企業(yè)家考察交流蒙古之旅
 
資深授課導(dǎo)師教授帶隊(duì)，與您攜手走進(jìn)金秋內(nèi)蒙古大草原，走進(jìn)中國(guó)乳都、
世界羊絨之都；走進(jìn)蒙牛乳業(yè)、伊利集團(tuán)、包頭鋼鐵集團(tuán)，探訪寬廣而深邃草原文化，
學(xué)習(xí)、借鑒行業(yè)頂尖企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)決策思路和優(yōu)秀的管理方法，開拓你的視野
是一個(gè)企業(yè)家之間交流的絕好機(jī)會(huì)，同時(shí)還可以領(lǐng)略體會(huì)熱情的蒙族同胞好客之道。
 
蒙牛集團(tuán)——從零起步，一個(gè)不滿十歲就獨(dú)占鰲頭企業(yè)，在一無(wú)資金，
二無(wú)市場(chǎng)，三無(wú)工廠“三無(wú)”的前提下，5年增長(zhǎng)200倍，6年銷售200億，
一躍成為中國(guó)成長(zhǎng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)之冠！
伊利集團(tuán)——2006年品牌價(jià)值升至152．36億元蟬聯(lián)國(guó)內(nèi)同行業(yè)首位，
并成為北京奧運(yùn)會(huì)乳品行業(yè)獨(dú)家贊助商，一年多前的企業(yè)危機(jī)，業(yè)績(jī)沒降反而不斷提升，
這對(duì)于一個(gè)沒有準(zhǔn)備的企業(yè)來(lái)說，危機(jī)就是災(zāi)難。但對(duì)于有準(zhǔn)備的企業(yè)來(lái)說，
危機(jī)恰恰預(yù)示著創(chuàng)造和成長(zhǎng)。
包頭鋼鐵集團(tuán)——是國(guó)家在“一五”期間建設(shè)的156個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一
是我國(guó)重要的鋼鐵工業(yè)基地和最大的稀土工業(yè)基地，是內(nèi)蒙古自治區(qū)最大的工業(yè)企業(yè)，
擁有“包鋼股份”和“稀土高科”兩個(gè)上市公司。包鋼1954年建廠，1998年改制為公司制企業(yè)。截至2004年末，總資產(chǎn)達(dá)到351億元。
 

第一天同時(shí)辦理登機(jī)手續(xù)。

內(nèi)蒙自治區(qū)首府、經(jīng)濟(jì)政治文化中心——呼和浩特。

第二天

上午：赴和林格爾縣（40KM）——蒙牛集團(tuán)：
前往中國(guó)乳都和林，途中參觀漢匈民族友好使者王昭君之墓，現(xiàn)為昭君博物院（如有時(shí)間）。
參觀蒙牛乳業(yè)公司“全球樣板工廠”液態(tài)奶生產(chǎn)車間、蒙牛國(guó)際示范牧場(chǎng)、
亞洲單體面積最大的冰淇淋生產(chǎn)車間。邀請(qǐng)蒙牛管理人員交流：交流蒙牛發(fā)展中管理之道 

下午：赴金山開發(fā)區(qū)——伊利集團(tuán)：
參觀伊利乳業(yè)公司及奶制品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。與伊利公司管理人員交流：伊利營(yíng)銷模式
危機(jī)處理管理。 

第三天
上午：專題培訓(xùn) ：蒙牛企業(yè)文化建設(shè)與品牌戰(zhàn)略之道  高俊剛

下午：前往希拉穆仁草原（80KM），參加草原活動(dòng)：途中穿越雄偉的陰山山脈.
抵達(dá)草原，蒙古族隆重的迎賓祝酒獻(xiàn)哈達(dá)儀式。參加草原活動(dòng)，拜祭草原神圣的敖包山，
訪問牧民家庭，品嘗蒙古族奶食品、賽馬、摔跤、馬術(shù)表演，展現(xiàn)馬背民族獨(dú)特的技藝，
自費(fèi)騎馬漫游草原。晚餐品嘗風(fēng)味手扒羊肉，自愿參加簧火晚會(huì)（自費(fèi)烤全
羊）。 民族歌舞表演，與蒙古族姑娘小伙一起跳安代舞。  

第四天
上午：觀草原日出，早餐后前往包頭市（220KM）

下午：午餐后赴庫(kù)布其沙漠中段的響沙灣（70KM），參觀中國(guó)三大響沙之一沙漠?dāng)z影——
響沙灣，自費(fèi)騎駱駝、乘滑板、沙海沖浪。 

第五天
上午：早餐后赴包頭鋼鐵集團(tuán)

包鋼：參觀全自動(dòng)化冶金工業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)：煉鐵廠、無(wú)縫廠、軌梁廠。

下午：午餐后酒店會(huì)議室，由團(tuán)長(zhǎng)教授主持總結(jié)互動(dòng)會(huì)，與學(xué)員分享考察心得；
結(jié)合所參觀項(xiàng)目暢談各自感受、進(jìn)行互動(dòng)提升。
晚餐后赴包頭機(jī)場(chǎng)乘ZH9758航班19：40/22：50返廣州，結(jié)束愉快的內(nèi)蒙古之旅。 早
 

蒙牛集團(tuán)：
內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司始建于1999年8月，
總部設(shè)在內(nèi)蒙古和林格爾縣盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū)。作為國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)
肩負(fù)著“百年蒙牛、強(qiáng)乳興農(nóng)”的使命，借西部大開發(fā)的春風(fēng)取得了長(zhǎng)足發(fā)展
截至2011年底，蒙牛集團(tuán)在全國(guó)20多個(gè)省、市、自治區(qū)建立生產(chǎn)基地30多個(gè)，
總資產(chǎn)超200億元，年產(chǎn)能超700萬(wàn)噸，累計(jì)創(chuàng)造產(chǎn)值1834億元、向國(guó)家上繳稅金90.9億元
累計(jì)收購(gòu)鮮奶2462萬(wàn)噸、為農(nóng)牧民發(fā)放奶款683億元，被社會(huì)形象地譽(yù)為西部大開發(fā)以來(lái)
“最大的造飯碗企業(yè)”。

古伊利蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司是全國(guó)乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一，
是國(guó)家520家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和國(guó)家八部委首批確定的全國(guó)151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一，
是北京2008年奧運(yùn)會(huì)唯一一家乳制品贊助商，
也是中國(guó)有史以來(lái)第一個(gè)贊助奧運(yùn)會(huì)的中國(guó)食品品牌。2009年5月25日，
伊利成功牽手2010年世博會(huì)，成為唯一一家符合世博標(biāo)準(zhǔn)、為上海世博會(huì)提供乳制品的企業(yè)。

響沙灣
響沙灣在蒙語(yǔ)中被稱為“布熱芒哈”，意思是“帶喇叭的沙丘”。
它坐落在內(nèi)蒙古達(dá)拉特旗境內(nèi)庫(kù)布其沙漠東端，北距草原鋼城50公里，
高大的沙丘呈月牙形狀約有80多米高，橫亙數(shù)公里，金黃色的沙坡掩映在藍(lán)天白云下，
有一種茫茫沙海入云天的壯麗景象，好似一條金黃色的臥龍。

• 卓越企業(yè)家的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升

   

  程大綱第一部分 企業(yè)家環(huán)境與社會(huì)背景分析新中國(guó)建立與政權(quán)鞏固改革開放與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政策轉(zhuǎn)型期的中國(guó)又處在改革的十字路口未來(lái)中國(guó)三十年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與商業(yè)機(jī)會(huì)第二部分 企業(yè)家素養(yǎng)構(gòu)成中外文化傳承企業(yè)社會(huì)責(zé)任政治思想素質(zhì)決策創(chuàng)新素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理能力知人善任能力身心健康素養(yǎng)第三部分 企業(yè)家的培養(yǎng)途徑企業(yè)..

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• 新形勢(shì)下企業(yè)家及企業(yè)的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)與防控

   

  企業(yè)從它建立的第一天起，就面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展，都是在克服各種風(fēng)險(xiǎn)的影響，有效管理各種風(fēng)險(xiǎn)的條件下完成的。《刑法》第三十條規(guī)定：“公司、企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、團(tuán)體實(shí)施的危害社會(huì)的行為，法律規(guī)定為單位犯罪的，應(yīng)當(dāng)負(fù)刑事責(zé)任。”第三十一條規(guī)定：“單位犯罪的，對(duì)單位判處罰金，..

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• 保險(xiǎn)績(jī)優(yōu)系列——財(cái)險(xiǎn)企業(yè)家戰(zhàn)略管理BSC績(jī)效提升訓(xùn)練

   

  課程背景：中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)從關(guān)系營(yíng)銷時(shí)代逐步進(jìn)入專業(yè)營(yíng)銷時(shí)代，財(cái)險(xiǎn)銷售與中介經(jīng)紀(jì)人的數(shù)量呈井噴趨勢(shì)，收入能否持續(xù)提升是隊(duì)伍留存的決定性因素，但對(duì)于大多數(shù)保險(xiǎn)公司來(lái)講，大部分大績(jī)優(yōu)收入的成長(zhǎng)突破僅僅是曇花一現(xiàn)無(wú)規(guī)律可尋，一套全面提升的保險(xiǎn)從業(yè)人員盈利的生態(tài)體系和系統(tǒng)呼之欲出。如何通過公司業(yè)務(wù)達(dá)成分析與績(jī)優(yōu)業(yè)績(jī)結(jié)構(gòu)診斷， 激發(fā)潛能放大格局建立績(jī)優(yōu)企業(yè)家生意思維..

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• 新形勢(shì)下的政商思維與保險(xiǎn)財(cái)富風(fēng)控（企業(yè)家私享會(huì)）

   

  課程背景：2018-2109年即是經(jīng)濟(jì)寒冬之年，也是私營(yíng)企業(yè)集中倒閉之年；經(jīng)濟(jì)的不景氣，讓社會(huì)，企業(yè)，家庭都感覺壓力山大。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)折點(diǎn)何在？民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向在哪里？貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)有哪些影響？“私營(yíng)經(jīng)濟(jì)離場(chǎng)論”為何大行其道？高層對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的態(tài)度的要求是什么？財(cái)稅新政對(duì)中小企業(yè)主和三高人群影響幾何？目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，..

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• 打造壽險(xiǎn)企業(yè)家之基本法精準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)操

   

  課程背景：疫情居家隔離數(shù)月對(duì)壽險(xiǎn)大個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍沖擊嚴(yán)重，組織發(fā)展架構(gòu)不穩(wěn)，主管面臨團(tuán)隊(duì)批量脫落維持考核危機(jī)，亟需療傷補(bǔ)血。按照壽險(xiǎn)營(yíng)銷的規(guī)律，提振信心快速補(bǔ)血最有效的方法就是回歸《基本法》。壽險(xiǎn)業(yè)的組織發(fā)展是圍繞著《基本法》晉升維持考核開展的，如何通過《基本法》實(shí)現(xiàn)組織的做大做強(qiáng)，需要壽險(xiǎn)銷售隊(duì)伍掌握企業(yè)家經(jīng)營(yíng)心態(tài)與管理模式，通過目標(biāo)規(guī)劃、資源整合、..

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• 企業(yè)家高爾夫之旅

   

  ● 項(xiàng)目背景在天堂打高爾夫球，這絕對(duì)是對(duì)夏威夷高爾夫旅行最貼切的形容。夏威夷那言語(yǔ)難以形容的自然風(fēng)光：棒呆了的景觀，豐富的火山土壤。不可思議的多元性，引得無(wú)數(shù)高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)師不由的贊嘆說，彷佛六座夏威夷島嶼全都是為了榮耀高爾夫球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)而誕生，也難怪包括Jack Nicklaus、Robert Trent Jones Jr.、Ben Cr..

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