【培訓對象】
黨員領導干部，黨組織書記、委員，黨務工作者

【培訓收益】
啟發思考：追溯紅色基因，啟發對新時代國有企業黨建工作與生產經營工作有機融合的新思考，找準“戰斗堡壘”的關鍵支撐點，結合中心工作，推進高質量發展。 深入探索：明確國有企業“兩張皮”難題，通過科學有效的調查研究，準確剖析原因，找準黨業融合的出發點和落腳點。 踐行使命：清晰企業的初心和使命，不忘初心、牢記使命，扎實、有效破解公司改革發展難題。 守正創新：立足新時代，學思踐悟，知行合一，從根源上植入黨業融合，多向對接、全盤輻射，構建與高質量發展相匹配的黨業融合新模式。

 第一講：固本培元——傳承紅色基因 發揚光榮傳統（思想建設）
沙盤推演：發揚民主思想統一建設（完成挑戰三個意識）
教學視頻：《三灣改編》發揚民主
小組研討：政治意識、大局意識、核心意識（三大紀律、六項注意誕生）
一、傳承黨支部建設的紅色基因——三個階段
1. 調整加強階段
2. 全面發展階段
3. 深化提升階段
課堂練習：國有企業黨建工作的行動指南（破解紅色小錦囊）
二、國有企業的三大責任
1. 政治責任
1）從物質層看
2）從政治基礎看
2. 社會責任
1）民生
2）社會
3）資源
3. 經濟責任
1）新中國成立后
2）改革開放以后
3）黨的十八大以來
三、黨業融合的光榮傳統
1. 革命戰爭年代
2. 新中國成立以后
3. 改革開放以來
4. 黨的十八大以來
四、國有企業“三位一體”的本質特征
1. 企業性
2. 國有性
3. 國別性
業務落地方法：平行思維（發揚民主，多種業務視角思維）
業務發展策略：六頂思考帽（發揚民主，統一思想）
案例思考：進京趕考（發展經濟與黨建的相互補充）
業務落地工具：警鐘長鳴

第二講：秉要執本——黨建引領發展 黨業深度融合（目標導向-統籌有力）
沙盤推演：黨業融合挑戰50目標
小組研討：實現中華民族偉大復興的兩個核心目標和實現路徑
小組思考：實現中華民族偉大復興的主要動力來源
小組研討：面向未來，國有企業做強做優做大靠什么？
一、黨業融合必須堅持兩個“一以貫之”
1. 堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則
2. 建立現代企業制度是國有企業改革的方向
二、推進黨建工作與生產經營工作緊密融合
1. 制度融合
2. 人的融合
3. 是的融合
行業案例：黨業融合典型案例解析
1. 我為群眾辦實事
2. 以高質量黨建引領打造精品工程
3. 廣安稅務推動黨建與業務融合深度融合
課堂練習：如何組織一場新穎多元化黨建促進業務活動

第三講：踐行使命——探索融合方式 破解發展難題（資源整合，保障有力）
沙盤推演：企業黨建工作學習導圖推演
教學視頻：《血戰湘江》
小組研討：突破湘江-黨建與業務的融合
黨史案例：飛奪瀘定橋-協同保障
一、國有企業基層黨建工作的發展趨勢
1. 有沒有
2. 好不好
3. 優不優
小組思考：黨建工作與生產經營工作相融合的短板瓶頸
小組研討：黨建工作與生產經營工作“兩張皮”的表象
二、一以貫之推進黨業深度融合
1. 理論與實踐相融合
2. 歷史與現實相統一
3. 繼承與發展相統一
視頻案例：廣東省工業和信息化廳深入企業開展融合式黨建
課堂練習：破解發展難題，推動企業高質量發展
小組思考：如何讓制度流程保障黨建工作資源到位

第四講：學思踐悟——提高政治站位 履行主體責任（以智取勝，創新有力）
黨史案例：四渡赤水-以智取勝，用兵如神
小組分析：巧渡金沙江-巧用資源，以智獲勝
課堂練習：創新思維頭腦風暴四大原則和七大步驟
一、聚焦“三基建設”推進黨建與生產經營工作融合
1. 基本組織
2. 基本隊伍
3. 基本制度
二、凝心聚力推進黨業融合
1. 黨委層面
2. 黨支部層面
3. 黨員層面
教學視頻：抓實黨建引領企業穩步發展
小組研討：從“根深”和“魂固”的角度研討黨業融合成效
案例共享：黨建品牌推動黨業融合的頂層設計探索

 

李佳穎老師 沙盤應用管理實戰專家
中央黨校函授學院浙江分院碩士
北京大學經濟學院石家莊教育基地特聘客座教授
美國ACI認證職業沙盤講師
英國ALA國際行動學習高級促動師
紅色情景沙盤認證高級講師
工信部人工智能運營師技術導師
現任：中華人民共和國國史教育西柏坡紅色教育學院丨教學部主任
曾任：西柏坡精神協會丨紅色培訓接待負責人
曾任：寶潔公司（世界500強）大華北區域丨營銷總監
曾任：絲寶集團（多元化國際集團）石家莊分公司丨銷售總監
曾任：河北康輝旅游集團丨副總
擅長領域：沙盤系列——紅色黨建沙盤、黨史黨務沙盤、廉政教育沙盤、企業經營管理沙盤、管理溝通沙盤、團隊管理沙盤、目標計劃沙盤、領導力沙盤……
● “沙盤技術”引領者：李老師專注于沙盤技術和沙盤課程的創新研發，開發設計了《筑牢堡壘——新時代黨務工作實操與AI智慧黨建的應用》、《從逆境到走向勝利——重走長征紅色領導力》等12門沙盤課程，將AI技術應用于沙盤課程中，被選為平山黨校、西柏坡學院的精品課程；并認證《企業全面經營管理》、《變革領導力》等10+門國際版權沙盤課程，曾為國家電網、國資委、中信銀行、華中科技等單位等授課，助力企業解決管理問題，培育3000+名企業管理人才。
● “沙盤人才”孵化師：李老師擁有12年授課經驗，是IPA、IPMA（國際）、中國首席大師班、TTT中國認證講師，同時是北京師范大學、北京大學石家莊教育基地、河北省國資委培訓中心等單位特聘講師，累計授課200+場，成功培養出全國沙盤認證講師62位，其精彩授課曾被湖南日報、洛陽日報和湖南今日頭條報道宣傳，并入選為全國紅色聯盟副會長。

實戰經驗：
01-李老師擁有14年深厚企業經營管理經驗，歷經化妝品、旅游等多行業錘煉，通過模擬不同的業務場景，制定切實可行且富有前瞻性的市場策略，助力企業在激烈的市場競爭中脫穎而出，同時注重培養管理人才，成功培育23位管理精英。
★ 曾擔任寶潔公司大華北區玉蘭油品牌專柜市場營銷總監，成功主導“玉蘭油煥顏護膚狂歡節”等大型促銷活動項目，帶領300余名商場專柜促銷員團隊進行活動預演，負責區域月銷售額攀升至全國商場專柜市場首位，榮獲全國銷售冠軍獎項。
★ 曾主導絲寶集團國內首個化妝品柜外促銷團隊（60余人）的組建，通過模擬分析不同銷售策略的效果，采用“聯帶銷售”策略拓展專柜市場，實現商場專柜銷量穩居首位，并連續三個月超越當時行業龍頭品牌玉蘭油。
★ 曾擔任河北康輝旅游集團副總，專注深耕黨政機關及國有企業員工福利旅游業務板塊。通過情景模擬精確地定位市場需求，并優化運營管理和產品服務，所在業務部門年度創造利潤占集團年度總利潤的近47%。

02-李老師依托其豐富的實戰經驗，精準提煉沙盤在多種業務場景中的核心運作邏輯，形成一套高效實用的方法論，并提出“AI+黨務”的創新理念，開創了智慧黨建的新模式，為新時代培養具有高素質的黨員干部做出了卓越貢獻：
★ 曾擔任西柏坡精神協會紅色接待負責人，每年接待人數超過十萬，連續多年榮獲河北省旅游局和石家莊市旅游局頒發的“地接接待優秀單位”稱號，并屢次獲得政府表彰。
★ 現擔任中華人民共和國國史教育西柏坡紅色教育學院教學部主任，專注于新時代黨員干部使命意識與責任擔當的培育工作，創新性地將沙盤模擬和AI技術引入到干部教育培訓體系中，自主研發12門高質量的沙盤模擬課程，這些課程現已成為平山黨校、西柏坡學院的精品課程，廣受好評。

部分授課經驗：
管理類沙盤：全方位提升企業經營管理水平
01-《決戰市場——打造銷售鐵軍銷售團隊》沙盤，累計授課20+期
授課企業：揚子江藥業、君樂寶集團、以嶺藥業集團、河北省國資委等
02-《勇攀高峰——打造高績效團隊》沙盤，累計授課20+期
授課企業：國家電網、湖南新華書店、中國華電河南分公司等
03-《運籌帷幄——企業全面經營管理》沙盤，累計授課20+期
授課企業：北京排水集團、內蒙赤峰文旅、山東黃金集團等
04-《創新突破——變革管理》沙盤，累計授課20+期
授課企業：南方電網、河南省國資委、河北銀行、長春天然氣集團等
……
黨建類沙盤：助力黨員干部提升履職盡責能力
01-《筑牢堡壘——新時代黨務工作者實操》沙盤，累計授課30+期
授課企業：湖南華電、河北省建投、邢臺黨校、黃梅縣委黨校、山東黃集團等
02-《共產黨員精神譜系之“長征精神”——打造紅軍英雄式團隊》沙盤，累計授課30+期
授課企業：河南省國資委、長春天然氣、山東萊州市政府、中國華電河南分公司等
03-《新時代黨員干部的使命與擔當——履職能力提升》沙盤，累計授課20+期
授課企業：國家電網（天津）河南省委黨校、揚子江藥業、君樂寶集團、以嶺藥業集團、河南省委黨校、山東萊州政府、長春天然氣集團、深圳清華大學研究院等
……

主講課程：
《新質生產力背景下的國企黨建與業務融合》沙盤
《崢嶸歲月——從黨史中汲取智慧和力量》沙盤
《新長征再出發——堅定理想信念，走好新長征路》沙盤
《筑牢堡壘——新時代黨務工作實操與AI智慧黨建的應用》沙盤
《速度與激情——跨部門溝通協作與沖突管理》沙盤
《360情境領導力——適應多變環境的領導智慧》沙盤
《運籌帷幄·未戰先贏——企業全面經營管理與創新》沙盤
《決戰市場·營銷致勝——打造銷售鐵軍》沙盤