- 打造團隊凝聚力
- 領導力修煉
- 雅致女人個人品牌增值12項魅力修煉
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- 高效溝通和團隊凝聚力塑造
- 實戰績效管理360度修煉
- 狼性修煉:打造戰狼銷售團隊
- 領導力培訓:卓越領導力修煉-贏在汽車
- 執行力修煉——管理干部的職業素養與執
- 《團隊凝聚力培訓》課程大綱 責任心、
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
青年員工
【培訓收益】
一、職業化的基本認知
1、什么是職業?什么是職業化?
看視頻,學員討論分析情景案例:什么是職業化?職業化的本質是什么?怎樣才能做到職業化?
2、職業化的本質和基本要求
3、企業需要什么樣的員工?
4、敬業是勇于承擔責任
二、職業化理念的梳理與提升
1、當工作遇到問題時檢驗我們的信念系統
2、工作內驅力培養,你是為什么而工作的
視頻欣賞:
活動揭示:學員討論及分享:我是誰?什么是對我有意義的?我認為對我最有意義的三件事情。
是如何產生的。
3、職業化思維的六個層面。
案例分析:誰該負責?
正確歸因方法:永遠聚焦與個人努力程度,而非環境因素
你的注意力放在外部環境,你就會抱怨、失落、沮喪、找借口
你的注意力放在自己的努力程度,你就是積極向上的,你是能解決問題的人
小組結合實際工作練習與分享:這些問題發生時我們思維理念在哪個層面?
由學員提供案例現場分析。
三、愛崗敬業——做好本職工作的基礎
1.尋找意義:生命永遠是一場尋求意義和創造價值的過程
故事分享、視頻欣賞:
揭示:學員討論及分享:我是誰?什么是對我有意義的?我認為對我最有意義的三件事情。
警醒:所有的問題最終都是關系的問題,你對這個世界理解的越深刻,這個世界對你越有意義。
工作的意義與職業的本質
當工作遇到問題時檢驗我們的信念系統
思維的六個層面
2.案例分析:誰的責任
小組結合實際工作練習與分享:這些問題發生時我們思維理念在哪個層面?
問題到此為止:責任心態
企業需要什么樣的管理者?
案例分析:
敬業的管理者首先是勇于承擔責任的管理者
學員活動:受害者
學員活動:責任者
活動揭示:在工作中為什么我總是受害者,受害者是怎么形成的?職業人的成長來源于對自己負責,選擇做一個責任者。
四、團隊合作—良好的溝通與人際
1.溝通基本認知
2.溝通中的情感與信息
1)視頻欣賞:溝通片段
2)引導學員分享:在溝通中最主要的溝通是情感還是信息?
3.向上溝通——溝通管理中的向上影響
1)與領導相處的原則
2)與領導溝通的方式
3)案例分析:問題出在哪里
4)引導思考:溝通反饋的重要性
4.與同事溝通——跨部門溝通與團隊協作
分組活動體驗:收獲季節
5.有效溝通的特征
1)換位思考,表達明確
2)談行為不談個性
3)注重反饋——反饋時換一種語言
4)有效傾聽與善于發問
5)針對具體行為的鼓勵
6)視頻欣賞:如何用提問來引導談話的方向
6.溝通建立良好人際
7.決定團隊效率的兩個因素。
學員活動體驗:
五、自我激勵—五大方法塑造陽光正能量
1.提升思維層面,從認知輪重塑價值觀
1)跨越“知道”與“做到”之間的距離
2)從當下開始,用體驗收獲感悟
3)學做一個內心強大的人
2.增強我們的思維彈性
1)學習放大視角
2)學習自我覺察和自我反省
3)管理面子觀
3.建立和諧的人際關系
1)天地人和,如何“與人和”
2)培養感恩的心態
3)學員體驗活動:
4.像接受成功一樣接受失敗
1)正確認識成功和失敗
2)你能接納多少就能擁有多少
3)輸得起的人才會贏得起
5.認識造成消極心態的八個原因
l 惠普 IT 管理學院簽約講師
l 清華大學客座講師
l 人民大學客座講師
l 哈爾濱工業大學客座講師
l 國家級沙盤培訓認證機構培訓講師
l 曾任北京電視臺生活頻道責任編輯。先后擔任惠普、清華紫光、華勝天成……等多家公司培訓經理的工作,參與對員工培訓工作的計劃制訂,組織實施等工作,對培訓前沿課程及學員思想動態非常了解。
l 惠普 IT 管理學院簽約講師。擅長基礎管理類課程的講授。曾為中信銀行、 MOTOROLA、聯想、中國北車、京城重工、中國電信集團、中技國際招標公司、賽特集團、拜耳醫藥、新光天地、施耐德低壓電器、華旗資訊、清華同方、華泰保險……等諸多知名公司提供過優質的服務
l “國家級沙盤模擬培訓師認證機構”培訓講師,本認證機構是由國家人力資源與社會保障部支持,由北京奧特樂坤沙盤模擬訓練中心負責專門培養“國家級沙盤模擬培訓師”的培訓單位。完成全部課程考核合格并完成論文答辯者將獲得國家頒發的沙盤模擬培訓師資質證書。用軍方的沙盤技術,來檢驗企業在市場中的應變能力,其效果是事半功倍。
主講課程:
《卓越領導力》《情境領導》《創新七劍-企業思維訓練》《有效溝通技巧》
《情境溝通》《高績效團隊建設》《工作委派與授權》《贏在執行》 《高效能人士的七個習慣》《時間管理》《職業素質提升》 …l 惠普 IT 管理學院簽約講師
l 清華大學客座講師
l 人民大學客座講師
l 哈爾濱工業大學客座講師
l 國家級沙盤培訓認證機構培訓講師
l 曾任北京電視臺生活頻道責任編輯。先后擔任惠普、清華紫光、華勝天成……等多家公司培訓經理的工作,參與對員工培訓工作的計劃制訂,組織實施等工作,對培訓前沿課程及學員思想動態非常了解。
l 惠普 IT 管理學院簽約講師。擅長基礎管理類課程的講授。曾為中信銀行、 MOTOROLA、聯想、中國北車、京城重工、中國電信集團、中技國際招標公司、賽特集團、拜耳醫藥、新光天地、施耐德低壓電器、華旗資訊、清華同方、華泰保險……等諸多知名公司提供過優質的服務
l “國家級沙盤模擬培訓師認證機構”培訓講師,本認證機構是由國家人力資源與社會保障部支持,由北京奧特樂坤沙盤模擬訓練中心負責專門培養“國家級沙盤模擬培訓師”的培訓單位。完成全部課程考核合格并完成論文答辯者將獲得國家頒發的沙盤模擬培訓師資質證書。用軍方的沙盤技術,來檢驗企業在市場中的應變能力,其效果是事半功倍。
主講課程:
《卓越領導力》《情境領導》《創新七劍-企業思維訓練》《有效溝通技巧》
《情境溝通》《高績效團隊建設》《工作委派與授權》《贏在執行》 《高效能人士的七個習慣》《時間管理》《職業素質提升》 …
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地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營
一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念,改變只在一..
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【課程背景】把陽明心學成功運用于企業管理的經典案例,當首推日本經營之神稻盛和夫所經營的企業。二戰以后,稻盛和夫運用王陽明心學成功創立了兩家世界500強企業,一家是日本京都陶瓷集團公司,另一家是日本第二電話電報公司(簡稱KDDI)。不僅如此,在2010年年初,他應政府的邀請接任了日航公司董事長的職務,并在不到三年的時間里就使這家瀕臨倒閉的企業起死回..
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第一講:角色賦能——管理是做什么的?一、看管理察人性——為什么員工不好管?思考:為什么管理手段越豐富,執行力卻越低?1. 人性三特征:欲、懶、善2. 重提馬斯洛需求——物質基礎與上層建筑3. 新生代管理的痛點——“欲不同&rdq..
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一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團隊的魂魄1.頭腦風暴:優秀管理者的特點?2.頭腦風暴:管理者的職能有哪些?3.管理者的角色定位(1)管理者的多重角色(2)作為下屬的管理者(互動)(3)作為同級的管理者(互動)(4)作為上級的管理者(互動)案例分析:兩位銷冠的不同的發展情況分析(同時期的兩位銷冠,一位已經成為..
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一、房地產企業面臨的新形勢──如何認識目前“史上最嚴”樓市調控1.房地產企業的新形勢(1)政策面分析(2)市場面分析(3)營銷面分析2.房地產企業的新挑戰二、房地產卓越團隊之執行力基礎1.執行與執行力(1)什么執行【知識】如何理解執行(2)什么是執行力【故事】把信送給加西亞(..


