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銷售代表、銷售主管等
【培訓收益】
1、幫助學員了解針服裝銷售團隊特有的管理技巧
2、掌握溝通技巧，學會更有效的團隊溝通
3、熟悉指導過程，并運用認可與贊賞提高員工績效
4、提高團隊管理能力，增加團隊生產力
2、領導者與管理者
3、對領導者的期望
4、領導的藝術
5、領導者的誤區
第二單元 有效的團隊管理
1、高效團隊的特征
2、團隊的發展不同的階段
3、不同階段的管理原則
4、團隊成功的因素
5、團隊成功的盲點
第三單元銷售團隊管理實務
1、創建并清晰描述遠景
2、清楚專注的戰略
3、無瑕疵執行
4、建立以績效為導向的企業文化
5、簡化有效的組織結構
6、利用多元化和改變推動創新
第四單元 銷售團隊管理的溝通技巧
1、有效溝通的概念
2、溝通過程
3、訊息與意思
4、非語言的溝通
5、反饋與理解
6、有效會議與決策
第五單元 指導與激勵銷售團隊
1、人才的價值和培養發展人員
2、有價值的結果與相關行為
3、行為與判斷
4、非指令性指導技巧
5、指導過程
6、認可與激勵
第六單元 團隊精神
1、獨立與互賴
2、團隊凝聚力的核心
3、“雙贏”才會贏
4、職業發展中“脫軌”
5、領導者的影子
6、與成功有約
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一、醫院突發事件概述1、醫院突發事件的含義與性質2、醫院突發事件的類型3、醫院突發事件的消極影響4、醫院突發事件預防及應對的價值5、醫院突發事件預防及應對常見的幾個問題二、醫院突發事件的預防1、醫院突發事件預防體系的建立的七個步驟2、醫院突發事件預防的先進經驗三、醫院突發事件的處置與應對1、醫院突發事件處置的七個原..
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【課程背景】黨*提出“科學發展觀”和“構建和諧社會”的根本宏偉目標，其本質是“以人為本”，就是要把人的利益放在首位，促進人的全面發展，充分發揮人力資源優勢。我國精細化安全管理思路： 治理隱患、主動防范事故，堅持標本兼治，重在治本。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理..
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一、項目管理框架項目管理知識基本框架- 項目定義及工程項目的特征- 項目成功的核心要素- 什么是項目管理?項目管理的概念和特征- 項目管理的五大過程- 項目管理九大知識領域工程管理與項目管理- 工程管理的內容- 工程建設項目生命周期- 工程建設項目管理程序- 工程項目組織結構模式及選擇- 工程項目的甲方..
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一、信息通信產業發展的背景和趨勢1、信息通信產業用戶現狀和發展趨勢2、信息通信網絡發展趨勢二、物聯網和NB-IOT技術1、物聯網技術、應用現狀與發展1)物聯網發展背景和基本概念2)物聯網產業發展和趨勢3)物聯網的架構和實現4)物聯網組網技術解決方案和技術分類2、物聯網組網解決方案1)WPAN（Personal）..
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第一部分：裝維服務流程業務開通流程投訴處理流程第二部分：裝維服務規范裝維人員基礎素養 裝維人員心態修煉 裝維人員基本素質 裝維人員的溝通技巧 裝維人員入戶服務規范裝維人員入戶服務禮儀&..
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1.通信產業發展背景和趨勢1.1全球互聯網流量現狀和趨勢1.2全球無線接入流量變化趨勢1.3全球消費者網絡視頻變化趨勢1.4中國網民規模和結構2.中國移動全業務布局和實現2.1電信運營商全業務格局2.2全業務運營的概念和特點2.3中國移動全業務運營現狀2.4全業務競爭下客戶的典型需求2.5中國移動全業務布局..
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