序：世人眼中的我們是怎樣的？
給自己畫像，我是一個什么樣的人？
用別人的筆，再給自己畫像？
模塊一：華麗轉身——從學校到職場
1.我是誰？
1)我到底是誰？
2)我的夢想在哪？
3)我為什么要工作？
4)我為什么會在這里？
5)我的所在是個怎樣的地方？
2.我的未來不是夢？
1)我在為誰工作
2)天上掉下了餡餅，憑什么它就砸中我
3)企業有什么的瓷器活？
4)我有什么樣的金鋼鉆？
5)跳槽還是跳高？
6)我要進行怎樣的職業生涯規劃？
3.職場精英們是怎樣的？
1)態度上
2)專業上
3)追求上
4.人事相宜——合適的人在合適的崗位上，合適的崗位用合適的人
1)愛一行、干一行VS干一行、愛一行
模塊二：陽光心情——好“心”才會有好報
1.你喜歡和什么樣的人打交道？
2.情緒改變人
3.人際溝通的黃金法則與白金法則
4.敬業心——敬業才能成業
5.責任心——責任重于泰山
1)工作就是責任
2)在其位，就要謀其事
3)“問責”更要“擔責”
4)不是產品有問題，而是人品有問題
5)不為失敗找理由，敢于承擔責任
6)不為錯誤找借口，善于承擔責任
7)不為公司添麻煩，樂于承擔責任
6.進取心——專業決定高度
1)沒有人能隨隨便便成功
2)要成“天才”，不妨先當“地才”
3)要當“非常人”，不妨先做好“平常事”
4)成長來自肯定，成熟來自否定
5)打雜也是生產力
6)別讓自己成為職場草莓
7.合作心——團結才是力量
8.感恩心——付出總有回報
9.律已心——規矩在于遵守
10.交際心——言行符合身份
第三單元：積極思維——導向決定走向
1.世界上最可怕的人
2.客戶意識——不是滿意，而是感動
3.競爭意識——只有第一，沒有第二
4.標準意識——一點都不能差，差一點也不行
5.流程意識——先僵化，再優化，后固化，最終習慣化
6.質量意識——你做的是“良心活兒”
7.安全意識——世界因你而存在
8.問題意識——沒有問題，哪來的機會
9.創新意識——方法總比困難多
跋：新人職場的八項注意
1.別人和自己是兩回事
2.功勞和苦勞是兩回事
3.過去和現在是兩回事
4.感情和原則是兩回事
5.公事和私事是兩回事
6.領導和朋友是兩回事
7.親屬和同事是兩回事
8.商業和友誼是兩回事
 

l 惠普 IT 管理學院簽約講師
l 清華大學客座講師
l 人民大學客座講師
l 哈爾濱工業大學客座講師
l 國家級沙盤培訓認證機構培訓講師
l 曾任北京電視臺生活頻道責任編輯。先后擔任惠普、清華紫光、華勝天成……等多家公司培訓經理的工作，參與對員工培訓工作的計劃制訂，組織實施等工作，對培訓前沿課程及學員思想動態非常了解。
l 惠普 IT 管理學院簽約講師。擅長基礎管理類課程的講授。曾為中信銀行、 MOTOROLA、聯想、中國北車、京城重工、中國電信集團、中技國際招標公司、賽特集團、拜耳醫藥、新光天地、施耐德低壓電器、華旗資訊、清華同方、華泰保險……等諸多知名公司提供過優質的服務
l “國家級沙盤模擬培訓師認證機構”培訓講師，本認證機構是由國家人力資源與社會保障部支持，由北京奧特樂坤沙盤模擬訓練中心負責專門培養“國家級沙盤模擬培訓師”的培訓單位。完成全部課程考核合格并完成論文答辯者將獲得國家頒發的沙盤模擬培訓師資質證書。用軍方的沙盤技術，來檢驗企業在市場中的應變能力，其效果是事半功倍。
主講課程：
《卓越領導力》《情境領導》《創新七劍－企業思維訓練》《有效溝通技巧》
《情境溝通》《高績效團隊建設》《工作委派與授權》《贏在執行》 《高效能人士的七個習慣》《時間管理》《職業素質提升》 …l 惠普 IT 管理學院簽約講師
l 清華大學客座講師
l 人民大學客座講師
l 哈爾濱工業大學客座講師
l 國家級沙盤培訓認證機構培訓講師
l 曾任北京電視臺生活頻道責任編輯。先后擔任惠普、清華紫光、華勝天成……等多家公司培訓經理的工作，參與對員工培訓工作的計劃制訂，組織實施等工作，對培訓前沿課程及學員思想動態非常了解。
l 惠普 IT 管理學院簽約講師。擅長基礎管理類課程的講授。曾為中信銀行、 MOTOROLA、聯想、中國北車、京城重工、中國電信集團、中技國際招標公司、賽特集團、拜耳醫藥、新光天地、施耐德低壓電器、華旗資訊、清華同方、華泰保險……等諸多知名公司提供過優質的服務
l “國家級沙盤模擬培訓師認證機構”培訓講師，本認證機構是由國家人力資源與社會保障部支持，由北京奧特樂坤沙盤模擬訓練中心負責專門培養“國家級沙盤模擬培訓師”的培訓單位。完成全部課程考核合格并完成論文答辯者將獲得國家頒發的沙盤模擬培訓師資質證書。用軍方的沙盤技術，來檢驗企業在市場中的應變能力，其效果是事半功倍。
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