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談?wù)勂髽I(yè)“黒白臉”管理
課程編號：6687
課程價格：￥20000/天
課程時長：1 天
課程人氣：2102
【培訓對象】
企業(yè)老板、CEO、高級管理人員，中層執(zhí)行人員等
【培訓收益】
深入了解和掌握兩種角色和管理風格內(nèi)涵，合理分工并運用于企業(yè)管理實戰(zhàn)，成為真正管理高手，是學習課程的目標所在。
企業(yè)老板、CEO、高級管理人員，中層執(zhí)行人員等
【培訓收益】
深入了解和掌握兩種角色和管理風格內(nèi)涵，合理分工并運用于企業(yè)管理實戰(zhàn)，成為真正管理高手，是學習課程的目標所在。
一、課程背景
1、 在企業(yè)管理實戰(zhàn)中，既要有嚴格履行職能、經(jīng)常得罪人的惡人（黑臉）；又要有善解人意、激勵助人的善人（白臉）。兩種不同角色和風格的管理者在管理總目標上是一致的。
1、 在企業(yè)管理實戰(zhàn)中，既要有嚴格履行職能、經(jīng)常得罪人的惡人（黑臉）；又要有善解人意、激勵助人的善人（白臉）。兩種不同角色和風格的管理者在管理總目標上是一致的。
2、 什么樣的人適合做黑臉，怎樣做黑臉？什么樣的人適合做白臉，怎樣做白臉？這不僅是性格問題，也是技能問題、更是意識問題。
3、培養(yǎng)黑白臉意識，提高黑白臉技能，合理進行分工，對于企業(yè)老板、中高層管理者受益匪淺，對于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟目標、人文目標多有裨益。
二、課程內(nèi)容
介紹了企業(yè)黑白臉管理的概念和目標，分析了兩種角色各應(yīng)具備的素質(zhì)，總結(jié)了如何扮好兩種角色的十種方法。辨證闡述了兩種角色的相互彌補和相互轉(zhuǎn)化，提出企業(yè)黑白臉管理的發(fā)展趨勢。
深入了解和掌握兩種角色和管理風格內(nèi)涵，合理分工并運用于企業(yè)管理實戰(zhàn)，成為真正管理高手，是學習課程的目標所在。
三、課程亮點
1、 稀有命題：專門挑選“黑白臉管理”這一管理范疇的稀有命題，深刻分析，提煉精華。
2、 實用性強：“黑白臉管理”在企業(yè)管理實戰(zhàn)中非常普遍存在，適用廣泛，實用性非常強。
3、 識人幫助：掌握課程精華，對于重新識別企業(yè)人群、社交人群、其他群體有很大幫助。
四、詞匯舉例
黑白職責、適時安撫、名節(jié)退后、兩級控制智能化管理。
五、課程提綱
第一單元 企業(yè)黑白臉管理的概念
第一部分：什么是企業(yè)黑白臉管理
一、黑臉的概念和履行職能
二、白臉的概念和履行職能
三、管理正強化與負強化
第二部分：客觀理解黑臉和白臉
從二者目的、履行職責、人員配備三個層面進行分析。
第二單元 如何扮演好黑臉和白臉
第一部分：扮演黑臉白臉應(yīng)具備的素質(zhì)
1、 黑臉素質(zhì)：結(jié)果導向、公正尺度等
2、 白臉素質(zhì)：素質(zhì)修養(yǎng)、公關(guān)優(yōu)勢等
第二部分：如何扮演好黑臉和白臉
在深入分析基礎(chǔ)上，總結(jié)出十種方法。
第三單元 黑白臉的辯證關(guān)系和管理發(fā)展趨勢
第一部分：黑白臉的辯證關(guān)系
1、 黑白臉相互彌補
2、 黑白臉相互轉(zhuǎn)化
第二部分：黑白臉管理的發(fā)展趨勢
提出兩級控制智能化管理新命題。
中國執(zhí)行力十強講師
中國百強著名培訓師
資深人力資源管理專家
國內(nèi)高校EMBA班特邀講師
全球多種管理模型理論創(chuàng)始人
資深管理模型和企業(yè)實戰(zhàn)專家阿
中國百強著名培訓師
資深人力資源管理專家
國內(nèi)高校EMBA班特邀講師
全球多種管理模型理論創(chuàng)始人
資深管理模型和企業(yè)實戰(zhàn)專家阿
10年世界500強、上市公司、集團公司中高層管理經(jīng)歷，10年管理咨詢公司總經(jīng)理經(jīng)歷，10年企業(yè)管理實戰(zhàn)項目專題研究組組長。曾在兵器工業(yè)總公司、中關(guān)村科技發(fā)展公司、華隆投資集團（含下屬企業(yè)）等企業(yè)擔任人力資源總監(jiān)、管理副總裁和其他領(lǐng)導職務(wù)。
個人特色：
1、20年豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷
2、30年專心的企業(yè)管理研究成果
3、運用獨創(chuàng)的管理模型進行場景教學
4、課前深入調(diào)研、課程量體裁衣、課件個性定制
5、授課完成后進行跟蹤，免費為企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務(wù)，保證課程連續(xù)性
1、20年豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷
2、30年專心的企業(yè)管理研究成果
3、運用獨創(chuàng)的管理模型進行場景教學
4、課前深入調(diào)研、課程量體裁衣、課件個性定制
5、授課完成后進行跟蹤，免費為企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務(wù)，保證課程連續(xù)性
課程方向：對執(zhí)行力、績效考核、職業(yè)素養(yǎng)和心態(tài)領(lǐng)域有獨到研究成果通過深入調(diào)研和個性定制，使課程真正落地，深受客戶好評核心課程：《企業(yè)執(zhí)行力》《績效管理有效操作》《職業(yè)素養(yǎng)與心態(tài)訓練》系列
主要著作：《管理模型與人生思索》媒體報道：曾接受中央電視臺《焦點訪談》、北京電視臺《北京新聞》、《中國人力資源開發(fā)》等媒體欄目采訪。
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【課程內(nèi)容】 一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的思路 1、 基本思路 1) 安全生產(chǎn)的最高標準 2) 達成安全生產(chǎn)可控、能控、在控的途徑 3) 安全管理標準化的內(nèi)涵 4) 生產(chǎn)管理精益化的內(nèi)涵 5) 安全生產(chǎn)“兩化”管理之間的關(guān)系 6) “兩化”管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1：構(gòu)建系統(tǒng)管理模塊 ..
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