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易經(jīng)在中高層管理中的應(yīng)用

課程編號：8203

課程價格：￥50000/天

課程時長：1 天

課程人氣：2224

行業(yè)類別：不限行業(yè)

專業(yè)類別：國學(xué)文化

授課講師：王鵬睿

課程說明
講師介紹
選擇同類課

【培訓(xùn)對象】
中高層管理者

【培訓(xùn)收益】
全面了解和掌握易經(jīng)在中高層管理中的應(yīng)用。

第一講：揭開《易經(jīng)》神秘的面紗

一、《易經(jīng)》究竟是一部什么書：

1、《易經(jīng)》的不同版本；

2、《周易》書名的通用解釋；

3、《周易》為什么又稱《易經(jīng)》；

4、《易經(jīng)》的起源和八卦的由來；

5、《周易》的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)；

6、《易經(jīng)》的成書過程及考古發(fā)現(xiàn)；

7、《易經(jīng)》的學(xué)術(shù)價值。

二、中高層管理者為什么要學(xué)習(xí)《易經(jīng)》：

1、《易經(jīng)》中傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化融合的需要；

2、《易經(jīng)》中國學(xué)智慧與企業(yè)精神融合的需要；

3、《易經(jīng)》中管理哲學(xué)與企業(yè)哲學(xué)融合的需要。

第二講：《易經(jīng)》中的中高層管理哲學(xué)

一、陰陽管理哲學(xué)：

1、解讀“陰陽”管理哲學(xué)；

2、經(jīng)典案例分享：唐太宗李世民的用人之道。

二、兩儀管理哲學(xué)：

1、解讀“兩儀”管理哲學(xué)；

2、經(jīng)典案例分享：邁克爾·波特的四象限理論。

三、變通管理哲學(xué)：

1、解讀“變通”管理哲學(xué)；

2、經(jīng)典案例分享：規(guī)定與應(yīng)變；

四、時中管理哲學(xué)：

1、解讀“時中”管理哲學(xué)；

2、經(jīng)典案例分享：以退為進。

第三講：《易經(jīng)》中的中高層管理之道

一、《易經(jīng)》中的中高層管理思維模式：

1、“物物皆太極”的思維模式；

2、“陰陽合一”的思維模式；

3、“天時、地利、人和”的思維模式；

4、“五行生克”的思維模式；

5、“時空運轉(zhuǎn)”的思維模式。

二、《易經(jīng)》中的中高層管理制勝之道：

1、震之道——積極主動處變不驚的作風(fēng)；

2、巽之道——倡導(dǎo)以柔克剛的溝通方式；

3、離之道——積極進取與時俱進的發(fā)展；

4、坤之道——胸懷寬廣才贏得廣泛支持；

5、兌之道——人性化管理營造和諧氛圍；

6、乾之道——將目標(biāo)定位在行業(yè)最前列；

7、坎之道——建立實用高效的經(jīng)營模式；

8、艮之道——見賢思齊自我反省的習(xí)慣。

三、經(jīng)典案例分享：運籌帷幄決勝千里。

第四講：《易經(jīng)》中的門戶卦釋義與管理應(yīng)用

一、乾卦釋義：

1、充分準(zhǔn)備；

2、伺機嘗試；

3、謹(jǐn)慎小心；

4、審時度勢；

5、恩濟天下；

6、戒盈知退。

二、坤卦釋義：

1、見微知著；

2、誠信方正；

3、順從臣服；

4、謹(jǐn)言慎行；

5、謙遜內(nèi)斂；

6、柔而能剛。

三、經(jīng)典影片欣賞：

1、不射之射；

2、現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)：學(xué)員分享與講師點評。

第五講：《易經(jīng)》在中高層管理中的應(yīng)用

一、《易經(jīng)》在職場中的應(yīng)用：

1、如何個人定位：

⑴興趣志向為先；

⑵專業(yè)專長為后；

⑶歷練不辭勞苦；

⑷潛力自然萌發(fā)；

⑸兢兢業(yè)業(yè)做事；

⑹踏踏實實做人。

2、如何自我提升：

⑴成熟源自打擊；

⑵常用背后功夫；

⑶日日自我反省；

⑷天天用盡心思；

⑸點點滴滴在意；

⑹適當(dāng)高人點撥。

3、如何融入團體：

⑴從眾相宜切入；

⑵適當(dāng)提出建議；

⑶借機展現(xiàn)擅長；

⑷多做少說為妙；

⑸樂于分享成果；

⑹時時把握重要。

4、如何尋找貴人：

⑴能力水平為先；

⑵積極發(fā)展為后；

⑶內(nèi)拙外圣修為；

⑷勤儉練達(dá)風(fēng)范；

⑸至真至誠處世；

⑹老老實實做人。

二、《易經(jīng)》在管理中的應(yīng)用：

1、如何選拔人才：

⑴道德人品為先；

⑵業(yè)績專長為后；

⑶為人處世借鑒；

⑷工作態(tài)度參考；

⑸人生追求聽言；

⑹事業(yè)格局看做。

2、如何建立團隊：

⑴領(lǐng)軍人物慎選；

⑵成員搭配合理；

⑶榜樣首先樹立；

⑷落后私下幫扶；

⑸抓住主要問題；

⑹全員績效為重。

3、如何有效溝通：

⑴事前了解情況；

⑵認(rèn)真聽取陳述；

⑶客觀表達(dá)理解；

⑷積極闡述意見；

⑸給予對方建議；

⑹留給思考空間。

4、如何有效執(zhí)行：

⑴計劃客觀可行；

⑵任務(wù)分解清楚；

⑶明確制度賞罰；

⑷崗位定員可循；

⑸監(jiān)督檢查到位；

⑹問題處理及時。

三、經(jīng)典影片欣賞：

1、永不放棄；

2、現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)：學(xué)員分享與講師點評。

第六講：現(xiàn)場答疑

（完）

經(jīng)第三方機構(gòu)互動百科權(quán)威認(rèn)證，“王鵬睿”詞條被收錄認(rèn)證為“人文藝術(shù)行業(yè)名人”、“北京名人”、“王姓名人”。

王鵬睿，中國國學(xué)術(shù)數(shù)研究院院長，中國國學(xué)術(shù)數(shù)現(xiàn)代應(yīng)用倡導(dǎo)者，北京大學(xué)MBA班特邀國學(xué)教授，武漢大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)基地特聘國學(xué)教授，國學(xué)術(shù)數(shù)慧門學(xué)派五術(shù)絕學(xué)創(chuàng)始人，國學(xué)術(shù)數(shù)現(xiàn)代應(yīng)用與傳播專家，他的課程最高服務(wù)于英國大使館，他的課程長期在高校總裁班開設(shè)，他的課程開創(chuàng)術(shù)數(shù)現(xiàn)代應(yīng)用先河。

王鵬睿院長，1971年9月16日出生，常駐北京。畢生專注于研究和傳播國學(xué)術(shù)數(shù)的現(xiàn)代應(yīng)用，為國內(nèi)頂尖的用國學(xué)術(shù)數(shù)現(xiàn)代應(yīng)用之術(shù)傳播中國傳統(tǒng)文化精髓的國學(xué)術(shù)數(shù)專家。王鵬睿院長曾在世界五百強排名第四位的外資金融集團AIG(美國國際集團)供職八年，深諳中西管理文化之精髓。自2006年創(chuàng)業(yè)以來，一直秉承“弘揚國學(xué)，應(yīng)用高端；立足術(shù)數(shù)，服務(wù)高端。”的經(jīng)營理念，長期專注于總裁班、MBA班、VIP專題講座等高端國學(xué)術(shù)數(shù)管理培訓(xùn)及高端國學(xué)術(shù)數(shù)管理咨詢服務(wù)領(lǐng)域。

國學(xué)是立國之本，而國學(xué)術(shù)數(shù)是固國之基。推廣和普及國學(xué)不應(yīng)該僅僅局限在對于“經(jīng)、史、子、集”的思想解讀方面，而應(yīng)該把重點放在推廣和普及國學(xué)應(yīng)用方面。

國學(xué)術(shù)數(shù)作為國學(xué)應(yīng)用領(lǐng)域中的傳世精髓，應(yīng)該在現(xiàn)代社會中得到廣泛推廣和弘揚。古為今用，洋為中用，中西合璧，與時俱進才是我們現(xiàn)代人學(xué)習(xí)國學(xué)的出發(fā)點，所以，國學(xué)術(shù)數(shù)的現(xiàn)代應(yīng)用就是國學(xué)推廣中的要中之要，重中之重。

讓每一位接觸國學(xué)術(shù)數(shù)的學(xué)員盡快走出學(xué)習(xí)非系統(tǒng)化的部分古法國學(xué)術(shù)數(shù)的神秘玄奧和生澀難懂的怪圈，用現(xiàn)代人可以接受的語言、文字、方法和教學(xué)工具來系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)國學(xué)術(shù)數(shù)的現(xiàn)代應(yīng)用才是推廣和普及國學(xué)術(shù)數(shù)的積極、健康、有效的方法。

國學(xué)術(shù)數(shù)不是讓某些所謂“國學(xué)大師”展示自己神秘力量的工具，而是可以讓更多的人通過對于術(shù)數(shù)的研究和籌算，發(fā)揮個人天賦，有效的規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，使自己的人生向著更加積極、健康的方向發(fā)展，已達(dá)到樂天知命，順應(yīng)自然，處事不驚，居安思危的精神境界，成為一個對社會有貢獻的人。

國學(xué)術(shù)數(shù)慧門學(xué)派獨創(chuàng)的五術(shù)絕學(xué)為：五行數(shù)字術(shù)，易經(jīng)周期術(shù)，風(fēng)水能量術(shù)，姓名預(yù)測術(shù)和識人鑒人術(shù)等五種學(xué)科的術(shù)數(shù)。五術(shù)絕學(xué)倡導(dǎo)術(shù)數(shù)起源的宇宙能量觀，主張從人一生成長中的能量聚集與能量釋放的過程去提升自身的修為，以全面、立體、多維的哲學(xué)理念來建立自己的人生觀、世界觀、價值觀，并將系統(tǒng)化的術(shù)數(shù)學(xué)習(xí)與系統(tǒng)化的術(shù)數(shù)實踐融入到現(xiàn)實生活之中。

2008年10月榮獲“中國杰出咨詢培訓(xùn)師”榮譽稱號；

2009年7月榮獲“中國企業(yè)教育百強培訓(xùn)師”榮譽稱號；

2009年10月榮獲“首屆全球500強華人講師”榮譽稱號；

2010年1月入選“十年最出色的培訓(xùn)師（2000-2009）《全球500強華人講師名錄》”；

2010年1月入選“2009-2010年《中國培訓(xùn)年鑒》培訓(xùn)人物卷”；

2011年7月被總裁網(wǎng)聘為“總裁網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院特聘國學(xué)專家”；

2011年12月榮獲“2011年度品牌培訓(xùn)師”榮譽稱號；

2012年11月榮獲“2012年度中國千強講師排行榜第90強”榮譽稱號；

2013年3月被中國人力資源開發(fā)研究會聘為“特聘專家”；

2013年4月榮獲“2012年度傳播中國傳統(tǒng)文化人物貢獻獎”榮譽稱號；

2013年4月榮獲“2012年度全球易經(jīng)文化傳播風(fēng)云人物獎”榮譽稱號；

2013年4月榮獲“2012年度國學(xué)術(shù)數(shù)絕學(xué)傳承貢獻獎”榮譽稱號；

2013年7月榮獲“中國國學(xué)術(shù)數(shù)應(yīng)用十大名師”榮譽稱號；

2013年10月榮獲“2013年度中國500強講師國學(xué)管理類第12強”榮譽稱號；

2013年11月榮獲“中國國學(xué)管理自主創(chuàng)新品牌著名講師”榮譽稱號；

2013年12月榮獲“2013年度傳播國學(xué)術(shù)數(shù)絕學(xué)優(yōu)秀講師”榮譽稱號；

2014年5月榮獲“傳播中華傳統(tǒng)文化先鋒人物”榮譽稱號。

主講課程：

國學(xué)術(shù)數(shù)與領(lǐng)導(dǎo)決策

易經(jīng)在管理中的應(yīng)用

識人在管理中的應(yīng)用

商業(yè)風(fēng)水的現(xiàn)實應(yīng)用

家居風(fēng)水的現(xiàn)代應(yīng)用

授課風(fēng)格：

案例豐富

互動提問

實戰(zhàn)演練

通俗易懂

課后進行咨詢服務(wù)

其他說明：

1、課后為企事業(yè)高端人士提供個性化的國學(xué)術(shù)數(shù)咨詢和年度企業(yè)智囊服務(wù)；

2、現(xiàn)場學(xué)員加微信/易信，即免費贈送價值8888元的國學(xué)術(shù)數(shù)大禮包。

BIM在全過程成本管控中的應(yīng)用

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