一、現代倉儲管理理論
1、倉儲的定義
2、倉儲的作用
3、倉儲的種類：按經營主體、倉庫對象、倉儲功能和物的處理方式劃分
4、倉儲管理的定義：指對倉庫及倉庫內的儲存物資所進行的管理，是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源來提供倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協調的過程。
5、倉儲管理的任務：
（1）利用市場經濟的手段獲得最大的倉儲資源的配置
（2）以高效率為原則組建管理機構
（3）不斷滿足社會需要為原則開展商務活動
（4）以高效率、低成本為原則組織倉儲生產
（5）以優質服務、誠信建立企業形象
（6）通過制度化、科學化的先進手段不斷提高管理水平
（7）從技術到精神領域提高員工素質。
6、倉儲管理內容
7、倉儲管理的基本原則
（1）效率原則
（2）效益原則
（3）服務原則
8、對倉儲管理人員的基本要求
（1）倉儲管理人員的基本素質要求
（2）化學品倉庫管理員的基本素質要求
（3）倉儲保管人員的職責
9、倉庫的組織
（1）倉庫的組織框架結構
（2）倉庫主管的職責
（3）倉庫管理員的職責
10、與其他部門的關系
二、倉庫決策
1、倉庫產權決策
（1）周轉總量
（2）需求的穩定性
（3）市場密度
2、倉庫數量決策
3、倉庫規模決策
（1）倉庫面積的確定
（2）倉庫長度和寬度的確定
（3）倉庫的層數確定
（4）倉庫高度的確定
4、倉庫的選址決策
（1）以市場定位的倉庫
（2）以制造定位的倉庫
（3）中間定位的倉庫
5、倉庫布局決策
（1）倉庫內部合理布局的要求
（2）倉庫內部布局的影響因素
（3）物品存儲布局
6、存貨內容決策
三、倉庫的分類和功能
1、倉庫的類型
（1）按倉庫功能分類
（2）按倉庫的用途分類
（3）按倉庫保管條件分類
（4）按保管物品種類多少分類
（5）按庫房建筑結構分類
（6）按倉庫所處的位置分類
（7）按倉庫在社會再生產過程中所處的位置分類
2、倉庫的功能
（1）儲存和保管功能
（2）調節供需的功能
（3）集散貨物的功能
（4）信息傳遞功能
（5）客戶服務功能
（6）物流中心的功能
（7）風險防范功能

四、倉庫的規劃設計
1、倉庫規劃
2、保管場所布置
3、保管場所的平面布置
4、保管場所的空間布置
（1）就地堆碼
（2）貨架存放
（3）平臺堆碼
5、貨物堆垛設計
（1）貨物碼垛前應具備的條件
（2）碼垛的基本要求
（3）貨物堆垛設計
6、倉位編號
7、倉庫的規劃設計
（1）區域的規劃
（2）存儲方式的規劃
（3）標識的管理
（4）人的管理
8、物品存儲的原則
五、倉儲設備管理
1、倉儲設備的種類與作用
（1）倉儲設備的種類
裝卸搬運設備
保管設備
計量設備
養護檢驗設備
通風保暖照明設備
消防安全設備
勞動防護設備
其他用品和用具
（2）倉儲設備的作用
倉儲設備是提高倉儲系統效率的主要手段
倉儲設備是反映倉儲系統水平的主要標志
倉儲設備是構筑倉儲系統的主要成本因素
2、貨架系統
（1）常用貨架的類型
（2）貨架的選擇
3、托盤
（1）托盤大分類
（2）托盤的標準和規格
4、叉車
（1）常見叉車類型和使用環境
（2）選擇差側的因素
5、其他倉儲設備
六、倉儲作業管理
1、倉庫業務流程
2、倉庫管理的具體流程
（1）原材料入庫流程；
（2）半成品入庫流程；
（3）生產退料流程；
（4）成品入庫流程；
（5）生產領料流程；
（6）半成品出庫流程；
（7）成品出庫流程；
（8）盤點流程。
3、倉庫管理的具體表單
（1）原材料入庫
（2）半成品入庫
（3）生產退料
（4）成品入庫
（4）生產領料
（5）成品出庫
（6）盤點
4、倉庫管理的把握原則
（1）及時
（2）準確
（3）安全
（4）節約
七、商品的保管與養護
1、庫存商品質量變化
（1）物理機械變化
（2）化學變化
（3）生理生化變化及其他生物引起的變化
2、影響庫存商品質量變化的因素
（1）影響庫存商品質量變化的內因
（2）影響庫存商品質量變化的外因
3、商品保養的基本要求
（1）嚴格驗收入庫物品
（2）適當安排儲存場所
（3）科學進行堆碼苫墊
（4）控制好倉庫溫濕度
（5）定期進行物品在庫檢查
（6）搞好倉庫清潔衛生
4、倉庫溫濕度管理
5、防霉腐技術
（1）常規防霉腐
（2）防霉腐的方法
6、防蟲與防銹包裝
（1）商品害蟲與防治
（2）商品的銹蝕與防治
八、庫存管理
1、庫存的合理化
2、ABC分類法
3、訂貨點技術
4、JIT管理方式
九、化學危險品倉儲管理
1、什么是危險化學品
2、危險化學品的種類
（1）爆炸品
（2）壓縮氣體和液化氣體
（3）易燃液體
（4）放射性物品
（5）易燃固體、自燃物品和遇濕易燃的物品
（6）氧化劑和有機過氧化劑
（7）有毒品
（8）腐蝕品
（9）油品
3、化學危險品安全要求
（1）儲存的基本要求
（2）儲存基本原則
（3）儲存方式
（4）儲存場所的要求
（5）儲存安排及存量限制
4、化學危險品儲存的八注意：
（1）儲存地選址
（2）專柜專人管理
（3）警告標志
（4）明確標識
（5）分區分類儲存
（6）堆放高度要求
（7）搬運、裝運控制
（8）應急措施等
5、化學危險品的出入庫管理
6、化學危險品的防護
7、運輸裝卸化學危險品的規定
8、化學危險品火災緊急反應過程
十、倉儲管理的重點
1、重點一：三定
（1）定位
（2）定量
（3）定品
2、重點二：先進先出
3、重點三：盤點
4、重點四：料帳管理
5、重點五：倉儲管理十指標
 

 
國際注冊高級經理

 

國家高級企業培訓師

國際注冊高級采購師

中國企業實戰派講師

中山大學客座教授

華南理工大學特聘講師

清華大學繼續教育學院客座教授

QMS/EMS/OHSAS國家注冊高級審核員

中國質量管理協會授予質量管理講師

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

【工作背景】

企業管理博士，工商管理碩士。十多年中高層企業管理實戰管理工作經驗，先后在廣州拓璞電器集團、美的集團、中國超人集團擔任擔任生產/質量經理，生產/質量總監，副總經理兼管理者代表等職務，同時兼職在認證公司對國際標準化管理體系審核數年。擅長企業生產、質量和采購管理課程培訓。領域涉及食品、電子、機械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥、五金、服裝等行業。

 

【講授課程】

生產管理類：

《5S/6S/7S/8S》

《ESD靜電知識》

《精益生產管理》

《8090后員工管理》

《TPM全面設備管理》

《MTP中層管理技能提升》

《生產計劃與物料控制》

《TWI一線主管技能提升》

質量管理類：

《檢驗員培訓》

《QC七大手法》

《全面質量管理》

《PDCA管理培訓》

《供應商質量管理》

《質量意識與責任》

《問題分析與解決》

《客戶抱怨與處理技巧》

采購管理類：

《供應商管理》

《采購與供應鏈管理》

《采購談判技巧與策略》

《倉儲管理與物流配送》

《成本降低與供應商優化》

《采購人員綜合技能提升》

《項目采購與招投標管理》

《供應商開發、選擇和評估》

ISO體系類：

《ISO9001及內審員》

《ISO14001及內審員》

《OHSAS18000及內審員》

《三合一體系及內審員》

《SA8000及內審員》

《ISO22000及內審員》

《TS14949及內審員》

《TS五大質量工具》