【培訓(xùn)對(duì)象】
政府相關(guān)部門(mén)政策制定者及研究人員、生物醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)業(yè)者及初創(chuàng)公司管理者、生物醫(yī)藥企業(yè)高管及研發(fā)人員、投資機(jī)構(gòu)生物醫(yī)藥領(lǐng)域分析師及投資人

【培訓(xùn)收益】
1. 掌握行業(yè)趨勢(shì)：了解全球生物醫(yī)藥行業(yè)的最新發(fā)展趨勢(shì)，包括技術(shù)突破、市場(chǎng)變化及政策導(dǎo)向。 2. 洞察龍頭企業(yè)：分析國(guó)內(nèi)外生物醫(yī)藥龍頭企業(yè)的研發(fā)戰(zhàn)略、技術(shù)布局及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。 3. 提升決策能力：通過(guò)學(xué)習(xí)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與龍頭企業(yè)的研發(fā)重點(diǎn)，提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。 4. 拓展人脈資源：與同行交流，拓展人脈資源，促進(jìn)合作與共贏。 5. 增強(qiáng)創(chuàng)新能力：激發(fā)創(chuàng)新思維，鼓勵(lì)學(xué)員在生物醫(yī)藥領(lǐng)域?qū)ふ倚碌难邪l(fā)方向和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

第一講：全球生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、全球生物醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率
1. 北美地區(qū)生物醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng)率
2. 歐洲地區(qū)生物醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng)率
3. 亞洲地區(qū)生物醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng)率
4. 其他地區(qū)生物醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng)率
二、主要國(guó)家/地區(qū)發(fā)展概況
1. 美國(guó)：生物制藥創(chuàng)新的引領(lǐng)者
1）發(fā)展現(xiàn)狀：
a全球生物制藥行業(yè)的領(lǐng)頭羊
b擁有世界上最強(qiáng)大的研發(fā)能力和最完善的資本市場(chǎng)
c美國(guó)生物制藥企業(yè)數(shù)量眾多，研發(fā)資金雄厚
d覆蓋了從基礎(chǔ)研究到臨床應(yīng)用的全鏈條
e在基因治療、細(xì)胞療法、精準(zhǔn)醫(yī)療等前沿領(lǐng)域取得了重大突破
2）優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域
a創(chuàng)新藥物研發(fā)：腫瘤、罕見(jiàn)病、自身免疫性疾病等領(lǐng)域
b生物技術(shù)：基因編輯（如CRISPR-Cas9）、細(xì)胞治療、蛋白質(zhì)工程等生物技術(shù)領(lǐng)域具有全球領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
c資本市場(chǎng)：為生物制藥企業(yè)提供了便捷的融資渠道和廣闊的上市空間
2. 歐洲：傳統(tǒng)與創(chuàng)新并進(jìn)的典范
1）發(fā)展現(xiàn)狀：
a形成了傳統(tǒng)與創(chuàng)新并進(jìn)的發(fā)展格局
b歐洲各國(guó)政府高度重視生物制藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
c制定優(yōu)惠政策、加大研發(fā)投入，推動(dòng)行業(yè)持續(xù)繁榮
2）優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域
a生物制品制造：制造工藝和質(zhì)量控制高質(zhì)量
b細(xì)胞與基因治療：具有顯著優(yōu)勢(shì)，多家企業(yè)取得重要成果
c生物仿制藥：成功開(kāi)發(fā)出系列生物仿制藥產(chǎn)品
3. 亞洲：快速崛起的生物制藥新星
1）中國(guó)
a發(fā)展現(xiàn)狀：政府大力扶持，產(chǎn)業(yè)迅速崛起，成為全球市場(chǎng)重要力量
b優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域：抗體藥物、疫苗、生物類似藥等領(lǐng)域已達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平
c政策環(huán)境：政府系列優(yōu)惠政策、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，政商環(huán)境優(yōu)良
2）日本
a發(fā)展現(xiàn)狀：歷史悠久，技術(shù)實(shí)力雄厚，政府加大支持力度，推動(dòng)創(chuàng)新
b優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域：再生醫(yī)療、細(xì)胞療法等領(lǐng)域具有顯著優(yōu)勢(shì)
c國(guó)際合作：積極與國(guó)際同行開(kāi)展合作，共同推動(dòng)全球行業(yè)發(fā)展
3）韓國(guó)、印度等其他亞洲國(guó)家：形成了具有自身特色的生物制藥產(chǎn)業(yè)體系
二、全球生物制藥投資熱點(diǎn)分析
1. 重點(diǎn)藥物及療法
1）抗癌藥物：熱點(diǎn)-抗體藥物偶聯(lián)物（ADCs）
2）罕見(jiàn)病治療：精神分裂癥、阿爾茨海默病、疫苗類等
3）代謝性疾病：糖尿病、肥胖癥等
2. 新興技術(shù)領(lǐng)域
1）人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)
2）細(xì)胞與基因治療
3. 投融資活動(dòng)分析
1）交易與融資活動(dòng)：2024年上半年增長(zhǎng)、臨床階段項(xiàng)目
2）資金流向：生物制劑和小分子領(lǐng)域臨床階段項(xiàng)目
3）市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)
4）技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展
5）資本市場(chǎng)活躍
4. 動(dòng)向研判
1）關(guān)注技術(shù)前沿：人工智能、細(xì)胞與基因治療
2）精選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目：注重項(xiàng)目創(chuàng)新性和市場(chǎng)前景
3）多元化投資：不同治療領(lǐng)域、不同階段的項(xiàng)目
4）注重合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理：法律法規(guī)和監(jiān)管要求

第二講：國(guó)際生物制藥龍頭企業(yè)研發(fā)重點(diǎn)方向
一、研發(fā)重點(diǎn)方向分析
1. 抗體藥物與細(xì)胞療法研發(fā)進(jìn)展
2. 基因治療與遺傳性疾病精準(zhǔn)治療
3. 生物類似藥與生物創(chuàng)新藥開(kāi)發(fā)
二、藥物研發(fā)方向
1. 抗腫瘤藥物研發(fā)
2. 神經(jīng)系統(tǒng)疾病藥物研發(fā)
3. 傳染病藥物研發(fā)
三、生物制品研發(fā)重點(diǎn)方向
1. 生物標(biāo)志物與靶向藥物
2. 蛋白質(zhì)類藥物與多肽藥物
3. 疫苗研發(fā)
四、基因治療研發(fā)重點(diǎn)方向
1. 基因編輯技術(shù)
2. 細(xì)胞與基因治療結(jié)合
3. 罕見(jiàn)病治療
五、細(xì)胞療法研發(fā)重點(diǎn)方向
1. CAR-T療法與CAR-NK療法
2. TIL療法與TCR-T療法
3. 同種異體細(xì)胞療法
六、診斷技術(shù)研發(fā)方向
1. 基因測(cè)序技術(shù)與設(shè)備
2. 分子診斷技術(shù)與設(shè)備
3. 生物信息學(xué)技術(shù)與設(shè)備
跨國(guó)企業(yè)研發(fā)案例：
1）輝瑞、默克、羅氏、諾華等企業(yè)的研發(fā)戰(zhàn)略
2）企業(yè)在基因療法、細(xì)胞治療、免疫療法等領(lǐng)域的布局
3）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)拓展經(jīng)驗(yàn)分享
國(guó)內(nèi)企業(yè)研發(fā)亮點(diǎn)：
1）上海醫(yī)藥、廣州白云山、復(fù)星醫(yī)藥等國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)研發(fā)實(shí)力
2）企業(yè)在中藥現(xiàn)代化、生物制品創(chuàng)新等方面的成就
3）國(guó)內(nèi)外合作研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新案例

第三講：行業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇
一、行業(yè)挑戰(zhàn)
1. 技術(shù)研發(fā)難度與周期長(zhǎng)的挑戰(zhàn)
2. 高額研發(fā)投入與風(fēng)險(xiǎn)控制的平衡
3. 政策環(huán)境變化與合規(guī)性要求
二、發(fā)展機(jī)遇
1. 精準(zhǔn)醫(yī)療與個(gè)性化治療的市場(chǎng)需求
2. 新興市場(chǎng)與人口紅利的潛力
3. 國(guó)際合作與跨境研發(fā)的機(jī)會(huì)
三、應(yīng)對(duì)策略
1. 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)投入
2. 構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研合作體系
3. 拓展國(guó)際市場(chǎng)與品牌建設(shè)
4. 應(yīng)對(duì)政策變化與合規(guī)性要求
案例分析：國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥高新技術(shù)企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突破的案例
課堂互動(dòng)：學(xué)員分組討論：根據(jù)課程內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)自身情況，探討未來(lái)發(fā)展策略。
四、未來(lái)展望
1. 新興技術(shù)融合：探討AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興技術(shù)如何進(jìn)一步與生物醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)深度融合，推動(dòng)行業(yè)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
2. 可持續(xù)發(fā)展與健康生態(tài)：分析環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展理念在生物醫(yī)藥行業(yè)的應(yīng)用，以及構(gòu)建健康生態(tài)系統(tǒng)的重要性，包括綠色制藥、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等。
3. 全球化合作與競(jìng)爭(zhēng)：全球化背景下，生物醫(yī)藥企業(yè)通過(guò)國(guó)際合作、跨國(guó)并購(gòu)等方式增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)面對(duì)國(guó)際貿(mào)易環(huán)境變化的挑戰(zhàn)。
課程回顧與總結(jié)：
 

許燕老師 醫(yī)院運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略管理教練
20年醫(yī)療行業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
華南師范大學(xué)碩士
粵港澳大灣區(qū)實(shí)戰(zhàn)智庫(kù)專家成員
中國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)會(huì)員（國(guó)家一級(jí)協(xié)會(huì)）
珠海橫琴創(chuàng)新發(fā)展研究院特約研究員
曾任：健帆生物（中國(guó)百?gòu)?qiáng)大健康民營(yíng)企業(yè)） | 項(xiàng)目總監(jiān)
曾任：中珠醫(yī)療（上市）仁安健康管理公司 | 董事總經(jīng)理
曾任：廣東三蘇實(shí)業(yè) | 副總裁
曾任：深圳仁愛(ài)醫(yī)院 | 副總經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：醫(yī)療企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)，醫(yī)院服務(wù)體系提升、醫(yī)療企業(yè)大客戶營(yíng)銷(xiāo)、醫(yī)療行業(yè)投資管理、康養(yǎng)結(jié)合護(hù)理院一體化建設(shè)、健康養(yǎng)生等
★ 多次實(shí)現(xiàn)醫(yī)療企業(yè)營(yíng)收突破與提升：
【深圳仁愛(ài)醫(yī)院】1年半期間，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收從4千萬(wàn)增至1億2千萬(wàn)，運(yùn)營(yíng)效率提升120%，反應(yīng)速度提升40%，病患滿意度提升80%
【廣東三蘇實(shí)業(yè)】統(tǒng)籌制定集團(tuán)旗下廣州、深圳、長(zhǎng)春等地12家醫(yī)院品牌推廣與營(yíng)銷(xiāo)策略，年盈利均超1000萬(wàn)元
★ 多次受邀出席醫(yī)療發(fā)展專業(yè)研討會(huì)議：華科同濟(jì)醫(yī)學(xué)院《健康中國(guó)研討會(huì)》、《諾貝爾獎(jiǎng)獲得者Erwin Neher教授來(lái)訪座談會(huì)》《中國(guó)腫瘤學(xué)會(huì)精準(zhǔn)放療會(huì)》《漳州市龍文區(qū)十三五社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃研討會(huì)》

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
許老師曾就職于醫(yī)院、綜合醫(yī)療集團(tuán)、醫(yī)藥企業(yè)，在醫(yī)療行業(yè)各業(yè)態(tài)均有豐富經(jīng)驗(yàn)：
——曾任職于綜合醫(yī)療集團(tuán)-中珠醫(yī)療總部，主導(dǎo)醫(yī)院籌建與收購(gòu)運(yùn)營(yíng)
→【參與2家醫(yī)院籌建】某一線城市三級(jí)腫瘤專科醫(yī)院（規(guī)模：4億元）、某海外醫(yī)療中心（規(guī)模：1千萬(wàn)）
→【主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)2家醫(yī)院】廣西玉林桂南醫(yī)院（投資3億元、營(yíng)收2億元、利潤(rùn)3千萬(wàn)）、安徽六安開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院（投資1億元、營(yíng)收4000萬(wàn)元、扭虧為盈）
→【調(diào)研海內(nèi)外數(shù)百家生物醫(yī)藥/醫(yī)療/醫(yī)械機(jī)構(gòu)】對(duì)單體估值3-5千萬(wàn)的目標(biāo)醫(yī)院開(kāi)展投資并購(gòu)盡職調(diào)查，提供調(diào)研報(bào)告超26份，為上市公司董事會(huì)決策提供依據(jù)
→【組織行業(yè)專家開(kāi)展論證會(huì)】帶教學(xué)習(xí)30+場(chǎng)，為企業(yè)培養(yǎng)醫(yī)療綜合運(yùn)營(yíng)管理人才
——曾任于醫(yī)療器械集團(tuán)-健帆生物總部，管理集團(tuán)多項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展
→【創(chuàng)新拓展集團(tuán)新業(yè)態(tài)模式】深入廣州、深圳、湖南、廣西、湖北等地醫(yī)院或連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu)，開(kāi)展學(xué)術(shù)推廣、科室共建、科普患教、病友關(guān)愛(ài)、慢病健康管理等，輸出先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新提出醫(yī)院合作業(yè)態(tài)模式、整體運(yùn)營(yíng)解決方案業(yè)態(tài)模式，輔導(dǎo)扶持20+家醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)發(fā)展
→【規(guī)劃與推動(dòng)集團(tuán)國(guó)際化新5年戰(zhàn)略】組織集團(tuán)總部11個(gè)國(guó)際業(yè)務(wù)必相關(guān)部門(mén)，推進(jìn)檢核各部門(mén)集團(tuán)國(guó)際化項(xiàng)目年度計(jì)劃實(shí)施，實(shí)現(xiàn)與俄羅斯工貿(mào)部、衛(wèi)生部建立政務(wù)、商務(wù)合作
→【培養(yǎng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理人才】組織部門(mén)內(nèi)訓(xùn)20+場(chǎng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人員醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理、政務(wù)合作、商務(wù)談判能力。

主講課程：
《全維度推動(dòng)醫(yī)院業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略》
《面對(duì)醫(yī)院大客戶的醫(yī)藥銷(xiāo)售管理策略》
《康養(yǎng)結(jié)合護(hù)理院一體化建設(shè)運(yùn)營(yíng)提升》
《藥械企業(yè)與醫(yī)院合作共贏實(shí)戰(zhàn)策略》
《提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《醫(yī)療醫(yī)藥醫(yī)械行業(yè)投資管理》
《2024醫(yī)院服務(wù)體系管理升級(jí)》
《科學(xué)養(yǎng)生，元?dú)鉂M滿，做個(gè)健康職場(chǎng)人》