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企業高層、中層、基層管理人員
【培訓收益】
1、分享“大道至簡”思維智慧
2、研討簡捷易行的商業模式
3、引入簡易明晰的戰略規劃方法
4、給出制定企業規章制度的流程
5、五字真經打造人力資源管理系統
6、設計簡單實用的管理工具
現有的許多管理理論和方法貌似全面系統，實則龐雜混亂。許多培訓機構把本來比較簡單的東西搞成花里胡哨的東西以吸引人們的眼球，推出了許多聽起來天花亂綴，然而卻不見效的管理方法。
作為有效的管理方法，知道原理并不難，方法也絕不復雜，實行起來也很容易。
最好的方法就是最簡單的方法。因為把自己局限于所謂的專業領域中，難免被繁多的理論搞得眼花繚亂而無所適從。
這是張九元先生近十幾年來從事管理咨詢，從實踐中探索出的簡單而有效的管理方法。
聰明人需要使用簡單的方法，才能真正顯示才華。創造一個簡約管理需要的環境，也就是一個富有遠見的，有彈性的，開放的，能夠重建游戲規則的環境。如果這個規則太復雜了，一般人無法掌握的，游戲就無法在全體員工中進行，其效果就可想而知了。
這個世界到處是聰明的、有經驗的、技術嫻熟的能人。然而，有許多人，即使是那些聰明的人，也常缺乏一些必要的做事技巧。在這里，我們就是要將這些理念和技巧傳達并教會大家。
所有事情原本非常簡單，不要自尋煩瑣。簡單工作、簡單生活，才能享受工作、享受生活。
堅守簡約、方便的原則，減、減、減，減到不能再減；簡、簡、簡，簡到不能再簡。這就是本課程所要達到的目標。
中國企業的問題所在：
1、盲目學習西方管理方法，管理變得越來越復雜
2、組織機構越來越臃腫，小企業模仿大企業
3、高層領導每天都在忙于救火無法靜下來思考問題
4、中層干部經常忙于應付上級的例行檢查
5、基層管理者在高深的方法指導下艱難管理
6、厚厚的管理制度卻不能解決企業現實的問題
課程重點：
1、把事物原本簡單的理念傳達給學員
2、在工作和生活中倡導簡約風氣
3、在日常工作如何融入簡約管理
4、簡約管理的重點操作方法
課程特色：
1、系統思維。本濃縮課程以系統思想為指導，借鑒西方科學管理的方法，形成了有中國企業管理特色的簡約管理體系。
2、簡明實戰。本課程特別注重中國企業的實際情況。借鑒眾多知名企業的成功案例，采取理論與實用相結合的方法，使學員得到即學即用的收獲。
3、輕松愉快。這是一門以注重指導企業高、中、基層管理人員實際操作為原則的針對性很強的課程，把理論融入到了具體的操作實踐中，使學習變得輕松愉快又卓有成效。
課程簡要提綱：
一、節約型社會需要簡約管理
二、什么是簡約管理
三、簡約管理的主要特征
四、簡約管理的主要方法
五、簡約管理的關鍵點
六、實施簡約管理的八個步驟
七、簡約管理在實踐中的應用
八、如何保障簡約的管理
九、給學員的建議
著名管理專家
國學教授
書法家。
清華大學總裁班特聘教授
北京大學人力資本研究所研究員
中國管理研究院研究生院院長
具有六年政府工作經歷，八年大型國企中層管理經驗，四年小型國企法人運作實踐，三年高校理論研究與管理培訓經驗，十二年咨詢公司顧問實踐。
擅長企業發展戰略、規范化管理、管理系統設計、業務流程重組咨詢和各類培訓。以進行規范化管理，解決實際問題見長。
張先生根據企業的實際要求，傾心打造《簡約管理》系列課程，成為他的主打培訓課題，在清華、北大、中央財大、四川大學、福建行政學院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到學員的熱烈歡迎。
個人著作：
《整合經營》、《虛擬經營》、《特色經營》、《永續經營》等。《簡約管理》、《穩健經營》出版在即。
主要演講和內訓專題有《簡約管理》系列、《穩健經營》、《職業經理人如何實施簡約管理》、《管理者角色定位與能力發展》、《良好溝通與卓越團隊》、《人力資源管理的五字真言》、《打造卓越的執行力》、《領導力與管理藝術》等。
主講課題：
【原創】中國管理思想的精華：簡約管理
【原創】后經濟危機下的穩健經營
【原創】人力資源管理的五字真經（非人）
【通用】管理者角色認知和定位
【通用】管理者的職業素養修煉
【通用】企業戰略管理與戰略執行
【通用】企業管理中的問題分析與解決
【通用】創新思維與創新管理
【通用】領導藝術和管理智慧
【國學】國學智慧與和諧人生
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