果與價(jià)值預(yù)測(cè)；
——培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃；
——培訓(xùn)預(yù)算的審核；
——案例分析：年度培訓(xùn)計(jì)劃的編寫(xiě)；
（三）培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施
1、 培訓(xùn)方式與方法
——講授、表演與呈現(xiàn)、互動(dòng)式的參與、角色扮演、小組討論、實(shí)地實(shí)習(xí)、案例研討
2、培訓(xùn)行政服務(wù)管理
——知識(shí)更新培訓(xùn)的服務(wù)支持
——技能操作訓(xùn)練的環(huán)境保障
——觀念導(dǎo)入訓(xùn)練的氛圍設(shè)計(jì)
——潛能開(kāi)發(fā)訓(xùn)練的人員分析
——培訓(xùn)服務(wù)流程工作分析：
——培訓(xùn)工作檢查表的制作與使用；
——培訓(xùn)項(xiàng)目工作待辦單的使用；
——培訓(xùn)項(xiàng)目備案資料管理。
——為什么進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估?
——培訓(xùn)評(píng)估什么?
——培訓(xùn)評(píng)估的形式種類;
——評(píng)估工具的介紹與使用;
——長(zhǎng)期追蹤與培訓(xùn)專職部門(mén)的績(jī)效評(píng)估;
——培訓(xùn)工作長(zhǎng)期改進(jìn)目標(biāo);
——如何建立整體性的員工培訓(xùn)溝通監(jiān)督機(jī)制。
五、經(jīng)驗(yàn)交流
v 培訓(xùn)導(dǎo)師講授與學(xué)員訓(xùn)練相配合；
v 案例教學(xué)、分組討論、互動(dòng)游戲、情景練習(xí)等相結(jié)合
中國(guó)建設(shè)教育協(xié)會(huì)房地產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)
中國(guó)房地產(chǎn)教育網(wǎng)國(guó)家房地產(chǎn)系列認(rèn)證課特約講師
河南省勞動(dòng)廳職業(yè)就業(yè)培訓(xùn)中心首席顧問(wèn)
“植涯”品牌－－職涯俱樂(lè)部創(chuàng)始人
中國(guó)人民大學(xué)房地產(chǎn)MBA。PTT國(guó)際職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師。歷任麥當(dāng)勞集團(tuán)、聯(lián)想控股、北生集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，15年以上的工作經(jīng)歷；在集團(tuán)公司管理、品牌戰(zhàn)略推廣、產(chǎn)品項(xiàng)目策劃、營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)銷(xiāo)售等一系列具體工作和管理工作中均有較好的業(yè)績(jī)。熟悉大型企業(yè)戰(zhàn)略制定和管理風(fēng)險(xiǎn)控制；熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及管理流程；熟悉品牌連鎖服務(wù)業(yè)管理流程；具有良好的管理素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面能夠準(zhǔn)確定位人才適崗，并擅于組織和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)向上，提高工作效率和提升業(yè)績(jī)。
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新零售互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何做營(yíng)銷(xiāo)推廣
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