【培訓對象】
保險公司高管、一線銷售人員、客服等

【培訓收益】
了解存量客戶的價值 掌握激活存量客戶及維護客戶的方法 學會客戶篩選和分類管理 掌握粉絲變現的技巧

第一講 存量客戶的特征與價值
一、存量客戶的特征
1、存量客戶的定義
2、已成交客戶的特征：認同、有購買力、自帶流量
3、準客戶：有信任基礎、需要挖掘需求、一旦成交自帶流量
4、僵尸粉：已經沉睡、需要激活
二、存量客戶的價值
1、有運營價值
2、有成交基礎
3、有信任前提
4、有裂變可能

第二講 存量客戶的信息管理
一、存量客戶的位置
1、走通觀念：
存量客戶管理是公司的戰略+戰術，絕不是一線銷售的個人行為
存量客戶管理是一把手工程
存量客戶管理是公司管理的大事、不是一蹴而就的
2、存量客戶的位置：
公司客戶管理后臺
銷售人員的客戶名單
客服的名單流水
二、存量客戶的信息管理
1、已成交客戶
購買了什么產品？
什么時候買的？
客戶的具體資料
客戶的反饋
2、準客戶
什么原因沒有成交？
客戶的具體資料
能馬上匹配什么產品？
3、僵尸粉
成為僵尸粉多久了？
客戶具體資料
有沒有成交價值？
三、存量客戶的二次開發
1、公司統一行動，形成3D效果
2、從公司到一線每天堅持做存量客戶的激活
3、每周復盤激活情況
第三講 存量客戶的篩選與分類管理
一、存量客戶的篩選
1、客戶篩選的目的
了解客戶需求
了解客戶質量
了解客戶購買力
2、客戶篩選的方法
公司層面的方法：大數據分析法、活動篩選法
員工層面的方法：社群篩選法、邀約篩選法
二、存量客戶的分類管理
1、客戶分類管理的目的
清晰客戶目前的狀態，節約公司管理成本
了解需求，快速達成成交
對分類客戶進行不同內容的服務和跟進
2、客戶ABCD分類法
A類客戶：有需求、有購買力
B類客戶：無需求、有購買力
C類客戶：有需求、無購買力
D類客戶：無需求、無購買力
第四講 如何激活存量客戶？
一、公司層面的客戶激活
1、短信全覆蓋
2、廣告全覆蓋
3、活動全覆蓋
二、員工層面的客戶激活
1、客戶名單梳理
2、群發信息、互動
3、朋友圈點贊、評論
4、邀請進群參加活動
5、粉絲福利不斷
6、信息精準觸達
第五講 存量客戶的變現技巧
一、老客戶二次變現技巧
公司和一線銷售聯合行動
1、把老客戶當成新客戶經營：
精心設計
價值輸出
情緒體驗
加強粘性
2、線上活動養熟
建社群做活動
造氣氛給價值
可維系可成交
3、線下活動成交
沙龍活動成交
親子活動成交
聚餐活動成交
二、準客戶的變現技巧
1、拉新
互動連接需求
聊聊更新資料
2、養熟
持續輸出價值
提供行業信息
3、成交
匹配合適產品
線上線下成交
4、裂變
設計裂變模式
促進粉絲裂變
三、僵尸粉的變現方法
1、保證信息觸達
2、持續發布信息
3、記錄客戶反饋
4、運用牧場原理
【課程復盤】
1、全天課程總結回顧、復盤重點及技巧運用
2、現場學員制作自己的行動方案

 

曾任：江西東華理工大學（核工業部第一所高等院校）哲學講師
曾任：中國人壽（金融央企、世界500強）佛山分公司培訓總監+個險部經理
現任：銀行業（四大國有銀行、股份制銀行等）廳堂服務營銷資深講師+咨詢顧問
現任：工銀安盛（中國金融500強）自媒體社群+私域運營項目導師
促動技術認證講師
常州農商行廳堂服務營銷咨詢顧問
南京銀行理財經理銷售技巧咨詢導師
中國人壽順德支公司國壽大講堂導師
太平人壽佛山分公司銷售團隊咨詢顧問
培訓學員達10000余人，學員滿意度達97%。

擅長領域：銷售技巧、服務營銷、私域運營

【個人簡介】
劉老師擁有多年金融行業一線銷售技巧、服務營銷的培訓及輔導經驗，憑借近15年豐富的項目輔導和培訓經驗（其中8年服務營銷、銷售技巧培訓經驗，5年項目輔導經驗，2年自媒體+私域運營經驗），結合新營銷及數字化營銷的最佳實踐，及個人在微信營銷、私域營銷、社群營銷等領域的實踐，開發出適合保險營銷人的新營銷銷售技巧及微信營銷的落地課程，系統指導保險營銷人利用自媒體、短視頻達到銷售能力提升。劉老師累計輔導了近100個社群營銷及私域運營項目，線上線下累計培訓場次超過300場，培訓總人數接近10000人。

【實戰經驗】
1、銀行廳堂服務營銷提升與輔導能力——山東農信社、黑龍江龍江銀行、云南農信社、南京銀行等廳堂業績提升提升20%，投訴率下降14%
劉老師在2010-2018年擔任銀行廳堂服務營銷輔導項目的項目經理，圍繞廳堂管理的便捷化、智能化人性化進行整體咨詢、方案策劃與最終交付。期間成功交付山東農信社、黑龍江龍江銀行、云南農信社、南京銀行等服務升級項目，客戶滿意度極高。其中，南京銀行輔導項目實現服務質量提升，投訴率下降14%實現三期輔導返聘。
2、新零售數字化營銷體系搭建——實現保險銷售人員線上同城引流拓客提升20%、線下轉化率提升9.8%
劉老師從2018年開始新零售數字化營銷體系搭建，并把一體系運用到實際培訓工作中。開發了適合保險銷售人員的實操課程：《保險銷售人員的新拓客技巧》、《保險銷售人員的個人IP打造》、《實用易操作的微信營銷技巧》等，幫助保險銷售人員實現線上同城引流拓客提升20%、線下轉化率提升9.8%。
3、存量客戶效能提升——通過建立存量客戶微信群，激活睡眠客戶，實現存量客戶效能提升22%。
劉老師在三年口罩期間，采用創新教學手法，通過直播、騰訊會議等形式，為保險銷售人員提供社群運營技巧的課程。講述社群的價值、如何建立一個有效的社群、如運營好一個社群、如何激活睡眠客戶等，帶動學員通過線上學習、微信實操、朋友圈打卡等方式，讓學員逐漸熟悉群管理、群運營的知識和技能，學員掌握了如何在線上與老客戶溝通達成二次成交、如何與不常聯系的微信好友建立信任等技巧，實現存量客戶效能提升32%。
4、數字化營銷項目升級——將新營銷內容和傳統銷售技巧有機結合，開發出實用落地的營銷課程
劉老師2022-2024年擔任多家銀行、保險銷售人員的新營銷落地項目經理，除培訓課程外，協助理財經理、保險銷售人員等崗位打造個人IP、掌握微信營銷技巧、學習線上拓客技巧、線下成交技能，期間成功完成南京銀行、陽光人壽、建信人壽等客戶的營銷升級項目，平均業績提升30%

【培訓經驗】
1、項目輔導與執行培訓——10個輔導主題、15個項目、返聘10期
在2019--2024年擔任銀行、保險新營銷輔導項目負責人，成功梳理10個輔導主題，交付15個項目，被返聘10期，學員好評率達到98%。
2、金融數字化營銷專題培訓——超100場培訓、累計學員10000人、學員滿分率95%
以培訓講師身份為四大國有銀行、陽光人壽、中國人壽、太平洋保險、建信人壽等等知名金融企業提供《微信營銷技巧》、《保險銷售人員社群運營技巧》、《金融產品銷售成交秘笈》等專業課程超過100場專題培訓，累計覆蓋學員10000人，學員滿分占比超過95%；

【培訓經歷】
曾主導甘肅省、湖北省、云南省、黑龍江等各省市壽險團隊一體化建設，對服務營銷、銷售技能、社群營銷等有較深的理論與實踐經驗，有效提升保險銷售人員的工作績效。
品牌課程《保險人移動互聯網時代的銷售技能提升》受到多家保險公司的高度評價及返聘，如：全國各大保險公司如建信人壽8期、中國人壽6期、陽光保險7期、新華人壽6期等，此課程到目前為止為保險業營銷課程采購返聘率排名第一的品牌課程。是多家保險公司指定的“保險人銷售能力提升”導師，歷經了近400多場的銷售技能培訓生涯，培訓過的學員達10000余人，學員滿意度達97%。
近年來，對微信營銷、互聯網獲客等方面也有很深的研究和實踐，開發了《保險人微信營銷和社群營銷技巧》、《保險人營銷溝通技巧》等具有獨創性的績效提升相關的系列課程。 

• 搶時機，賣重疾——保險業重疾險精準營銷實戰訓練營

   

  課程背景：重疾險是保險配置的核心產品，是所有保險銷售人員必須掌握的基本技能。近幾年來國家政策主導保險姓“保”，回歸保障，讓重疾型保險產品成為保險公司銷售的主流產品，解決民生問題，所以掌握健康險銷售技能就顯得尤為重要。加之疫情考驗，讓國家和百姓深刻體味到了商業重疾+醫療險配置的迫切性，給保險市場銷售提供了非常好的機遇。本課程設計..

  ￥22,300   元/ 天

  人氣：1394  

  

• 高效管理，提升績效——保險業務營銷高效管理

   

  課程背景：當保險行業歷經市場粗放式增長、人海戰術紅利式增長、規模產品效應增長后，在當前國家對金融行業提出穩增長、防風險的政策指引下，在銀保監會嚴監管的背景下，市場向保險行業提出了更規范、更高的發展要求。保險行業又好又快的發展，需要各家保險主體不斷提高公司的經營管理能力，與之相匹配的是各保險主體的管理者需要建立一套系統的、專業的管理模型，尤其是各業..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1215