【培訓對象】
企業相關經營管理者

【培訓收益】
1. 掌握勞務外包核心概念與合規邊界 2. 熟悉業務流程關鍵節點的操作要點 3. 識別常見法律風險及應對策略 4. 通過案例分析學員提升實務操作能力 5. 增強學員守法用法的自覺性、風險感知能力、風險防范意識

一、新形勢下勞務用工的機遇與挑戰
用發展眼光看企業用工方式
勞動關系的認定既是法律問題也是實踐問題
勞動關系的主體
合意、從屬性、舉證責任
用更開放的視角看待組織與人的關系
當前勞動用工法律環境及其變化趨勢
二、勞務外包基礎
1、勞務外包定義與模式
勞務外包 vs 勞務派遣 vs 業務外包
情景模擬：如何區分勞務派遣與業務外包？
現場提問：企業常見的外包模式誤區
2、勞務外包的認定
司法上如何認定勞務派遣？
三方主體（勞務派遣單位、用工單位、勞動者）關系
勞務派遣適用崗位（臨時性、輔助性、替代性）要求
三、勞務外包常見風險與實操
1、勞務外包合同風險
什么是勞務外包合同？
合同談判中的核心利益點（價格、違約責任、爭議解決）
合同簽訂與執行管理
合同條款強化
服務質量標準（分揀時效、配送準時率、投訴率）
安全管理責任（車輛保險、員工安全培訓記錄）
數據保密義務（客戶信息加密傳輸要求）
2、郵政行業勞務外包用工風險
現場提問：郵政網點是否允許將收寄業務整體外包？
郵政行業監管重點
勞務外包與郵政核心業務的邊界
「以案說法」不得將郵政專營業務外包
公共服務責任劃分
「以案說法」普遍服務義務與外包商的連帶責任
什么是同工同酬？
同工同酬到底怎么算？
「以案說法」勞務派遣與外包人員的訴求該不該滿足？
公司可以隨意跨地區調動員工嗎？
勞務外包社保繳納的相關問題
退回勞動者不當引糾紛
3、郵政業務外包模式適配
分揀中心操作崗外包（需符合安全生產標準）
城鄉末端配送外包（涉及交通法規、客戶投訴管理）
客服中心外包（話務質量監管、隱私保護要求）
4、突發事件及處理預案
工傷如何認定？
工亡如何認定？
勞動爭議調解路徑
「以案說法」外包員工發生工傷，責任如何劃分？
員工權益保障的特殊要求
高溫/低溫作業津貼發放標準（符合《防暑降溫措施管理辦法》）
快遞員職業病防范（腰椎勞損、交通事故工傷保險覆蓋）
5、高頻風險場景及剖析
行政處罰風險：未備案/虛假外包的后果
民事糾紛風險：勞務費爭議、服務質量違約
刑事風險：洗錢、非法用工的界定
群體性事件：外包員工罷工影響普遍服務（豐巢快遞柜事件）
品牌聲譽風險：外包客服態度惡劣引發輿情
四、勞動外包糾紛與法律風險預防與化解
1、勞動外包糾紛預防與化解
勞動爭議為什么難搞定？
勞動爭議處理的基本原則
如何通過協商、調解、仲裁等方式有效解決勞動糾紛
構建完善的勞動用工法律風險防范體系
2、證據、證據的搜集與取證技巧
證據類型與證據“三性”
常用取證技巧
3、爭議預防機制
外包員工申訴通道與企業內部投訴體系的銜接
仲裁地約定（優先選擇郵政企業所在地法院）
4、勞務用工合規
 

李皖彰老師
——企業經營管理風險與商業法律實戰派講師
 中華全國律師協會會員、北京市律師協會會員
 國資委、央國企、黨校、高新產業園區、高校特聘顧問專家
 多家高新產業園區 常年法律顧問
 第三屆北京市黨外高級知識分子聯誼會理事
 北京市無黨派代表人士
 中央電視臺財經頻道CCTV2嘉賓
 曾任：中國礦業大學（北京）能源與安全產業技術研究院 培訓中心副主任
 曾任：用友集團（ERP軟件/數智化倡導者）雙創課程總監
 曾任：國家行政學院（現中央黨校）教務管理
 曾任：SAP-HR模塊管理咨詢顧問
 西北農林科技大學（985、211）經濟學學士
 中國礦業大學（北京）（211）法律碩士
 美國索菲亞大學MBA
 比利時蒙斯大學、香港理工大學等高校訪學

【個人簡介】
 懂商業、懂經營管理、懂法律、更懂培訓：還原企業經營管理實踐場景，綜合運用各類培訓技術，將法律思維運用融入企業實際經營場景之中，為疑難問題的解答找到穩妥的綜合解決路徑。充分考慮商業場景的復雜性，不局限于法條文字講規則，引導學員在課程中思考研討演練，為各類難題找到最適合企業的個性化最優解。
 16年企業管理咨詢培訓服務經驗：了解企業經營管理的痛點難點，直面問題、強實戰、強落地、教學案例全部來源于一手企業真實案例的脫敏改編。為近萬名企業經營管理者和員工授課，帶領團隊實施100+項目實戰經驗，多年服務客戶0差評！
 12年登臺培訓授課經驗，只講學員睡不著的培訓課：被多位客戶贊頌為“講課有趣有料的律師”、“強落地執行的講師”、“最受90后歡迎的法律老師”。將經營管理的方法論、法律法規的規則脈絡與思維體系“掰開揉碎”、融入企業實際場景中，將知識生動形象的講成故事、講成案例、講成段子，學員聽得懂、記得住，用得上！

【實戰經驗】
 《新公司法及國有企業合規體系建設》---北京熱力集團學員200+，學員百分百認可，直接現場返聘
北京熱力集團面臨著新的法律環境和合規要求。因此邀請李皖彰老師受邀為其做《新公司法及國有企業合規體系建設》培訓，培訓覆蓋200余名管理層及關鍵員工，提升了管理層和員工的法律意識和合規能力，確保了企業在新的法律框架下穩健運營學員現場反饋極好，客戶直接預定下個月課程。
 《新公司法下公司治理與實踐》課程——學員200+，且分會場同步直播，深受集團高管認可，綜合評分高達98.7
李皖彰老師為云煤集團講授《新公司法下公司治理與實踐》課程，集團及各分子公司一把手及班子成員、法務、財務人員參加，主會場約200余人，另設有分會場視頻同步直播，云煤集團總法律顧問兼首席合規官全程參加培訓，認真聽課，并在會后多次與老師交流，對于老師授課非常認可，講課精彩，問題剖析深入細致，講授案例貼合企業實際，很有收獲。課后現場參訓學員綜合評分98.7分。
 公司法與公司治理及勞動關系管理等——為湖南銀行總行分行做培訓，課后反饋超好，總行直接返聘
李皖彰老師受邀為湖南銀行總行授課，總行及各分行人力資源條線負責人參加現場會議，另設有14個各地視頻分會場，同步視頻直播課程內容，授課結束后，總行人力資源部副部長高度贊譽并發出返聘邀請。

 

【主講課程&課程體系】

 企業經營風險管理：
《企業經營風險管理與管理者合規履職》（王牌復購）
《國有企業公司戰略與風險管理》
《民法典與合同全過程風險管理》（王牌復購）
《落實高質量發展：項目全過程風險管理》
《企業法律風險知識應知應會》
《企業經營風險管理與內控合規》
《AI賦能企業經營管理風險底層認知提升》
《合同與招投標法律風險與應對》
《“四法一條例”筑牢網信事業發展法治根基》
 企業合規·合規體系建構·專項合規：
《國有企業合規體系建構與經營合規管理》（王牌復購）
《企業合規體系建構與三張清單落地》（王牌復購）
《基層單位合規管理履職能力提升》
《企業反壟斷法合規理解與適用》
《知識產權合規管理體系建構》
 公司法·公司治理：
《新公司法下公司治理與實踐》（王牌復購）
《治理有道·開局十五五：公司治理與企業家精神》
《新公司法下公司治理與董監高合規履職》
《新公司法背景下國有企業治理與合規管理》
《從部門到公司：公司治理與經營風險管理》（事業部轉成子公司）
 人力資源管理·員工關系管理·勞動用工風險與合規：
《企業勞動用工風險及應對策略》（王牌復購）
《兩會精神與民法典時代人力資源管理與勞動用工風險》（王牌復購）
《國企末等調整與不勝任退出制度操作實務》
《員工關系管理-構建和諧職場》
《中層管理者（非人）勞動用工實戰技能提升》
《新形勢下勞務派遣與外包實務操作與法律風險防范》（王牌復購）
《人力資源合規-勞動用工風險、溝通談判與員工關系管理》
 守法合規理念·職業素養·職業犯罪·警示教育：
《落實中央八項規定：反腐敗廉潔誠信警示教育》
《不碰紅線，不觸底線：守法合規與廉潔誠信》（王牌復購）
《筑牢法治防線，遠離非職務違法——以案為鑒，知戒守紀》
《法律思維與風險意識：新員工入職必修課》
《守護財富·守護愛：家庭資產配置與企業經營風險隔離策略》

 

• 銀行柜面業務操作風險防范與內部控制

   

  第一講： 為什么操作風險是營業網點面臨的主要風險一、從一起銀行案件了解操作風險的成因二、操作風險涵義二、操作風險的分類1.人員風險2.流程風險3.IT系統及技術風險4.外部事件風險四、操作風險特點五、操作風險防范對策第二講：會計結算業務的風險管控措施一、個人結算業務1. 對身份異常的個人結算賬戶的身份識..

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• 疫情之下小微企業信貸業務與法律風險防范案例分析

   

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• 票據風險防范與案例分析

   

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• 商業銀行柜面操作與法律風險防范

   

  第一講：監管風暴下的金融時期1. 新形勢下的金融走向和監管風暴2. “強監管、嚴問責”形勢下的合規管理要求3. 銀監會提出了內控體系建設、“三道防線”建設（思想防線、制度防線、監督防線）、柜面業務流程控制、開戶管理、對賬管理、賬戶監控、印章憑證管理、代銷業務管理、風險提示、客戶信息安全管理、..

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• 商業銀行業務經營法律風險防范

   

  第一講：銀行柜面業務及中后臺法律風險防范一、存款業務的法律風險點及司法審判規則案例分析：銀行私自劃扣儲戶資金抹賬，我的地盤我說了算？!案例分析：私自攬存誰擔責？——合同主體與表見代理二、取款業務風險點和管理1.代理取款法律風險及管理案例分析：代理取款案的思考2.繼承取款法律風險及管理案例分析：繼承取..

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