【培訓對象】


【培訓收益】

項目介紹：

讀萬卷書，行萬里路。通過對成功企業現場考察，我們學習了很多優秀企業的管理理念
方法及經驗。走進標桿企業，走進標桿企業的經營環境、企業環境、人文環境，
親身與標桿企業管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、
全面地學習到標桿企業成功的精髓，
學習到標桿企業的優秀管理理念、杰出的經營方法及科學的業務流程。

部分考察企業介紹：

 
廣汽豐田汽車有限公司     汽車總裝線，  精益生產      1小時   工作時間

廣汽豐田發動機公司     零距離參觀，  細節交流 1小時 工作時間

電裝（廣州南沙）有限公司    零距離參觀，  細節交流 2小時 工作時間

廣州電裝有限公司     零距離參觀，   細節交流 1小時 工作時間

廣汽車豐田第一店（4S店）    精益在銷售、售后、維修的實際應用。各類看板隨便拍照 

東風日產乘用車（花都）廠    參觀總裝線，日產同期生產方式  1小時 

東風日產發動機公司     日產同期生產方式           1小時 

廣汽本田汽車有限公司     本田生產方式、QM（全員質量管理） 1小時 

東風本田發動機公司     本田系在中國的核心技術          1小時 

比亞迪汽車             生產現場參觀、比亞迪超常規發展交流分享 2-3小時 

五羊本田摩托（廣州）公司
中國最賺錢的摩托企業） 現場管理、班組建設、質量管理、企業社會責任 2小時 

深圳華為技術有限公司 參觀展廳、自動物流倉儲系統、數據中心、華為大學 3小時 

安利（中國）有限公司 生產現場參觀、人力資源管理員工成長計劃（培訓體系）2-3小時 
廣州松下空調器有限公司 生產現場參觀、管理經驗分享 2-3小時 工作時間

杜邦（廣州）公司 杜邦安全管理體系分享及生產現場安全實施參觀 2-3小時 
益力多乳品有限公司 企業文化、生產管理、采購管理分享交流 2-3小時 

統一食品有限公司 企業文化、人力資源管理、培訓體系建設分享交流 2-3小時 

三菱重工東方燃氣輪機(廣州)有限公司 現場管理、5S管理、質量管理、理分享交流 2-3小時 

廣州汽車集團零部件公司 集團下屬各汽車零部件公司、益生產、現場管理、質量管理 2-3小時 
美的集團 快速發展模式、發展戰略、人才培養 2-3小時 
格蘭仕集團 成本管理、發展戰略 1-3小時 工作時間
格力集團 營銷創新、質量管理、企業文化 1-3小時 
 
三菱電機（廣州）壓縮機有限公司 TPS、JIT、TPM、現場管理、看板管理1-3小時

 

企業在職高管主題交流及分享：

1豐田在職部長授課及交流 《豐田之道》 3小時 只能晚上或者周末
2電裝（中國）有限公司課長及部長分享交流 《精益人才育成之道》、《精益改善實操》 3小時 
3本田內部培訓師授課及交流 《本田哲學》《TQM》 3-6小時 
4本田內部生產科長交流 《本田生產方式》 2小時 
5五羊本田內部科長 《生產管理》《班組長建設》《TQM》 3-6小時 
6原華為資深管理者 《華為企業文化》《狼性營銷》《大客戶營銷》《研發管理》 3-6-12小時 
中國最具特色的精益生產實戰培訓系列精品課程（均含：豐田體系企業現場考察）
豐田精益制造總裁研修班
巨額利潤的源泉——豐田成本管理之道
廣汽豐田精益考察精品培訓班
精益一個流生產方式與沙盤演練
精益高效工廠系統管理實務
精益價值流圖析與利潤創造
精益工廠卓越現場管理技能提升培訓
現場5S與目視化管理實戰應用培訓
精益工廠卓越班組長管理技能提升
精益卓越品質管理：零缺陷
精益IE現場改善手法及運用
精益TPM實施與運用
精益TQM實戰運用

 

  
?生產安全管理

《廣汽豐田精益考察培訓班》

—中國獨一無二的精益生產學習模式
一、項目特色：
廣汽豐田汽車全球樣版工廠參觀
在職高管親授精益精髓詮釋豐田之道
專家點評及精益專題課程

行程安排
第一天9：00-12：00 
第一節：精益生產基礎與原理
精益生產的歷史發展
精益生產核心原理
現場七大浪費簡介 
 
12：00-13：30 午餐及午休

 
13：30-16：00 
第二節：參觀廣汽豐田汽車有限公司生產線
以人為本的工作環境,三位一體的品質體系Kanban(看板)在銷售→生產→采購整個流程中的運用
完全平準化混流的拉動式高柔性生產線
世界頂尖的目視化管理
先進的SPS(單臺供件)物流模

第三節：參觀廣汽豐田第一店
精益思想在銷售、售后服務、維修中的應用體現
行業最先進的硬件設備及管理系統
全球首塊銷售SPM看板、售后CS看板
全國首條售后鈑噴車間流水線作業方式 廣州市番禺區鐘村鎮萬寶工業園 專家授課
19：00-21：30 第四節：由豐田汽車在職高管主題分享“豐田精益文化與施實”并對話交流
豐田為什么強大？
豐田生產方式（TPS）兩大支柱:JIT、自働化案例詳解
豐田獨特的企業文化：TOYOTA WAY（豐田之道）
豐田會議文化
豐田安全文化？
豐田“三現”文化
豐田的人性化關懷
豐田持續改善的操作方法  

第二天 9：00-12：00 第五節：精益工廠的管理基礎（專家授課、精益精髓）
計劃物控（PMC）與精益生產
供應商管理與精益生產
質量管理與精益生產
生產執行與精益生產
工程部門（IE）精益生產 
 
13：30-16：30 第六節：精益生產項目管理技巧（專家授課、精益精髓）
精益生產項目經理必備的能力
精益生產項目實施步驟
項目實施過程中的問題與解決  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

• 標桿企業考察學習—走進字節跳動

   

  北京字節跳動科技有限公司成立于2012年3月，是最早將人工智能應用于移動互聯網場景的科技企業之一。公司以建設“全球創作與交流平臺”為愿景。 字節跳動的全球化布局始于2015年 ，“技術出海”是字節跳動全球化發展的核心戰略 。 字節跳動人工智能實驗室成立于2016年 ，旨在針對人工智能相關領域的長期性和開放..

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• 標桿企業考察學習—向騰訊學互聯網思維

   

  騰訊，一個從默默無聞到最受尊敬的產品帝國。它現在已經是中國國內公認的最具“產品”基因的互聯網公司。在騰訊的帝國版圖下，曾經擁有國內價值最高的產品——QQ，現在還擁有另一款價值更高的產品——微信。騰訊的產品很強，以至于在互聯網圈內，常年有“百度的技術，阿里的運營，騰訊的..

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• 標桿企業考察學習—走進百度總部

   

  百度，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網站。“眾里尋他千百度”，成為百度人對理想的執著追求。1999年底，身在美國硅谷的李彥宏看到了中國互聯網及中文搜索引擎服務的巨大發展潛力，抱著技術改變世界的夢想，于 2000年1月1日在中關村創建了百度公司。從最初不足十人發展至今，員工人數超過18000人，如今的百度已成為中國最受歡迎，影響..

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• 新形勢下的房企營銷創新暨標桿企業營銷解析

   

  一、目前中國宏觀經濟環境分析與解讀1．國際經濟環境四方面分析：【資料】全球經濟發展態勢【資料】2013年上半年全球經濟復蘇格局2．國內經濟環境五方面分析：【資料】企業轉型增效壓力大二、當前中國經濟面臨的十大挑戰1．全球性金融危機的外部環境2．實體經濟現狀【小專題】近幾年投資環境惡化趨勢3．經濟結構 ..

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• 美國商業地產及老年公寓專業考察

   

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• 韓國鋼鐵業考察

   

  目的地：釜山、浦項、首爾 ________________________________________詳細內容：● 考察收益 1. 了解韓國鋼鐵行業創新研發流程、質量管理體系，從而領悟韓國行業超常規發展的秘訣。 2. 參觀與拜訪韓國浦項制鐵、東國制鋼、浦項制鋼所、東洋制鐵化學、世亞制鋼等同行業公務單位，探討合作領域，建立工作聯..

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