【培訓(xùn)對象】
企業(yè)老板、企業(yè)各級管理者、普通工作者

【培訓(xùn)收益】
1. 學(xué)習(xí)最新管理模型，獲得萬能管理密碼
企業(yè)管理運(yùn)營中的各種問題都有一定規(guī)律性（管理內(nèi)核）。TTSCT模型就是在研究規(guī)律性基礎(chǔ)上開發(fā)的新模型，用來分析解決企業(yè)各個時期的管理運(yùn)營問題。學(xué)習(xí)TTSCT模型（立體實(shí)物模型）相關(guān)知識，掌握TTSCT模版（平面表格工具）使用方法，如同獲得萬能管理密碼，您可以任意解讀各種管理問題。捷徑提高您對企業(yè)的總體駕馭能力、管理要素的整合能力、創(chuàng)新思維的決策能力、各種問題的診療能力、目標(biāo)分解的執(zhí)行能力，獲得眾多企業(yè)高級管理者和普通工作者的青睞。
2. 全面學(xué)習(xí)管理知識，掌握專項特殊技能
TTSCT模型涉及企業(yè)戰(zhàn)略、管理目標(biāo)、管理流程、團(tuán)隊建設(shè)、制度建設(shè)、人力資源、企業(yè)文化、創(chuàng)新思維等多個領(lǐng)域；涉及“團(tuán)隊缺少凝聚力”、“制度如同虛設(shè)”“工作互相拆臺”“獎罰沒有起到作用”“如何做正確決定”等專項具體問題。您可以在全面、重點(diǎn)學(xué)習(xí)管理知識同時，掌握處理多種專項具體問題的特殊技能。
3. 重新塑造領(lǐng)導(dǎo)形象，打造業(yè)內(nèi)一流團(tuán)隊
戰(zhàn)略性思維、領(lǐng)導(dǎo)者技能、團(tuán)隊統(tǒng)率力，是領(lǐng)導(dǎo)形象的內(nèi)涵要素；團(tuán)隊愿景、團(tuán)隊識別、團(tuán)隊凝聚力是優(yōu)秀團(tuán)隊的衡量標(biāo)準(zhǔn)。通過課程學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，以獨(dú)特視角豐富您的領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)涵，提升您的領(lǐng)導(dǎo)力水準(zhǔn)，重塑您的領(lǐng)導(dǎo)者形象。整合團(tuán)隊理念文化，掌握團(tuán)隊建設(shè)秘訣，培養(yǎng)打造業(yè)內(nèi)一流團(tuán)隊。
4. 成為制度建設(shè)高手，擔(dān)當(dāng)文化建設(shè)高參
企業(yè)制度建設(shè)和文化建設(shè)是企業(yè)管理軟件“雙胞胎”，對企業(yè)管理運(yùn)營起到關(guān)鍵作用。
通過學(xué)習(xí)制度認(rèn)知、制度建立、制度執(zhí)行、制度監(jiān)督、制度調(diào)整等內(nèi)容，掌握制度建設(shè)的核心秘訣，使您成為企業(yè)制度建設(shè)的高手。通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化功能、識別系統(tǒng)、運(yùn)行規(guī)律等內(nèi)容和專業(yè)知識，掌握企業(yè)文化建設(shè)的精髓部分，在企業(yè)中擔(dān)當(dāng)文化建設(shè)的“專業(yè)高參”。
5.專項思維訓(xùn)練課堂，實(shí)現(xiàn)思維重大突破
課程中安排了較長時間的思維訓(xùn)練內(nèi)容，講授思維基點(diǎn)、思維模式、思維創(chuàng)新、決策思維、執(zhí)行思維等基本常識。介紹50種常見的思維方式，對重點(diǎn)思維方式中的12種類型進(jìn)行剖析、訓(xùn)練、互動。調(diào)動興趣，參與積極，充分開發(fā)您的大腦功能和思維潛質(zhì)，實(shí)現(xiàn)思維的重大突破。重新認(rèn)識自我，找回自我，目標(biāo)更遠(yuǎn)大，生活更積極，工作更自信。
6. 掌握辦事思路技巧，思索人生更多事情
在課程教學(xué)中巧妙突出“如何辦事”這一主線，提供了“TTSCT表格模版”和“思維訓(xùn)練行為套路”兩種寶貴工具。無論企業(yè)高管、中層、還是普通員工，在各自崗位上都可以使用。內(nèi)容可涉及工作、學(xué)習(xí)、生活、交友、人生等個領(lǐng)域，把自己想做的事情做好。同時，對思索當(dāng)今政策、社會熱點(diǎn)、人物評價、歷史困惑、生活方式等深刻問題給予重要啟迪。