1、只有將產品介紹的讓客戶睡不著覺！他們才一定會買我們的產品！
為什么銷售人員總是把“企業產品不好”作為銷量完不成的借口？

很多銷售人員總是在為沒有完成銷售任務尋求各種借口，其中說得最多的就是抱怨企業的產品有問題。但事實卻是銷售人員面對客戶的時候，說不清楚公司產品優點及對客戶的好處，客戶聽了介紹覺得與竟品沒什么兩樣！根本不能打動客戶，甚至讓客戶感到厭煩！怎么能說是公司的產品問題呢？先將產品說清楚！能不能一句話打動客戶！能不能5分鐘讓客戶激動！10分鐘讓客戶睡不著覺！這是對銷售人員產品介紹能力的考驗，抱怨是無能的表現！

 

2、面對客戶拼命砍價，為什么銷售人員只能依靠不斷出賣公司利益才能成交！
客戶砍價成功的根本原因在于：他覺得你的產品沒有特點、可有可無或者是很容易被替代；客戶最沒有砍價能力的情形是：產品的價值不可替代！所以銷售人員的關鍵使命是要不斷挖掘、塑造產品獨特利益，與競品形成巨大區別，不可替代，這才是問題的關鍵！為此，能不能通過更有說服力的話術，更有感染力的展示 ，塑造出讓客戶饑渴的產品價值，是應對客戶瘋狂砍價的關鍵！

將“產品講清楚”到底可以提高多少銷量？
銷售人員介紹產品大體可以分成三個層次，第一個層次就是根本就講不清，這樣的人大體會占到40%；第二個層次是自己能講清楚，但是客戶聽不明白，這樣的人占到30%以上！第三個層次就是自己講清了，客戶也能明白，但是客戶不愛聽！這會占到20%左右！設想一下，我們如果能夠用客戶的語言、客戶的視角、客戶的感受，想嘮家常一樣的將產品講給客戶聽，銷量會提高多少呢？答案是：至少20%以上！

 

3、為什么很多銷售人員不讓價就不能銷售？
很多銷售人員只要是公司給的折扣政策，都會在第一時間毫無保留的將這個折扣一股腦的傾倒給客戶，生怕忘了些什么？如果再給折扣，他們也會一樣的倒給客戶，他們就像公司培養出來的敗家子，依靠不斷的出賣公司的利益為生！為什么會出現這樣的狀況的呢？究其根本，就是由于銷售人員對產品缺乏信心造成的！由于自己說不清楚產品，不能打動客戶，所以心里沒底，又害怕客戶跑了，最簡單的辦法就是讓價，將自己手里的底牌全部讓光，然后就坐在那里等著客戶的宣判！跑了心安理得，成交也沒費什么力氣！

這方面，我們要向三一重工、宇通集團、五糧液、施強藥業、東風集團等先進企業學習！

三一重工，慘烈的行業競爭，一個跟蹤了一年的客戶，最后被價格砍死！

“你們的產品與中聯重科比起來沒有好到哪里去？人家可以給優惠，您們能給不？如果能我們就談，不能就算了！”客戶問。
“一臺設備幾百萬，一個百分點就是幾萬塊錢，我們就賺這點錢，還要包服務，真的不賺錢！”銷售人員回答！一周后這個單子被砍死了！
讓客戶愿意多花一點錢，關鍵要讓客戶覺得產品價值與眾不同，不可替代！為此，針對客戶最關心的利益進行了深入挖掘，編寫了一句話、一分鐘、十分鐘三個版本的話術！經過反復訓練，現在銷售人員一張口，十分鐘內客戶或恐懼、或興奮、或捶胸頓足，砍價的狀況得到了有效抑制！

施強藥業，傳統藥企，專業性強，行業競爭慘烈，客戶對產品完全麻木，沒有興趣！

“太多的藥品，太多的關系，你覺得我們應當用誰的，再說你們的產品功能有很多產品都有，你先放下吧！有機會我推薦一下！”科室主任說。
“您看我們的產品在全國很多大院都用了，反映還是不錯的，對這類病癥有非常顯著的療效，您看哪天我再請我們的技術人員過來給您解釋一下！”銷售人員說。一周后科室主任出國，之后一年沒有太大進展！
專業產品將面對很多競品及替代產品，銷售人員不僅要銷售產品本身，還要圍繞關鍵角色銷售系統的解決方案。820軍校針對藥企特點，根據不同角色的心理訴求，指導企業教練編寫了破冰篇、產品篇、方案篇三套話術，經過反復訓練，銷售人員可以在十分鐘內針對不同角色進行生動推介，快速爭取客戶好感與支持！
雅戈爾集團，傳統服裝行業，來店客成交量少，客戶忠誠度低，成交質量差！

“歡迎光臨雅戈爾，您要看看襯衫嗎？我們這里有今年的新款襯衫，你看這件就挺適合您的！”銷售人員說。
“隨便看看！”客戶溜了一下，走了！
店面零售客戶接待的第一句話非常重要！盲目的介紹產品是錯誤的，要根據客戶的喜好，迅速推薦讓其感興趣的產品，并促進他進行試穿、試戴！說的太多反而不好！針對導購指導企業教練設計了一套簡短的體驗話術，在客戶試穿、體驗中，恰到好處的推介產品優點，成交質量明顯提高！

 

十分鐘誠懇推介
一旦獲得機會，要隨時應用本技能，在第一時間清晰的介紹產品，打動客戶！
技能標準：要用客戶的語言、客戶的視角、客戶的感受，想嘮家常一樣的娓娓道來，避免強硬推銷。要求一定要達到十分鐘！看看客戶是否真的被打動！

一分鐘精華推介
客戶很忙，沒有時間，這時我們要在極短的時間把產品說清楚！
技能標準：要把客最關心的三個利益，用最通俗的語言、客戶的詞匯，說給客戶聽！要針對不同的客戶，準備不同的一分鐘介紹！

一句話震驚推介
客戶不感興趣，完全處于排斥狀態，這就要求我們不能廢話，一下搞定！
技能標準：“把產品講清楚到底可以提高多少銷量？”按照這樣的話準備五條，對付那些難纏的客戶！要反復演練，注意表情、動作、口板！

像表演一樣的演示產品
有些產品很難用語言描述清楚，這時，說一遍不如讓客戶自己感受一遍！
技能標準：讓產品自己開口說話，針對產品設計一套展示體驗動作，通過客戶體驗，達到吸引注意、引發興趣、刺激客戶需求、實現客戶購買的目的!

高級講師

《銷售與市場》《中國經營報》資深撰稿人

《競爭情報協會》高級顧問

清華大學、北京大學、上海交通大學客座教授
擁有豐富的企業管理及市場運作經驗，曾先后任比利時埃特尼特（中國）有限公司營銷副總、德國貝塔斯曼（中國）有限公司營銷副總。以企業經營者、理論研究者雙重視角，推出了《品牌價值營銷》《模壓式訓練系統》等多項系列課程，力主以“價值、增長”為核心的品牌理念，強調品牌“經營”思想，堅決摒棄品牌就是簡單的“炒作與包裝”，并在《中國經營報》《銷售與市場》《經理人》《商界》等媒體發表了大量文章，引起了企業界的廣泛關注，是品牌價值營銷、模壓式訓練系統的代表人物。

 

授課經驗：
實戰型講師，曾先后為東風汽車、一汽集團、中國移動、中國電信、中國石油、中國石化、美國APC、聯想集團、華泰汽車、魯西化工、曙光電子、四環醫藥、寧夏化工、五糧液集團等600多家企業提供過培訓及咨詢服務，取得了豐碩的實踐成果。